在南京城快速擴容的過程中，老城區(qū)的“溢出效應”讓蘇寧環(huán)球集團董事長張桂平一眼相中了江北新城區(qū)。雖然當初這一跨江開發(fā)的決策也受到業(yè)內(nèi)質(zhì)疑，但是現(xiàn)在看來，南京市長江以北的區(qū)域已儼然成為當?shù)刂匾牡禺a(chǎn)板塊，而此時的蘇寧環(huán)球在整個江北的房地產(chǎn)市場所占份額達2/3，已拔得頭籌。
“我親歷了建國以來從福利分房到房地產(chǎn)行業(yè)完全市場化，房地產(chǎn)行業(yè)全面發(fā)展的幾個關鍵階段。我認為，自改革開放以來，特別是進入21世紀以來，國家提出‘科學發(fā)展觀’的實踐綱領及增加人民‘財產(chǎn)性收入’的主張，與建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的要求，均對房地產(chǎn)業(yè)提出了全新的要求，為房地產(chǎn)業(yè)又好又快地發(fā)展指明了方向。”張桂平說。

　　這家地產(chǎn)公司起初的發(fā)展脈絡也十分平常：自1992年加入城市建設行列，在傳統(tǒng)的南京城南片成功開發(fā)了多個住宅小區(qū)及高端商業(yè)地產(chǎn)。但是，2002年，江蘇省跨江發(fā)展的戰(zhàn)略甫定，蘇寧環(huán)球卻立即戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向，成了第一家吃螃蟹的地產(chǎn)企業(yè)。由于當時很多人都認為跨江發(fā)展的風險很大，張桂平所謂實踐其和諧人居理想的戰(zhàn)略決策能否實現(xiàn)也成為有待考證的命題。

　　“都市圈的構(gòu)建過程，意味著舊城改造和新城開發(fā)的同步進行，這對城市特色的塑造、城市的規(guī)劃都意味著巨大的機遇和挑戰(zhàn)。而地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在政府的指導下，對都市圈的規(guī)劃與形成起到了極大的推動作用。”張桂平稱。張桂平篤信，隨著江北的相關配套跟上，江北逐漸發(fā)展成為城市副中心后，其努力支持老城區(qū)人口轉(zhuǎn)移的作用將更加明顯。而其所謂的“溢出效應”，也就是“居所地理位置的變化一定程度上可以對城市交通擁擠起緩和作用，給城市規(guī)劃減壓”。

　　事實證明，隨著江北新城區(qū)被購房者所接受，張桂平的確在新城開發(fā)中奪取先機。他繼而開始嘗試將成功的經(jīng)驗在全國復制，其中包括北京、上海以及吉林等地。開發(fā)過程中核心的兩個理念，便是張桂平所說的“在有好風景的地方造好房子”以及“金子般的品質(zhì)、銀子般的價格”。

　　“要實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展，在城市化的過程中就一定要做到城市的主人——居民、城市的運營者——政府、城市的建設者——房地產(chǎn)開發(fā)商三方的和諧共贏。”張桂平對記者表示，配合城市解決在城市化改造過程中出現(xiàn)的居民住房問題，恰是多贏的有效嘗試。“針對在城市化過程中形成的人口組成結(jié)構(gòu)變化、消費結(jié)構(gòu)變化、住房需求變化，調(diào)整推向市場的物業(yè)類別組成結(jié)構(gòu)，從而更好地滿足不同消費者的需求。”他說，“建設和諧城市還要求企業(yè)在發(fā)展的同時更應盡到企業(yè)公民的義務，這個社會責任感不僅僅意味著熱心公益事業(yè)，更應在建設和諧社會的要求下，做到關注人文指標、資源指標和環(huán)境指標。比如提供滿足公眾需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，做環(huán)境友好型的企業(yè)，在生產(chǎn)中節(jié)約資源和能源，做到可持續(xù)發(fā)展等。”
　�。ǖ谝回斀�(jīng)日報 郝倩）