入湖南路商圈瞄準高端 金鷹蘇寧兩巨頭正式對壘
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2005-01-26 21:03
據(jù)了解，蘇寧銀河國際購物中心定位亦為高檔百貨，面積約6萬平方米。蘇寧特地組建的百貨經(jīng)營團隊規(guī)劃招商。其負責人告訴記者，蘇寧銀河為著力打造南京目前最為頂級的商城，特地在硬件投入上增資30％。
據(jù)悉，蘇寧銀河地面全部采用南京極為少見的微晶石材料，還有金絲馬賽克，價格均在800—1000元／平方米左右，僅此項費用蘇寧總計花費4000萬元左右。
目前，蘇寧銀河的招商工作已經(jīng)基本結(jié)束，負責人說中國零售業(yè)大限放開后，國際一線大牌急欲搶灘國內(nèi)市場，給蘇寧引進品牌帶來便利�！伴_業(yè)以后，蘇寧銀河的一線品牌將占據(jù)60％的份額，其中一半屬于首次進入南京的品牌，一半和金鷹重疊。”該負責人肯定地告訴記者。
兩個南京頂級商場，都處于山西路商圈，僅隔一條湖南路，而且定位相同業(yè)態(tài)類似，就連兩商場所處樓盤中均擁有高檔寫字樓、超五星或五星級酒店都一模一樣，勢必在客源、品牌上有一番“刺刀見紅”的貼身肉搏戰(zhàn)，在這場戰(zhàn)爭中，兩巨頭互有利弊。
蘇寧銀河勝在位于山西路廣場附近，市口較好，以平價電器起家的蘇寧，把電器經(jīng)營中的平價、低價經(jīng)營理念引入百貨業(yè)。蘇寧銀河國際將奉行薄利的原則，先做市場、規(guī)模，再做利潤和效益。所以蘇寧銀河制定了首年度的銷售目標為5億—6億，每年遞增1億—1．5億，用3年左右的時間，達到10億規(guī)模的銷售計劃。
而金鷹二店位于鼓樓中央路，市口較差，但勝在擁有十余年經(jīng)營百貨經(jīng)驗，目前金鷹的采購、營銷模式是南京業(yè)內(nèi)公認最有效率的模式，加上“金鷹”二字在南京消費者心中代表的品位和檔次，是金鷹的絕對優(yōu)勢。
不過，對于兩個巨頭的“頂級”，業(yè)內(nèi)自有一套樂觀觀念，由于商場硬件、經(jīng)營環(huán)境等諸多方面的原因，事實上南京在許多大牌眼中仍只能算得上二三線城市，甚至比不上蘇杭地區(qū)。有競爭才有發(fā)展，兩巨頭的“拼殺”最終目的不在于你死我活，而在于共同帶動南京品牌市場。
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