11月20日，國美電器（HK 0493）公布未經(jīng)審核前三季度業(yè)績。截至9月30日，國美今年前個月共實現(xiàn)收303.19億元人民幣，較上年同期增加70.46%。稅后純利潤為7.77億元，較去年同期的6.83億元上漲13.8%。
 
　　受此利好影響，國美電器20日上漲4.5%，收于16.72港元。

　　總收入同比增長7成多

　　報告顯示，前9個月國美電器收入303.19億元人民，增長約70.46%；綜合毛利額46.03億元人民幣，較去年同期增長85.23%；綜合毛利率上升1.21%至約15.18%；除利息及稅項前經(jīng)營活動盈利同比去年上升101%至人民幣12.87億元，比去年的6.41億元增長100.8%；稅后純利潤為7.77億元，較去年同期的6.83億元上漲13.8%。

　　前9個月，國美電器權益所有者應占純利增加約34.46%，達到7.53億元人民幣。不計可換股債券衍生工具之公允價值損失及不需實際支付的賬面?zhèn)�，國美電器權益所有者應占純利則增加約154.45%，達到13.13億元人民幣。

　　實際上，由于國美前三季度銷售收入及毛利的不斷增高也使得高盛開始繼續(xù)看好國美電器的未來。昨日，高盛也發(fā)布報告繼續(xù)維持對于國美“買入”的評級。高盛還表示，高盛認為，國美仍為內(nèi)地消費股中首選之一。由于目前的市場可能低估了明年該行業(yè)毛利復蘇的幅度，再加上國美的估值吸引，估計國美明年的市盈率只有21.7倍，較內(nèi)地消費行業(yè)平均26.8倍為低。高盛還預計，如果國美未來再有并購發(fā)生，則股價有可能更會受刺激上升。

　　其他收入增長174%

　　雖然在整體上，國美電器無論在毛利潤收入還是利潤上都有較大幅度增長，但實際上其他收入以及費用的增長情況也比較突出。

　　從國美電器的報告中可以看出，在綜合毛利中，毛利潤收入增長幅度要低于其他收入的增長幅度。年報顯示，前三季度，國美電器綜合毛利額46.03億元人民幣，較去年同期增長85.23%。在綜合毛利中，毛利潤收入27.92億元，去年收入16.67億元，上漲67.5 %；而其他收入部分今年前個月收入18.1億元，較去年的8.18億元上漲174%。

　　在支出方面，支出費用今年也比去年有大幅增長。其中營銷費用由去年的14.33億元升至24.38億元；管理費用由去年的3.2億元升至5.63億元；其他費用由去年的0.91億元升至3.14億元，綜合增長幅度近80%。

　　3成多采購來自5大供貨商

　　在昨天的業(yè)績說明會上，國美電器總裁陳曉介紹說，在第三季度，國美繼續(xù)加強與供貨商的合作，合作中心正逐步向有核心競爭力的制造企業(yè)轉移，在國美合作伙伴中，五大主要供貨商的供貨量占國美總采購的30.6%。

　　陳曉表示，第三季度，國美通過與戴爾公司簽訂獨家協(xié)議，使國美成為戴爾公司在中國的唯一的零售合作伙伴，這是國美3C戰(zhàn)略布局的重要成果之一。同時國美繼續(xù)加強商品買斷和包銷定制，使國美全國包銷定制的比例達到10%。通過包銷和定制的方式，國美為國內(nèi)消費者提供更多的有個性的，性價比更高的商品，有力提高國美商品的市場競爭力，也避免市場同質(zhì)化的價格競爭，實現(xiàn)了廠、商和消費者的多方共贏，進一步優(yōu)化了中國家電和消費電子的零售業(yè)態(tài)。

　　在商品采購中，國美充分發(fā)揮集團規(guī)模采購優(yōu)勢，實現(xiàn)集團集中采購達到整體銷售額的30%以上。2007年國美和海爾、索尼、西門子、戴爾等，共同成立了產(chǎn)業(yè)事業(yè)部，國美集團為300多家優(yōu)秀供應商開通了ERP對接平臺，著手建立與廠家共享的大型物流基地。這都說明了國美在廠商關系方面，在加快向合作共贏和諧發(fā)展的方向全面推進。

　　新增門店85家

　　門店布局上，第三季度，國美和永樂的合并的綜合效應已經(jīng)全面展現(xiàn)，進一步提升了公司在長江三角洲地區(qū)和上海地區(qū)的市場占有率。陳曉介紹說，第三季度國美的門店管理及經(jīng)營效益顯著改善，并進一步優(yōu)化門店網(wǎng)絡及改善與供貨商的條款，繼續(xù)優(yōu)化其門店網(wǎng)絡和整頓其與永樂電器重迭的服務領域。前三季，國美共開共設85家新門店，在11個新城市建立業(yè)務，門店總數(shù)增至672家，遍及171個城市。

　　在門店管理上，第三季度，國美根據(jù)現(xiàn)有及未來規(guī)劃的門店規(guī)模、地理位置及市場環(huán)境情況，進一步把門店細分為旗艦店、標準電器店、超市電器店及專業(yè)品類電器店四種形態(tài)，實現(xiàn)門店的差異化經(jīng)營，提升各類門店的盈利能力。加大對旗艦店的經(jīng)營和管理，提高旗艦店的品類數(shù)目，提高其服務水平，以旗艦店帶動整個集團的銷售增長。

　　在售后服務方面，國美在第三季度通過試點正式推出了家電延保業(yè)務。目前國美的延保業(yè)務主要集中在一級市場，并將逐漸推進到二線市場。截至報告期，國美全品類的延保率不足2%，相對于國外成熟市場20％的延保參與率，仍存在廣闊的發(fā)展空間。國美在國內(nèi)首家推出的“家電醫(yī)院”業(yè)務也正在快速發(fā)展，正在從一級市場向廣大的二級市場發(fā)展。

　　將建7個區(qū)域物流中心

　　陳曉介紹說，第三季度國美首先在上海、北京、廣州等大型城市加大物流中心建設，引進新的信息管理平臺和自動化的機械工具，在滿足國美內(nèi)部區(qū)域性的配送要求的同時，為關鍵廠家提供系統(tǒng)的物流服務。

　　目前，國美上海青浦物流基地是目前國內(nèi)最為先進的物流基地，該基地建成后將成為國內(nèi)最大、最先進、最高效的物流配送中心。國美集團在今后的物流基地建設方面將以此為藍本，提升全國物流建設的標準和規(guī)模。國美計劃在國內(nèi)一共建設七個類似青浦物流中心的區(qū)域性物流中心，并對現(xiàn)有的物流網(wǎng)絡進行優(yōu)化，以提高物流效率。

　　國美電器總裁陳曉介紹，在今后的發(fā)展中，國美集團將通過一系列有目的、有計劃和有效的戰(zhàn)略部署和持續(xù)的創(chuàng)新，將國美打造成為一個備受尊重的具有國際競爭力的，全球最大的家電連鎖企業(yè)之一。
　　
　　第三季度報告全文詳見：附件：LTN20071120109_C.pdf