聯(lián)商網(wǎng)消息：源自臺(tái)灣已在大陸地區(qū)成功開設(shè)27家門店，擁有超過200萬會(huì)員的國(guó)際家居品牌HOLA特力屋，近日正式宣布更名為“HOLA特力和樂家居”。此番升級(jí)更名，除了助力全球化貿(mào)易背景的母公司特力集團(tuán)決戰(zhàn)中國(guó)市場(chǎng)，更攜多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以永續(xù)經(jīng)營(yíng)的品牌理念整合兩岸資源，邁向全新里程碑。升級(jí)后的HOLA特力和樂家居以“和諧家庭 樂享生活”的品牌承諾全新亮相，為消費(fèi)者提供更多品味生活的優(yōu)質(zhì)升級(jí)服務(wù)。

　　資源整合 效率升級(jí)

　　高速成長(zhǎng)的大陸消費(fèi)市場(chǎng)，儼然已成為海內(nèi)外企業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)逐的決戰(zhàn)地。內(nèi)需的激增，也是企業(yè)保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。此番特力集團(tuán)鎖定資源，重點(diǎn)投入的整合升級(jí)行動(dòng)，無疑是搶占大陸市場(chǎng)的重要之舉。其背后所折射的不僅是內(nèi)部資源整合效率的提升，更重要的是最終將受益予消費(fèi)者，從而真正邁向全球整合型企業(yè)。

　　HOLA特力和樂母公司——全球知名貿(mào)易品牌特力集團(tuán)，自1978年成立后，經(jīng)過多年的積累和發(fā)展，已在全球16個(gè)國(guó)家，擁有22個(gè)辦事處，年出貨金額超過4億美金。其麾下多個(gè)零售、服務(wù)品牌，涵蓋居家生活的各個(gè)階段和層次。此次品牌整合將更集中資源，在降低管理成本的同時(shí)也使原本條線性模式向矩陣式結(jié)構(gòu)調(diào)整。隨著整合后運(yùn)營(yíng)模組的構(gòu)建，從財(cái)務(wù)流程到IT系統(tǒng)，從人才流動(dòng)互通，到溝通流程簡(jiǎn)化，乃至采購(gòu)體量的增大都大幅降低企業(yè)成本，提高效能。特力集團(tuán)旗下貿(mào)易和零售兩大事業(yè)群經(jīng)此番整合，組織架構(gòu)得以重整，彼此資源共享，尤其是在人才流動(dòng)和培訓(xùn)上效益顯著。借用特力集團(tuán)CEO童至祥的話，“特力堅(jiān)持‘以家為本’的理念，人才是公司最重要的資產(chǎn)，在講求高績(jī)效的同時(shí)，通過架構(gòu)整合讓同仁們有更大的發(fā)展空間并嘗試不同的領(lǐng)域。”

　　應(yīng)對(duì)CPI的持續(xù)走高，零售企業(yè)普遍面臨消費(fèi)者和供應(yīng)商的雙重壓力。在集團(tuán)整合后，HOLA特力和樂將擁有更多的優(yōu)勢(shì)資源，不僅兩岸聯(lián)動(dòng)，更能以全球化的眼界進(jìn)行運(yùn)作。例如在業(yè)內(nèi)公認(rèn)的一些地域性的優(yōu)勢(shì)商品，就可以通過集團(tuán)貿(mào)易背景進(jìn)行全球化甄選，并將此類優(yōu)勢(shì)逐步在各零售事業(yè)群內(nèi)顯現(xiàn)深、廣度的雙重效益。零售事業(yè)與貿(mào)易緊密連接，以全球化的視角和廣度篩選世界級(jí)優(yōu)品，同時(shí)超大體量的深度采買實(shí)現(xiàn)效益優(yōu)化，從而最終真正達(dá)成受益予消費(fèi)者的目的。特力集團(tuán)CEO童至祥告訴記者：“我們的目標(biāo)是，透過整合資源和創(chuàng)新業(yè)務(wù)策略，保持快速成長(zhǎng)并建立永續(xù)經(jīng)營(yíng)的體制。以誠(chéng)信、當(dāng)責(zé)、謙和的企業(yè)文化，將更優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)帶給消費(fèi)者。”

　　品牌承諾 精耕市場(chǎng)

　　自04年HOLA特力和樂進(jìn)入大陸市場(chǎng)，經(jīng)過7年的實(shí)踐和積累，充分了解消費(fèi)者和市場(chǎng)的需求。作為家居領(lǐng)導(dǎo)品牌以消費(fèi)者為導(dǎo)向，透過多元化的優(yōu)質(zhì)商品，開拓市場(chǎng)贏得青睞。

