2011年全球百貨業(yè)高層論壇(WDSF)首度在上海召開，來自世界各地區(qū)的300余名零售巨頭企業(yè)、品牌商、地產(chǎn)商、服務商代表在為期2天的論壇上，共同探討中國百貨業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇。

　　伍爾沃斯公司副主席Simon Susman(南非)先生上臺發(fā)表演說。

　　簡而言之，Simon Susman先生講述著一個南非有關中國的故事。伍爾沃斯公司是澳大利亞最大食品供應商，供應的一半是食品，另一半是服裝。南非轉移到中國的占60%的比例。

　　怎樣做好增值到采購，采購到增值呢?

　　Simon Susman先生表示，伍爾沃斯公司是1931年成立的，主營服裝與食品行業(yè)。在澳大利亞做服裝，南非也很成功。依據(jù)商業(yè)的價值系統(tǒng)，更多的是傳承未來，還有就是可持續(xù)性。

　　傳承價值觀，與供應商建立良好的關系。

　　內(nèi)部改變自我，目前，伍爾沃斯公司有2萬多名員工。在保證食物質量、安全的前提下，定期進行一些優(yōu)惠活動：打5折、協(xié)助計劃、與教育部門合作等等。
　�。�聯(lián)商網(wǎng) 章莉/整理）