廣州白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，從拿地到完成開發(fā)和招商僅僅花了7個(gè)月的時(shí)間。大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的企業(yè)個(gè)性和模式值得我們廣州的商家觀察和研究。

　　首先是有著狼一樣的企業(yè)個(gè)性。華南板塊，乃至廣州，都無(wú)法滿足萬(wàn)達(dá)集團(tuán)“躍進(jìn)式”的胃口。萬(wàn)達(dá)計(jì)劃以每年開業(yè)20個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的速度繼續(xù)向前發(fā)展，計(jì)劃在2012年前將有80余個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在全國(guó)亮相。大連萬(wàn)達(dá)勇于開拓，在全國(guó)布局布點(diǎn)，很大方、大氣的宣傳攻勢(shì)，無(wú)論到哪里都能刮起一陣旋風(fēng)，這種猛烈的進(jìn)攻性具有狼性的本質(zhì)，是目前來(lái)自外地一批最勇猛的狼。

　　其次，大連萬(wàn)達(dá)的經(jīng)營(yíng)模式值得學(xué)習(xí)。目前，別說(shuō)廣州，就是全國(guó)都還沒有一家企業(yè)擁有像他們這樣成熟完整的產(chǎn)業(yè)鏈——前期規(guī)劃設(shè)計(jì)方面，擁有全國(guó)唯一的商業(yè)規(guī)劃研究院，無(wú)論是商業(yè)中心還是五星級(jí)酒店，從結(jié)構(gòu)、機(jī)電、立面到裝修都能獨(dú)立完成設(shè)計(jì);后期運(yùn)營(yíng)管理方面，萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理公司是全國(guó)唯一跨區(qū)域的商業(yè)管理公司，公司有著一支超過(guò)一萬(wàn)人的專業(yè)營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)中心的持續(xù)旺場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。所以無(wú)需花大力氣進(jìn)行定位和業(yè)態(tài)的研究，只要選擇了合適的地塊，項(xiàng)目從拿地到開發(fā)，都有專門的團(tuán)隊(duì)為新項(xiàng)目度身訂造一套合適的發(fā)展方案，白云萬(wàn)達(dá)就是去年11月才拿的地塊，一年后就將正式開業(yè)了，“萬(wàn)達(dá)速度”快得驚人;另外，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)主力店中，有70%為簽署了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議的商戶。所以在項(xiàng)目正式敲定之時(shí)，已經(jīng)能保證85%的商戶入住率，保證了招商的速度和規(guī)模;還有就是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在全國(guó)首創(chuàng)的全新“訂單商業(yè)地產(chǎn)”模式，使得每一個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)都能實(shí)現(xiàn)滿鋪開業(yè)，持續(xù)旺場(chǎng)。

　　以上這些都是別人不可復(fù)制的，目前廣州沒有一個(gè)商家有這樣的影響力，所以廣州的商家要學(xué)習(xí)大連萬(wàn)達(dá)的這種綜合的運(yùn)營(yíng)模式，不要前怕狼后怕虎，太局限，把平臺(tái)搞大點(diǎn)。

　　最后，廣州白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)提升了整個(gè)白云區(qū)的商業(yè)層次，對(duì)整個(gè)廣州的商業(yè)格局都將產(chǎn)生巨大影響。我十分認(rèn)同白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)進(jìn)駐廣州北部后，對(duì)其產(chǎn)生的影響力和推動(dòng)作用。整個(gè)白云區(qū)沒有大的龍頭商業(yè)設(shè)施，它的開業(yè)將從此使區(qū)域不均衡的狀態(tài)得到很大改觀。不過(guò)，大連萬(wàn)達(dá)在廣州的發(fā)展還得融入廣州生態(tài)環(huán)境，跟廣州商業(yè)和諧相處，不要定位太高，只能是作為廣州一個(gè)區(qū)域性的購(gòu)物中心，因?yàn)檫@是由廣州的地理環(huán)境和廣州商業(yè)格局決定的。
　　（王先慶）