　　據(jù)記者了解，HOLA特力和樂每年都會(huì)針對(duì)不同的消費(fèi)者族群，邀請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)研，傾聽消費(fèi)者的聲音。在了解顧客的實(shí)質(zhì)需求后，提出針對(duì)性的開發(fā)商品。從整個(gè)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、物流、店面陳列等各個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的流程和系統(tǒng)規(guī)范。特別是在品質(zhì)的把控上尤為慎重，透過產(chǎn)地監(jiān)控、質(zhì)量跟蹤、抽檢反饋等一系列的專業(yè)流程保障商品質(zhì)量。HOLA特力和樂的采購(gòu)兼行銷資深副總薛俊平女士向記者透露：“在供應(yīng)商的選擇上方面，我們非常堅(jiān)持自己的原則，以對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度來嚴(yán)格篩選供貨商。專業(yè)采購(gòu)人員會(huì)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察，針對(duì)廠商的品質(zhì)、生產(chǎn)線等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)分。只有經(jīng)過嚴(yán)格篩選后，符合標(biāo)準(zhǔn)的廠商，才能最終進(jìn)入HOLA的系統(tǒng)內(nèi)，同時(shí)我們會(huì)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)、制造、物料乃至到店的環(huán)節(jié)進(jìn)行層層把關(guān)，真正做到嚴(yán)選品質(zhì)。”除了對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)控以外，目前超過25,000種以上的商品，提供消費(fèi)者多元化的選擇。同時(shí)在創(chuàng)新機(jī)制引導(dǎo)下，每季上千種新品更換率、每年兩季家居流行趨勢(shì)發(fā)布，都使HOLA特力和樂始終引領(lǐng)時(shí)尚家居的前沿。

　　品質(zhì)、創(chuàng)新、多元化的選擇、貼心服務(wù)都是HOLA特力和樂一貫帶給消費(fèi)者的購(gòu)物感受。作為一個(gè)以永續(xù)經(jīng)營(yíng)為理念的品牌，此番更名不僅是集團(tuán)策略面的整合，更是對(duì)市場(chǎng)許下“和諧家庭樂享生活”鄭重承諾。

　　兩岸聯(lián)動(dòng) 定位清晰

　　另一方面隨著自由行開放，兩岸無論是在商貿(mào)還是個(gè)人旅游等各個(gè)方面互動(dòng)日益頻繁�；谟览m(xù)經(jīng)營(yíng)的理念，同時(shí)避免消費(fèi)者混淆，也必須將兩岸的零售品牌進(jìn)行梳理整合。

　　在臺(tái)灣地區(qū)，擁有99%以上知名度的特力屋以經(jīng)營(yíng)家居硬裝為主，包含建材、配件以及修繕服務(wù)等。而同樣隸屬于特力集團(tuán)零售品牌的“特力和樂”則主攻軟裝家飾家用品與大陸地區(qū)HOLA特力屋(現(xiàn)更名：HOLA特力和樂)一致。隨著兩岸政治、經(jīng)濟(jì)、文化交流日益頻繁，在同一集團(tuán)旗下的兩岸零售品牌定位將更為清晰。在綜合考量以及參酌消費(fèi)者的調(diào)研反饋后，特力集團(tuán)正式?jīng)Q定將兩岸的軟裝品牌統(tǒng)一整合，升級(jí)更名為“HOLA特力和樂”。

　　記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，HOLA特力和樂全新升級(jí)后的Logo采用茶金色為主基調(diào)，時(shí)尚中透出低調(diào)的奢華質(zhì)感也不失溫暖。同時(shí)新Logo組合較之以往線條更顯圓潤(rùn)親和。此次品牌更名可謂是特力集團(tuán)在大陸市場(chǎng)的全新升級(jí)，對(duì)此特力集團(tuán)CEO童至祥也坦言：“我們?cè)趦?nèi)、外部都進(jìn)行了多次的討論，同時(shí)也針對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行全方面多維度的調(diào)研;基于對(duì)發(fā)展大陸市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，才做出這個(gè)慎重的決定。相信以永續(xù)經(jīng)營(yíng)為理念，我們對(duì)未來和市場(chǎng)都非常有信心。”

　　在全球化的環(huán)境下，通過整合資源，提高效率，才能發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌核心價(jià)值。HOLA特力和樂的更名只是第一步，未來將更應(yīng)以特色產(chǎn)品和貼心服務(wù)，樹立全球化整合型集團(tuán)形象，成為值得信賴的品牌，最終實(shí)現(xiàn)受益予消費(fèi)者。

　　背景鏈接：

　　1. 特力集團(tuán)：

　　特力成立于1978 年，如今供貨商總數(shù)超4000 家，主要供貨商約1200 家，事業(yè)涵蓋美洲、歐洲、澳洲、東南亞，每年出貨金額超過4 億美元。依產(chǎn)品線區(qū)分為五大事業(yè)部門，分為五金工具、電器用品、居家用品、季節(jié)事業(yè)、文具用品。特力貿(mào)易事業(yè)群有三大業(yè)務(wù)模式﹐分別是：貿(mào)易﹑代理﹑進(jìn)口。占比最大為貿(mào)易，主要買家在歐美地區(qū)，前十大買家營(yíng)收貢獻(xiàn)約占70%。目前已在16個(gè)國(guó)家，設(shè)立22個(gè)業(yè)務(wù)辦事處。

　　2. HOLA特力和樂家居

　　國(guó)際家飾家用品牌HOLA特力和樂家居(原名：HOLA特力屋)于2004年登陸上海，經(jīng)營(yíng)各類居家軟裝用品，擁有16大品類，超過25,000種商品。截止2010年底，已在大陸地區(qū)開設(shè)27家門店，擁有超過200萬會(huì)員。

　　HOLA特力和樂家居，以優(yōu)質(zhì)精品家居和貼心的服務(wù)，為消費(fèi)者帶來一站式購(gòu)足的便利和全新的購(gòu)物體驗(yàn)。店內(nèi)通過Mix & Match的組合搭配，提供消費(fèi)者各項(xiàng)品味生活的解決方案。