武漢經(jīng)濟型酒店經(jīng)營難 兩本土品牌醞釀轉(zhuǎn)手
來源:
聯(lián)商網(wǎng)
2008-03-11 08:26
昨天,本地某經(jīng)濟型酒店負責人透露,從前年開始,各類經(jīng)濟型酒店紛紛扎堆武漢,競爭開始激烈。去年初他將每間房價下調(diào)了20-30元。初期,入住率達到80%,但從去年下半年起,客人明顯減少。
另一家經(jīng)濟型酒店人士稱,預計到今年下半年,經(jīng)濟型酒店經(jīng)營將出現(xiàn)分水嶺,因為運營成本將增長20-30%,這幾乎就是目前的利潤水平。到時,那種“只要開張,黃金萬兩”的夢幻局面,將告一段落。
據(jù)這位人士分析,武漢多數(shù)經(jīng)濟型酒店房屋是租賃的,每隔3-5年,房租就要往上調(diào),地毯、潔具等設施也得更換。早期進入武漢市場的經(jīng)濟型酒店,目前多數(shù)面臨房租上漲。另外,新勞動合同法實施后,人工成本也在上升。
記者昨日聯(lián)系到數(shù)家經(jīng)濟型酒店人士,雖無人表示虧本,但均普遍認為賺錢已越來越難了。
據(jù)記者了解,目前至少已有2家較大的本土店與“如家”、“漢庭”、“7天”、“格林豪泰”等外來連鎖品牌洽談轉(zhuǎn)手事宜。
昨日,記者就此致電某連鎖品牌華中區(qū)負責人求證。對方表示,目前仍在談判中,還未談攏。
本地一家經(jīng)濟型酒店負責人表示,連鎖品牌多有大財團或風險投資支持,本土品牌不具備這一優(yōu)勢,抗風險能力非常小。另外,本土品牌影響較小,在洗牌之際,萌生退意也在意料之中,一些雜牌單店就更慘了。據(jù)其透露,漢口兩家新店剛裝修一半便停了工。
中南財經(jīng)政法大學教授舒伯陽稱,經(jīng)濟型酒店能否賺錢,不能一概而論,地段和服務決定著經(jīng)濟型酒店的賺錢指數(shù)。今后,經(jīng)濟型酒店市場將進一步細分,如有的專攻商務客人,有的以商旅服務取勝。
。ǔ於际袌 記者王予)
發(fā)表評論
登錄 | 注冊