百安居中國沖刺野心表露 行業(yè)洗牌不可避免
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2004-08-30 09:26
今年在內(nèi)地再開3店
1999年6月前還在觀望內(nèi)地的百安居，今年的步伐將會邁得很瘋狂。
錢菊芳這樣描述百安居在國內(nèi)布點(diǎn)的藍(lán)圖：“今年內(nèi)在南京、無錫和深圳開3家店，明年初在大連再開1家，這都是確定無疑的事情�！卞X菊芳在電話里的聲音，因興奮而輕微顫抖：“南京、無錫和深圳3店已經(jīng)籌備完畢�！�
我們再聯(lián)想一下百安居今年來在內(nèi)地的作為，完全可以感受得到它深入中國市場的決心。今年以來，百安居頻頻借與F1賽事的合作，進(jìn)行自己的廣告宣傳。8月22日，百安居在F1上海分站賽事來臨之時，花大價錢請來了F1喬丹車隊，并召開了新聞發(fā)布會，宣布全程贊助喬丹F1車隊的上海分站賽事。百安居總裁衛(wèi)哲在儀式上意味深長地說：“對速度的極限追逐，其實(shí)代表著對卓越表現(xiàn)的一種執(zhí)著，在這點(diǎn)上，百安居和F1精神不謀而合。”
速度，正是本次百安居的布點(diǎn)計劃最為看中的一點(diǎn)。在透露新開店計劃之前，今年4月15日，深圳泰然店開張，僅僅相隔數(shù)月，深圳另一家百安居又將開業(yè)。在今年4月10日至4月16日之間的短短一周，百安居接連在北京開了九龍店和來廣營店。而明年初，百安居在北京金源時代購物中心的店面也將開張。
錢菊芳沒有透露百安居為年內(nèi)這3家店砸出去的資金，她只是表示，對于百安居，這是戰(zhàn)略上的巨大投資。
記者還了解到，本來福州店也是列在年內(nèi)以后要開的店面名單里的，但由于百安居心急，福州店提前在本月15日就開業(yè)了。
接盤長沙普爾斯馬特
“百安居還有自己更長遠(yuǎn)的‘大躍進(jìn)’的計劃�！卞X菊芳告訴記者，在2008年之前，百安居將在全國再開幾十家店，總數(shù)目將不少于80家，分別布滿東北、華北和西南等地區(qū)。
對于明年以后的詳細(xì)擴(kuò)張計劃，錢菊芳賣了一下關(guān)子，不再透露。但她特意提到，百安居不光開店，它還計劃大力進(jìn)行收購。由于自己建設(shè)店面成本過高，以后通過收購直接進(jìn)入市場，必然是其加快擴(kuò)張的一大措施。據(jù)悉，百安居將接盤在長沙遭遇經(jīng)營困局的普爾斯馬特，雖然這一種說法目前還沒有得到普爾斯馬特的肯定答復(fù)，但卻得到百安居中國總部高層人士“證實(shí)”：接盤后百安居會將其改建成大型建材超市。此外，據(jù)傳百安居還就接手普爾斯馬特在山東青島的7家店鋪進(jìn)行了商談。
“開店數(shù)量、速度會因業(yè)態(tài)而不同，因戰(zhàn)略實(shí)施而不同�！睂τ诎侔簿拥难杆贁U(kuò)張計劃，內(nèi)地有流通領(lǐng)域?qū)＜冶硎�，以百安居發(fā)展歷史和業(yè)態(tài)特點(diǎn)以及資本厚度看，百安居的瘋狂擴(kuò)張顯然是戰(zhàn)略布局。百安居的80家店計劃顯然不是輕率的決定。
