厚道人張大中:能否打開國美新局面
3月9日晚,國美電器宣布,陳曉因個人原因辭去國美董事會主席職務(wù),原大中電器創(chuàng)始人張大中接任,并擔(dān)任非執(zhí)行董事。
消息一出,舉世嘩然,歷時(shí)7個月的“陳黃之爭”在這一刻又發(fā)生了戲劇性的變化,所有人都在記憶中拼命搜尋有關(guān)張大中的所有記憶。
為什么國美選擇了他?而他會不會成為下一個陳曉?他又能帶給國美帶來什么樣的變化?
張大中肯定早已料到,這則人事任命的公告,一定會將他卷入輿論的風(fēng)暴眼,于是在所有人還沒來得及反應(yīng)之時(shí),他已關(guān)掉手機(jī),登上前往南美洲的航班,開始了為期20天的全家旅行。
而早在公告發(fā)布前,曾在國美叱咤風(fēng)云的陳曉已將辦公室中自己的私人用品打包,坐上他心愛的邁巴赫絕塵而去。
陳曉離開時(shí)曾留下一句話:“離開江湖正當(dāng)時(shí),后會有期。”消息稱,接下來他可能在上海老家開設(shè)家具、家裝零售連鎖店,重新創(chuàng)業(yè)。
國美風(fēng)波另一位主角黃光裕目前還身陷囹圄,現(xiàn)在坐在他辦公室里處理日常事務(wù)的,是他的妻子杜鵑。
造化弄人,2008年至今,黃光裕、陳曉、張大中三人,都曾先后擔(dān)任國美掌門,而今命運(yùn)各異。他們之間的恩怨已不再只是故事,每一個細(xì)節(jié)都在改變著老牌連鎖國美電器的命運(yùn)。
三任掌門的宿怨與輪回
“國美任命公告一出,業(yè)內(nèi)普遍表示意料之外,但也在情理之中。雙方走到一起,除了利益外,還因?yàn)殡p方都有著共同的仇人,就是陳曉”
曾經(jīng)的死對頭成了摯交,往昔的伙伴如今卻成了不共戴天的仇人,這是商界常見的輪回。
國美、大中、永樂的命運(yùn)一直纏繞在一起。
在此之前的20年間,同樣起家于北京的國美與大中,一直是連鎖行業(yè)的死對頭。而時(shí)任國美電器總裁的王俊洲原本為張大中部下,轉(zhuǎn)頭加盟國美曾讓2家公司間爆發(fā)所謂的商業(yè)間諜案,雙方關(guān)系日趨緊張。
而陳曉的永樂在蘇滬一帶的拓展曾讓黃光裕十分擔(dān)憂,黃光裕也稱陳曉為“最可怕的對手”。
江湖故事絕非直接的競爭和對抗這么簡單。
為了抗衡國美,張大中與陳曉曾計(jì)劃成為合作伙伴,而最終變?yōu)殡y以化解的世仇。
2006年,時(shí)為永樂電器掌門人的陳曉主動提議,與張大中掌控的大中電器實(shí)現(xiàn)合并推進(jìn)雙方共同發(fā)展。4月,大中電器與永樂達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,但其間陳曉卻多次與黃光裕密談,3個月后,永樂并入國美,張大中大怒,痛斥陳曉為小人,并決定沒收永樂的1.5億元定金,此事最后一直鬧上法庭。
大中電器與永樂翻臉,陳曉卻在一邊與黃光裕把酒言歡,且在黃光裕事發(fā)后執(zhí)掌國美。黃光裕曾說,沒有人比陳曉更適合總裁這個職務(wù),陳曉對黃光裕也十分恭敬。而好景不長,陳曉與黃光裕很快便分道揚(yáng)鑣,兩人因?yàn)閲赖目刂茩?quán)爭的“頭破血流”。
