1月22日，位于懷德中路135號（大潤發(fā)旁）的常州首家老百姓大藥房將盛裝開業(yè)
　　
　　■五個行業(yè)領先
　　
　　率先開創(chuàng)超市模式平價大賣場。
　　
　　在2001年率先舉起降價大旗承諾并兌現(xiàn)“比國家核定零售價平均低45％”。
　　
　　連續(xù)4年銷售額居全國藥品零售行業(yè)名列前茅。
　　
　　門店平均經(jīng)營面積遙遙領先。
　　
　　單店日均銷售額全國首屈一指。
　　
　　■全國連鎖 值得信賴
　　
　　經(jīng)過8年業(yè)內最快速度的發(fā)展，老百姓大藥房已成功開發(fā)了湖南、陜西、浙江、北京、江蘇、上海、廣東、天津、湖北、廣西、山東、江西、河北、河南等14個省級市場，擁有門店400余家，經(jīng)營面積100000多平方米。
　　
　　創(chuàng)立于2001年10月的老百姓大藥房是一家由單一民營藥店發(fā)展起來的大型醫(yī)藥連鎖企業(yè)。現(xiàn)除擁有全國最大規(guī)模的藥品零售外，同時兼營藥品批發(fā)與制造。其中零售板塊由湖南老百姓醫(yī)藥連鎖有限公司及其十四家省級控股子公司組成，公司總部位于湖南長沙，現(xiàn)有總資產近10億元，員工18000余人。
　　
　　●降價大旗席卷全國
　　
　　2001年10月，公司從“讓更多人看得起病、吃得起藥”的樸素道德沖動出發(fā)，首創(chuàng)性地以超市化經(jīng)營模式開出了長沙湘雅店，并革命性地舉起了“比國家核定零售價平均低45％”的降價大旗，受到了消費者的極大歡迎，出現(xiàn)了提著籃子排長隊買藥的現(xiàn)象，震動了整個醫(yī)藥行業(yè)，業(yè)內的紛紛效仿在全國雨后春筍般地形成了“老百姓現(xiàn)象”。
　　
　　●讓更多人吃得起藥
　　
　　永保低價，我們通過多個途徑來降低藥品價格。通過直接從生產企業(yè)進貨，減少流通環(huán)節(jié)降低采購成本；利用規(guī)模效應，采取全國400余家門店統(tǒng)一進貨，增加與上游企業(yè)的溢價能力；加強經(jīng)營管理，降低公司日常運營費用，從而降低藥品價格。八年來為消費者直接讓利80多億元，而對平價藥房的發(fā)展、醫(yī)藥機制的改革、藥品價格的下降的推動，間接讓利更是過百億。
　　
　　●多項特色服務 倡導科學用藥
　　
　　近幾年以來，我們推出了豐富的免費服務項目，例如免費測體重，免費測血壓，免費測血糖，免費煎中藥，還有免費吸氧，免費灌氧等等服務。同時我們還聘請了職業(yè)藥師為消費者進行自我的藥療輔助治療，最大程度地保證消費者的用藥安全和有效。同時，也能夠給消費者提供專業(yè)的藥訊服務，給消費者免費提供大量的健康知識的書籍和報紙。
　　
　　●履行企業(yè)社會責任
　　
　　走到哪里，公益就做到哪里
　　
　　在2003年非典期間，板藍根、84消毒液等防非典的藥品價格都飛漲，很多藥店都瘋狂地漲價，原來只賣1.5元的板藍根賣到了15元，甚至于35元的天價。老百姓大藥房率先向消費者承諾絕不漲價，并利用全國的采購網(wǎng)絡優(yōu)勢，大量地采購貨品，滿足市場的需求平抑市場價格，贏得了消費者以及政府和社會各界的一致好評。在非典期間，堅持低價和免費供應，使企業(yè)因此減少了利潤400余萬，直接虧損200余萬。2006年8月湖南的湘南水災，老百姓大藥房也捐贈了一所希望小學，并且捐贈了價值200余萬元的藥品，同時，組織員工建立醫(yī)療服務小分隊奔赴災區(qū)。2008年5月，汶川地震，公司緊急采購價值500余萬元的災區(qū)急需藥品，于5月17日直接送往四川災區(qū)，并組織近20名醫(yī)護專業(yè)人員組成“青年志愿者救護隊”，奔赴四川重災區(qū)參與救災行動。到目前為止，老百姓大藥房為社會公益投入的資金近4000余萬。
　　
　　●關愛員工 建立1000萬元困難救助基金
　　
　　老百姓大藥房開辦了管理干部學院與湖南大學合辦了MBA碩士班，還和很多醫(yī)藥學校、藥劑學校、衛(wèi)生學校合辦了基層員工學歷班，為員工盡可能多的創(chuàng)造一些學習、培養(yǎng)和崗位輪換的條件，還經(jīng)常性的組織各種員工活動，不僅豐富員工工作之余的活動，更是給員工最細膩的關懷。2007年10月份，公司啟動了1000萬元困難救助基金，這個基金最重要的一個目的就是幫助患重大疾病以及家庭突遭變故或者其它偶發(fā)性事件的情況而導致我們的員工以及家庭陷入了生活的困境，嚴重的影響了生活，而需要救助的這些員工。
　　
　　八年來，在廣大群眾心目中樹立起了“德商”的形象，形成了全國性知名品牌。老百姓大藥房最終目標是打造“百年老店”，在追求社會價值最大化的同時謀取企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展，為此，董事長謝子龍先生提出了“善待顧客、善待供應商、善待員工”的“三個善待”思想，希望與廣大的消費者、供應商和員工一起，為了一份共同的更加美好健康的事業(yè)而不懈努力。
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