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張近東:如何保持更強(qiáng)是擺在面前的一個問題

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2008-03-26 23:27

  3月26日,在中國家電連鎖行業(yè)趨勢論壇暨蘇寧電器發(fā)展策略研討會上,張近東表示,如何保持更強(qiáng)是擺在大型零售企業(yè)面前的一個問題。

  作為業(yè)內(nèi)人士對這個問題一定會有更多的思考,下面我們有請?zhí)K寧電器股份有限公司董事長張近東先生首先為我們致辭。

  張近東:大家好!今天的中國家電連鎖行業(yè)趨勢論壇暨蘇寧電器發(fā)展策略研討會,得到業(yè)界專家和業(yè)內(nèi)人士的積極參與和幫助,對于各位專家,各位領(lǐng)導(dǎo),各位新聞界的人士的光臨,我謹(jǐn)代表蘇寧電器表示熱烈的歡迎,對于清華大學(xué)的支持表示衷心的感謝。

  中國家電連鎖業(yè)的發(fā)展,在上世紀(jì)末進(jìn)入快速的成長期,中國企業(yè)在借鑒歐盟、日本家電連鎖企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的過程當(dāng)中,結(jié)合中國國情和行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)開創(chuàng)了有中國特色的中國家電連鎖模式,通過不到十年的發(fā)展中國家電連鎖模式從區(qū)域到全國,從個人企業(yè)到公眾企業(yè),逐漸衍生了旺盛的生命力。家電連鎖業(yè)的快速發(fā)展,家電制造,零售渠道,連鎖模式,IT技術(shù),資本市場諸多方面產(chǎn)生深刻的影響。在中國家電連鎖業(yè)形成規(guī);l(fā)展的今天,圍繞又好又快科學(xué)發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo),在業(yè)內(nèi)企業(yè),行業(yè)伙伴和社會各界而言,對于家電連鎖企業(yè)自身縱深發(fā)展而言,現(xiàn)代大型零售企業(yè),隨著企業(yè)地域的擴(kuò)張,網(wǎng)絡(luò)的增加,企業(yè)的銷售規(guī)模日益加大,人員規(guī)模日益增多。

  把企業(yè)做大是許多企業(yè)和企業(yè)家的追求,但憑什么做大,做大以后再怎么進(jìn)一步做得更強(qiáng)大,更長久,是擺在中國許多大型零售企業(yè)包括家電連鎖企業(yè)面前的一個問題。對于家電制造企業(yè)的發(fā)展而言,中國改革開放30年,吸引了眾多的國際資本,中國的家電制造業(yè)把握機(jī)遇,逐漸把中國制造打造成世界家電的配套加工,整合生產(chǎn)的中心。中國家電制造業(yè),如何在國際分工中,繼續(xù)保持制造大國的地位,一方面需要自身的努力,另外一個方面需要家電流動業(yè)的配合。

  中國家電流動業(yè)如何利用自身的優(yōu)勢,變革渠道,優(yōu)化供應(yīng),促進(jìn)中國家電制造業(yè)的技術(shù)的創(chuàng)新,工藝的提升,使中國不僅成為世界家電制造大國,更成為世界家電制造的強(qiáng)國,是中國家電連鎖企業(yè)反哺制造,扶植制造業(yè)轉(zhuǎn)型的使命。家電連鎖業(yè)的快速發(fā)展跟資本市場的助推密不可分,傳統(tǒng)企業(yè)的實(shí)業(yè)運(yùn)營和金融市場的資本運(yùn)作怎樣相互促進(jìn),相得益彰,也是中國零售企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。家電連鎖業(yè)和國內(nèi)許多競爭企業(yè)行業(yè)一樣,個人創(chuàng)業(yè),民營經(jīng)濟(jì)占據(jù)主導(dǎo)定位,當(dāng)個人創(chuàng)業(yè)企業(yè)逐漸成為行業(yè)龍頭企業(yè)時,企業(yè)經(jīng)營的定位將逐漸影響社會民生,企業(yè)作為社會公民,企業(yè)家作為社會工作者的角色,在不知不覺中融入到企業(yè)的活動當(dāng)中,市場的競爭當(dāng)中。

  面對行業(yè)的趨勢和企業(yè)的未來,面對上述種種問題,除了加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),還有需要系統(tǒng)的超前的科學(xué)的把握。2007年10月,蘇寧電器與清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院與零售研究中心的專家,研究企業(yè)在現(xiàn)在和將來遇到的問題,還有應(yīng)對的模式,為企業(yè)的發(fā)展謀求戰(zhàn)略的智囊。我們不僅是需要高效的商業(yè)設(shè)計,擴(kuò)大到物流規(guī)劃,IT變革,投資咨詢等社會機(jī)構(gòu),我們深信,一個社會化,公眾化的蘇寧,需要更多的社會資源的支持和幫助。

  2007年面對外資的滲透,行業(yè)整合,蘇寧電器繼續(xù)保持穩(wěn)健高速的發(fā)展,通過企業(yè)自身的實(shí)踐,我們更加深刻地體會到,企業(yè)成長的模式是多樣的,當(dāng)一個決定自己的生產(chǎn)模式時,首先需要確定自己的價值觀,要成就一個什么樣的企業(yè),做什么的企業(yè),這樣的模式當(dāng)然不在企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初可以明確的,也不是一勞永逸,一成不變的。企業(yè)成長的商業(yè)模式,從方向到原則,從目標(biāo)到手段,是逐漸形成的個性、固化風(fēng)格的。借今天的機(jī)會,蘇寧電器把自身的實(shí)踐心得,面向未來的課題,委托給清華大學(xué)的專家們總結(jié)提煉,使之成為我們具體的工作指導(dǎo),使之成為我們的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。最后再一次感謝大家在百忙之中蒞臨今天的會議,熱情歡迎大家為蘇寧電器的發(fā)展提出寶貴的意見建議,歡迎大家方便的時候,到南京蘇寧看看。

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