張近東，蘇寧電器董事長(zhǎng)，2007年度“個(gè)人市值財(cái)富第一人”。回溯其市值快速增加的過(guò)程我們不難發(fā)現(xiàn)，蘇寧贏利能力的大幅提升和對(duì)高管層的股權(quán)激勵(lì)舉措成為他個(gè)人市值財(cái)富增加的主要緣由。

　　在張近東的理念之中，贏利能力取決于公司規(guī)模的大小，而對(duì)于整個(gè)家電零售行業(yè)來(lái)說(shuō)，店鋪數(shù)量的快速發(fā)展就意味著離成功又近了一步，從1990年和他的哥哥張桂平創(chuàng)辦了一家空調(diào)專(zhuān)賣(mài)店起家，到今天成為行業(yè)上市公司龍頭老大，張近東憑借獨(dú)創(chuàng)的蘇寧模式稱(chēng)雄家電流通市場(chǎng)。因此他本人也被業(yè)界成為“家電大鱷”“連鎖戰(zhàn)車(chē)”。在面對(duì)和老對(duì)手國(guó)美電器的博弈中，他締造出一天最多開(kāi)店56家的家電連鎖擴(kuò)張神話。

　　張近東的個(gè)人市值的快速增加取決于蘇寧電器的成長(zhǎng)，蘇寧電器在張近東的帶領(lǐng)之下，繼續(xù)堅(jiān)持自營(yíng)為主的穩(wěn)健連鎖策略，全年新進(jìn)地級(jí)以上城市32個(gè)，新開(kāi)連鎖店175家(含購(gòu)置物業(yè)新開(kāi)店面)，其中新進(jìn)城市開(kāi)店58家，原有城市同城開(kāi)店117家。調(diào)整連鎖店14家，同時(shí)承接加盟經(jīng)營(yíng)渠道而新進(jìn)地級(jí)以上城市30個(gè)，新增連鎖店120家。到2007年末，蘇寧已在全國(guó)152個(gè)地級(jí)以上城市擁有連鎖店632家，連鎖店數(shù)量較上年同期凈增加281家，如此快的發(fā)展速度讓投資者對(duì)其后世的發(fā)展充滿(mǎn)了期待。

　　在蘇寧電器快速發(fā)展的同時(shí)，在面對(duì)國(guó)美電器的步步緊逼，張近東曾經(jīng)這樣發(fā)出了擲地有聲的觀點(diǎn)：“世界在中國(guó)制造，中國(guó)為世界制造！”，升級(jí)3C+旗艦店模式成為張近東想出來(lái)提升蘇寧品牌的途徑之一，超過(guò)80家的3C+旗艦店不僅為張近東創(chuàng)造了蘇寧的單店銷(xiāo)售質(zhì)量的大幅提升。同時(shí)，也使得中國(guó)了解蘇寧；與國(guó)際品牌的緊密合作讓張近東的面前展現(xiàn)的是更加國(guó)際化的視角。

　　在蘇寧電器贏利能力大幅度提升的同時(shí)，張近東也在開(kāi)始面對(duì)著高層管理人員的大幅度變動(dòng)，一方面是高級(jí)管理人才的緊缺，兩一方面是同行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“挖角”行為，這一切的一切鞭策著張近東需要對(duì)蘇寧人做些什么，也必須做些什么。他一直堅(jiān)信：個(gè)人財(cái)富永遠(yuǎn)烙嵌著社會(huì)的屬性，擁有財(cái)富，就要背負(fù)起更大的社會(huì)責(zé)任，只有成為社會(huì)的蘇寧，才會(huì)成為百年的蘇寧。

　　2006年年末，蘇寧電器董事長(zhǎng)張近東曾對(duì)外稱(chēng)，將進(jìn)一步稀釋其上市公司股份，獎(jiǎng)勵(lì)蘇寧電器員工，3-5年之內(nèi)，有信心在蘇寧的員工團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造出800-1000個(gè)千萬(wàn)富翁。張近東的“造富計(jì)劃”并沒(méi)有僅僅停留在口頭，一個(gè)月之后，蘇寧電器的造富工程——股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃順勢(shì)而出。2007年1月，蘇寧電器34位高管以66.6元/股的價(jià)格，購(gòu)入蘇寧2200萬(wàn)股增發(fā)的股票，從而擁有蘇寧3.05%的股權(quán)。這是股改后第一家實(shí)施“股權(quán)激勵(lì)”的上市公司。

　　股權(quán)激勵(lì)給企業(yè)的快速發(fā)展注入了一劑強(qiáng)心劑，使得蘇寧電器財(cái)富迅速增長(zhǎng)的同時(shí)，造就了幾十位億萬(wàn)富翁，也使蘇寧電器的張近東、劉曉萌、陳金鳳、孫為民、蔣勇、金明、趙蓓等7位高管躋身“2007胡潤(rùn)百富榜”，其中張近東以370億元的財(cái)富，成為胡潤(rùn)零售榜首富，成為資本界矚目的焦點(diǎn)�！�

　　公司店鋪的迅速擴(kuò)張和股權(quán)激勵(lì)的雙重激勵(lì)之下，張近東帶領(lǐng)蘇寧電器，在2007年積極提升單店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，按照連鎖規(guī)劃科學(xué)地推進(jìn)新店建設(shè)，營(yíng)業(yè)總收入呈現(xiàn)內(nèi)生和外延兩個(gè)方面的穩(wěn)步增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)55%。同時(shí)蘇寧前期投入和儲(chǔ)備的大量資源邊際效益在07年度陸續(xù)釋放，并實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額22.4億，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)93.42%，接近翻番，實(shí)現(xiàn)每股收益1.02元，每股凈資產(chǎn)3.21元，凈利潤(rùn)14.65億元，比去年同期增長(zhǎng)55.69%。同時(shí)蘇寧還公布了每10股派發(fā)現(xiàn)金2元的利潤(rùn)分配方案，以回報(bào)廣大投資者。

　　張近東，這個(gè)傳奇般的人物，帶領(lǐng)著蘇寧電器04年中小企業(yè)板上市，成為國(guó)內(nèi)首家IPO首發(fā)上市的家電連鎖企業(yè)，在他的努力之下，蘇寧電器在2007年以1035.72億元的市值規(guī)模蟬聯(lián)行業(yè)龍頭。
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