而彼時(shí)剛剛被算計(jì)的張大中當(dāng)時(shí)對黃光裕同樣沒有好感,于是他向蘇寧拋出了橄欖枝。
張近東答應(yīng)了張大中30億元的報(bào)價(jià)。不過,最后時(shí)刻,黃光裕一舉將收購報(bào)價(jià)提高了6億元,并放棄了此前存在爭議的1.5億元保證金。最終,張大中選擇了黃光裕,拿錢離場。
通過此次溢價(jià)收購,張大中與黃光裕的關(guān)系得到了修復(fù),但對于當(dāng)時(shí)的國美電器總裁陳曉,張大中卻始終沒有原諒,并一直拒絕與其見面。
正因?yàn)槿绱,國美任命公告一出,業(yè)內(nèi)普遍表示意料之外,但也在情理之中。
“雙方走到一起,除了利益外,還因?yàn)殡p方都有著共同的仇人,就是陳曉。”
黃光裕和貝恩需要的
“陳曉要離開國美的傳言,在2010年9月28日的國美特別股東大會結(jié)束后就甚囂塵上。去年12月底,陳曉的離職就已基本確定了”
黃光裕對陳曉是有恨的,他一定認(rèn)為陳曉會毀了他親手撫養(yǎng)長大的國美。
陳曉曾經(jīng)表示,2008年香港證監(jiān)會的調(diào)查,他已經(jīng)感到黃光裕“可能出事”,做好賣掉股權(quán)全身而退的打算。之后黃光裕夫婦突然被捕,國美群龍無首,陳曉受命出任董事局主席,可是兩人迥然不同的管理方式,為之后的分歧埋下了伏筆。
陳曉公然叫停黃光裕一直以來奉行的擴(kuò)張戰(zhàn)略,其保守風(fēng)格招致大股東諸多不滿。
更為重要的是,為了挽留核心管理層,2009年7月陳曉和貝恩投資推出了覆蓋105名高管的管理層激勵計(jì)劃,兩人爭端一觸即發(fā)。
2010年5月11日國美電器年度股東大會上,黃光裕家族代表否決了貝恩投資3名非執(zhí)行董事人選,6月,陳曉公開表示了“要通過增發(fā)攤薄黃光裕家族的股權(quán)”,8月5日國美電器公告“起訴黃光裕”,而黃光裕家族則要求“陳曉辭職”。
9月28日,國美在香港召開股東大會,陳曉留任,但董事會的增發(fā)授權(quán)被取消。這意味著,雖然陳曉執(zhí)政,但黃光裕的股權(quán)不會有稀釋風(fēng)險(xiǎn),大股東地位得以確保。
這一回合,兩人平手。
而在這場戰(zhàn)爭中,陳黃二人已公開決裂,黃光裕大呼“陳曉趁人之危”。
陳曉彼時(shí)彼刻也被千夫所指,“他個人英雄主義色彩太強(qiáng),太想凸顯自己的功勞,畢竟黃光裕曾幫助過他,這樣的做法太不厚道了。”業(yè)內(nèi)人士稱。
陳曉的精明,將黃光裕的堅(jiān)忍挑戰(zhàn)到了最大極限,換掉陳曉已經(jīng)成了業(yè)內(nèi)外的共識。
事實(shí)上,陳曉要離開國美的傳言,在2010年9月28日的國美特別股東大會結(jié)束后就甚囂塵上。去年12月底,陳曉的離職就已基本確定了,只是時(shí)間上的問題。
但關(guān)鍵的問題是,黃家要物色什么樣的人選來接替陳曉?