目前，我國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)已接近15000億美元，隨著人口和個人財富的不斷增加，國內(nèi)家居裝潢用品的市場規(guī)模已達(dá)到約500億美元，且每年還以高達(dá)20%的速度增長。從建材行業(yè)的銷售特點(diǎn)分析，在發(fā)達(dá)國家，95%的建材零售是通過連鎖超市銷售的，而在國內(nèi)，即使是比例最高的上海也只有20%，北京和廣州等地則只有5%。因此，巨大的市場潛力，足以令外資家居建材零售巨頭垂涎三尺。而且，今年12月11日后，我國對于零售業(yè)將全面放開，百安居顯然是試圖搶在其他巨頭未大舉進(jìn)入之前，在全國各大城市提前布點(diǎn)。據(jù)悉，近期全球最大的家居零售商Thehomedepot，也已在上海和深圳設(shè)立了辦事處。錢菊芳說：“我們不參照別的公司，我們覺得有必要‘大躍進(jìn)’，因為我們期待百安居在中國的業(yè)務(wù)和數(shù)量能有一個大的提升�！�
行業(yè)洗牌不可避免
“百安居的擴(kuò)張，將導(dǎo)致市場進(jìn)行重新洗牌是必然的，力度也將很大。”北京市場協(xié)會家居市場分會劉晨秘書長表示，外資家居建材超市進(jìn)入市場后，對本土的家居超市和攤位制的建材市場的沖擊不可避免———“但重要的是，要互相融合和借鑒，共同把市場做大。兩種業(yè)態(tài)必須進(jìn)行融合，傳統(tǒng)家居市場有自己的優(yōu)勢，洋超市更有自己的資本雄厚的優(yōu)勢�！眲⒊勘硎荆跋磁频慕Y(jié)果是抗擊能力強(qiáng)的企業(yè)活下來，弱的將大量死去�！�
有專家指出，企業(yè)在某個城市的局域網(wǎng)點(diǎn)的拓展程度將直接影響其在城市的經(jīng)營優(yōu)勢。零售領(lǐng)域?qū)ν赓Y的完全開放，將會使外資建材超市的網(wǎng)點(diǎn)拓展速度空前加快，對其在商品組合、采購、營銷管理等方面的優(yōu)勢進(jìn)一步加強(qiáng)，這又會反過來促使其網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的提升，如此進(jìn)入良性循環(huán)空間，所以，本土企業(yè)面臨的洗牌壓力很大。這種分析與現(xiàn)實(shí)是吻合的，據(jù)百安居中國區(qū)總裁衛(wèi)哲透露，今年12月11日后，百安居的開店速度將會空前提高。
山雨欲來風(fēng)滿樓，國內(nèi)的建材銷售企業(yè)也在積極探索“狼來了”的應(yīng)對之道。近日，居然之家已經(jīng)做出重大調(diào)整，將原來單一的攤位專賣的業(yè)態(tài)，轉(zhuǎn)變成為了專賣和超市混合經(jīng)營的業(yè)態(tài)。居然之家的汪林朋介紹，居然之家已經(jīng)將標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，放進(jìn)店中的超市經(jīng)營，而潔具、櫥柜等個性化、品牌化的產(chǎn)品，將放在店內(nèi)的專賣店經(jīng)營�！把蟪羞M(jìn)入后，我們求新求變這是必然的�！蓖袅峙笳f，“居然之家歡迎大型洋超市的進(jìn)入，雖然行業(yè)重新調(diào)整不可避免，但能豐富內(nèi)地的業(yè)態(tài)�！�
■小資料
百安居
隸屬于世界500強(qiáng)英國翠豐集團(tuán)，是全球第三大家居超市。目前，它在全球10多個國家和地區(qū)擁有超過700家專業(yè)裝飾建材零售連鎖店。1999年6月，百安居在上海開設(shè)了內(nèi)地的第一家店。截至目前，百安居中國已在上海、蘇州、杭州、深圳、昆明、青島、武漢、廣州、北京、福州等開設(shè)了共19家分店。百安居今年已經(jīng)開店4家，深圳1家、福州1家和北京九龍店、來廣營店兩家。（《京華時報》 記者楊開然）
發(fā)表評論
登錄 | 注冊