在杭州，頤高電腦城旗下五大賣場在傳統(tǒng)IT集散地文三街上是一道靚麗景色，實力上也形成頤高集團(tuán)一家獨大的“準(zhǔn)壟斷”局面。相持?jǐn)?shù)年之后，外來和尚宏圖三胞和本土巨頭美承連鎖相繼發(fā)力，一舉打破了這一僵持局面，杭州IT商圈迎來新的拐點。

　　頤高百戰(zhàn)穿金甲

　　《中國計算機報》報道，頤高集團(tuán)自1998年高新電腦城開業(yè)，到2004年10月頤高旗艦廣場落成，六年時間內(nèi)在杭州的文三路上開了五家大型賣場，培養(yǎng)了相對穩(wěn)固的消費者、商戶群體，建立起了良好的競爭優(yōu)勢。其中面積最大、影響最廣的頤高旗艦廣場，與高新電腦城、高新數(shù)碼城進(jìn)行戰(zhàn)略資源整合后，統(tǒng)一包裝以IT MALL的形式出現(xiàn)在消費者面前。

　　整合后的超級IT MALL，包括三大主題IT賣場，共有四萬平方米的營業(yè)面積。三大看似相對獨立的賣場被眾多消費元素緊密連接在一起，形成了一個中央核心商務(wù)區(qū)，通過產(chǎn)業(yè)鏈不斷向外輻射，整個黃姑山路、文三街統(tǒng)統(tǒng)籠罩在頤高的勢力范圍之內(nèi)。統(tǒng)一的布局以及資源的大力整合，使得頤高集團(tuán)在杭州IT商圈中已無出其右者。

　　百腦匯特色突圍

　　百腦匯原先的華東區(qū)被分為華東一區(qū)和二區(qū)。華東一區(qū)主要包括上海、南京，這兩個城市因城市規(guī)模和IT商業(yè)的發(fā)達(dá)程度，被公司劃分為一級城市。華東二區(qū)則涵蓋了以杭州這個準(zhǔn)一級城市為首，包括安徽合肥、江蘇無錫等二三級城市的市場。

　　百腦匯內(nèi)部人士說，“這幾年杭州的城市規(guī)模和IT產(chǎn)業(yè)高速成長，行業(yè)競爭處于較為規(guī)范的軌道，再加上開業(yè)不久的百腦匯杭州店已經(jīng)取得了不小的業(yè)績，因此被總部認(rèn)定為華東二區(qū)的旗艦店。”

　　從2006年秋季以來，百腦匯杭州店的商場主色調(diào)已經(jīng)歷了幾輪變化：從秋天的橘色調(diào)加楓葉點綴，到12月的圣誕加雪花布置，再到農(nóng)歷新年火紅的中國結(jié)以及元宵節(jié)的燈籠唱主角。“換妝”形成了良好的氛圍，同時也帶來了火爆的人氣。

　　除此以外，百腦匯杭州店還引進(jìn)了肯德基快餐、五樓美食廣場及永樂生活電器等不同的業(yè)態(tài)，形成了良好的互動作用。其高層曾到北京中關(guān)村考察海龍、鼎好等電腦賣場的業(yè)態(tài)模式，但目前百腦匯杭州店在業(yè)態(tài)整合方面的功力已比中關(guān)村電腦賣場略勝一籌。而這些創(chuàng)新性經(jīng)驗，將復(fù)制到合肥、無錫的電腦賣場中去。

　　杭州文三路一帶的IT商圈經(jīng)過十多年的發(fā)展，培育出了一批具有資金實力、良好渠道鋪設(shè)能力及營銷能力的IT銷售企業(yè)，這些企業(yè)目前已經(jīng)開始在浙江二、三級城市開拓市場。百腦匯杭州店作為華東二區(qū)的旗艦店，今后將有意識地幫助這些企業(yè)走出浙江，到省外二、三級市場去鋪設(shè)渠道、淘金，因為從市場容量及競爭激烈程度來看，二、三級市場有很大的發(fā)展前途。

　　3C來襲

　　杭州的3C氣氛很濃重，頤高旗下的西溪數(shù)碼港打出了“中國數(shù)碼第一店”的名號，大張旗鼓地殺向數(shù)碼領(lǐng)域。

　　來自南京的宏圖三胞在杭州文三街連開兩店，一舉打破了頤高五大賣場對文三街電子信息一條街的壟斷，也使得專業(yè)IT賣場模式和電腦城模式之爭到達(dá)白熱化狀態(tài)。宏圖三胞在嘉興試水成功后，開始大舉進(jìn)攻浙江其它市場，接連在杭州、寧波、金華、紹興、湖州、臺州等地開店。目前，宏圖三胞在浙江的店面總數(shù)已經(jīng)達(dá)到了15家。

　　頤高集團(tuán)去年國慶前后，將其位于高新數(shù)碼城一樓開業(yè)剛滿一年的頤高數(shù)碼連鎖億茂會員店并入美承eShop連鎖。美承集團(tuán)和頤高集團(tuán)將利用各自在IT產(chǎn)品銷售領(lǐng)域的優(yōu)勢，共同進(jìn)軍國內(nèi)IT產(chǎn)品連鎖市場。

　　有意思的是，此次合并剛好發(fā)生在南京的宏圖三胞進(jìn)駐文三路IT白金商圈一個月后。同是杭州起家的美承和頤高強強聯(lián)手，與其說是IT賣場模式之爭不如說是浙商與蘇商之爭的味道更濃一些。