一位深入接觸國美電器的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這么長時(shí)間以來黃光裕所經(jīng)歷的爭端,把他嚇怕了,雖然他現(xiàn)在無法參與具體事務(wù),但他的妻子杜鵑非常精明能干,加之國美目前的運(yùn)營狀況并沒有出現(xiàn)太大危機(jī),黃光裕需要的,是一個能夠“受人之托,忠人之事”穩(wěn)重本分的人,讓他可以充分信任,這個人有比較高的威信,能夠平衡董事會之前的動蕩局面。
另外不得不提的是國美發(fā)展中另一個關(guān)鍵角色——貝恩資本。
在黃陳爭奪戰(zhàn)之時(shí),貝恩選擇支持陳曉,而當(dāng)陳曉離開已成定局,貝恩也無力挽回,轉(zhuǎn)頭倒戈,支持換帥
業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,“作為投資機(jī)構(gòu)的貝恩資本角色很簡單,他追求的是穩(wěn)定的資本回報(bào),在黃家堅(jiān)決要求陳曉離開的局勢下,更換董事會主席實(shí)現(xiàn)國美董事會穩(wěn)定以便更好發(fā)展才符合自己的利益。”
62歲的張大中擁有的
“雖然張大中尚未到任,但因?yàn)樗牡絹,國美董事會各種力量之間將會產(chǎn)生的微妙變化已慢慢浮現(xiàn),黃家重新獲得了對國美的絕對控制權(quán)”
黃光裕和貝恩資本需要的,正是張大中身上具備的。
“仗義、正直、為人謙和、宅心仁厚”是幾乎所有人對張大中的一致印象。
張大中和陳曉有很多的共同點(diǎn):他們都曾是家電連鎖業(yè)的一方霸主,他們的企業(yè)都曾被國美收購。
但比起陳曉掩蓋不住的野心和不擇手段,張大中的為人更加踏實(shí)忠厚。
1989年,張大中創(chuàng)立大中音響;1999年大中電器連鎖店開張,此后并在北京市場獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,堪稱中國家電業(yè)的元老之一。他倡導(dǎo)“店小二”精神,經(jīng)常自己穿著大中的工服在門店“微服私訪”,這讓大中電器無論是商品質(zhì)量保障還是顧客口碑都處于行業(yè)前列。
一位張大中公司曾經(jīng)的員工透露,張大中本人非常生活化,會和員工一起吃盒飯,經(jīng)常在辦公區(qū)溜達(dá)。為人簡樸,穿著低調(diào),樂意像普通人一樣獨(dú)自逛街,很少有隨從簇?fù)沓鲂小?/P>
張大中的厚道也一直為業(yè)內(nèi)稱道,其對公司下屬的關(guān)照十分細(xì)致,幾年前大中電器總經(jīng)理胡凱,在京城市場開發(fā)中立下了戰(zhàn)功,可惜英年早逝,張大中對此非常悲痛,給他舉辦了隆重的葬禮,對于他的遺孀也給予了最好的照顧,每年贈予十幾萬元的贍養(yǎng)費(fèi),胡凱遠(yuǎn)在日本讀書的女兒,張大中也是全程資助。
2007年張大中以36.5億元的高價(jià)將大中電器63家門店悉數(shù)賣給黃光裕,自己過起閑適的生活。
但對于跟隨他的舊部,他從來沒有遺忘。1-4年的老員工每年不定期不定額會收到一筆“大中幸福基金”,工作5年以上的老員工每個月都能領(lǐng)錢。此次入主國美董事會,業(yè)內(nèi)人士猜測也是為了幫助大中的老員工爭取福利。
2010年,黃光裕與陳曉的國美爭奪戰(zhàn)愈演愈烈。消息稱,張大中曾表示有意解囊相助,為黃光裕提供數(shù)億元無息貸款,只為報(bào)答其當(dāng)年高價(jià)收購大中,并一直保持大中品牌的情義。張大中還在很多私下場合表示,黃光裕犯錯歸犯錯,但他對中國家電業(yè)的貢獻(xiàn)不能抹殺。
張大中甚至氣憤地說道:“去什么黃光裕化,去了國美還剩什么!”
在家電經(jīng)銷領(lǐng)域從業(yè)多年的李先生認(rèn)為,張大中從家電業(yè)隱退后,一直致力于風(fēng)險(xiǎn)投資,收益頗豐,幾十億應(yīng)該沒有問題,本無需要參與紛爭,此次出山應(yīng)該也是為了表達(dá)對黃光裕的感激。
就是這樣一個張大中才能深得黃光裕的信任,只有他能在這個時(shí)候擔(dān)此重任。
北大縱橫高級經(jīng)濟(jì)師方炎飛認(rèn)為,張大中出掌國美電器,不一定是最好的,但一定是現(xiàn)階段國美電器最適合的。張大中在家電行業(yè)摸爬滾打了一輩子,業(yè)績顯赫,資歷、聲名與黃光裕、張近東相齊,專業(yè)和資歷,還有品德和威望都能最大限度地為各方所接受。包括黃光裕、貝恩資本和各大股東。
張大中的出現(xiàn),讓曾經(jīng)心生隔閡的大股東和管理層之間多了一點(diǎn)潤滑劑。
董事會新博弈時(shí)代到來
“本身錯綜復(fù)雜的國美內(nèi)部關(guān)系變得逐漸明朗起來,毫無疑問,黃家重新獲得了對國美的絕對控制權(quán)”
2010年9月,國美電器的董事分別為,執(zhí)行董事陳曉、孫一丁;非執(zhí)行董事竺稼、王勵弘、Ian,獨(dú)立董事Thomas Joseph Manning;執(zhí)行董事伍健華,獨(dú)立董事陳玉生;執(zhí)行董事王俊洲、魏秋立,獨(dú)立董事史習(xí)平。
這11人分屬不同陣營,其中以“貝恩陣營”人數(shù)最多,且聯(lián)合其它陣營的能力最強(qiáng)。“黃家陣營”和“陳曉陣營”,人數(shù)均僅有2個,但“陳曉陣營”包括一個董事局主席,而且2人皆是核心管理層,與“貝恩陣營”的關(guān)系也最為緊密。相比之下,“黃家陣營”的影響力最弱。
12月17日,國美電器董事會擴(kuò)容至13人,鄒曉春、黃燕虹進(jìn)入董事會。黃家勢力擴(kuò)張。
而隨著陳曉、孫一丁的離開,張大中、李港衛(wèi)補(bǔ)入,國美董事會又現(xiàn)局變。
張大中被認(rèn)為是大股東代表;李港衛(wèi)1992年開始作為安永會計(jì)師事務(wù)所中國零售及消費(fèi)品行業(yè)的主管合伙人,是黃光裕、杜鵑夫婦的老朋友。由此,董事會中親黃力量占據(jù)7席,而“貝恩陣營”仍為4人。
而知情人士透露,為了獲得貝恩投資的支持,黃家已作出了“2012年前將非上市公司門店注入上市公司”的承諾。國美非上市門店估值100多億港元,如果注入上市公司,在增厚業(yè)績的同時(shí),也將為貝恩帶來更為可觀的回報(bào),兩系利益日趨一致。
另外張大中出山,遠(yuǎn)比黃家直接掌控國美電器,更易為貝恩等境外投資機(jī)構(gòu)認(rèn)可。
矛盾日益緩和。
值得一提的是,與前任陳曉身兼董事會主席以及執(zhí)行董事不同,張大中雖然出任公司董事會主席,但并不擔(dān)任執(zhí)行董事,實(shí)際管理權(quán)將由以總裁王俊洲為首的管理層執(zhí)掌。業(yè)內(nèi)普遍觀點(diǎn)認(rèn)為張大中執(zhí)掌國美,形式大于意義,應(yīng)不會實(shí)質(zhì)性介入國美運(yùn)作。
有意思的是,王俊洲早年也曾在大中電器工作,在合作上應(yīng)有默契,需要平衡的,應(yīng)是張大中與杜鵑等黃家心腹之間的微妙關(guān)系。
張大中臨危受命出任董事會主席,目的以穩(wěn)定公司董事會為主,公司實(shí)際運(yùn)營的管理權(quán)又在王俊洲手上,然而這一切的背后,是黃光裕的妻子杜鵑已經(jīng)完成了對國美高層的的管理滲透,全面掌控了國美運(yùn)營只待時(shí)日。
各種關(guān)系值得玩味。
3月14日,國美發(fā)表聲明,表示經(jīng)過董事會人員調(diào)整后,公司發(fā)展已回歸正軌,管理層目前專注于公司的門店網(wǎng)絡(luò)布局與經(jīng)營效益提升,公司經(jīng)營穩(wěn)定有序,運(yùn)營良好。
(理財(cái)周報(bào) 冀欣)
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