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蘇寧電器:商業(yè)第一股儼成 最終輸贏充滿不確定

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2004-07-12 14:36
  自2004年7月2日發(fā)布招股說明書開始,蘇寧電器證券市場之旅箭已上弦。

  此后十天是令人興奮的:刊登發(fā)行公告、申購配號、公布中簽率、投資人中簽繳款 …… 通過深圳證券交易所發(fā)售通道后,蘇寧電器將轉(zhuǎn)身成為一家公眾公司。

  一切都在預(yù)料之中,但蘇寧電器實際控制人張近東的心情還是非常興奮。

  張近東身價可期暴增

  6 月 25 日,深圳中小企業(yè)板火爆開始。若以“新八股”上市當(dāng)日平均動態(tài)市盈率 57 倍推算,蘇寧電器上市價格完全有可能成為“商業(yè)第一股”。

  蘇寧電器首次公開發(fā)行流通股 2500 萬股,發(fā)行價為每股 16.33 元,發(fā)行價市盈率為 11.26 倍,預(yù)計募集資金 3.9 億元。蘇寧電器招股書披露,公司社會公眾股發(fā)行后每股凈資產(chǎn)從 3.75 元上升到 6.98 元。

  由于張近東直接及間接共持有蘇寧電器 3748.8 萬股,若以發(fā)行后凈資產(chǎn)計算,這部分凈資產(chǎn)值將達到 2.62 億元。

  如果按照股票市值計算,張的個人資產(chǎn)將遠高于此。

  截至 2003 年 12 月 31 日,蘇寧電器每股收益 1.45 元。 6 月 25 日,中小企業(yè)板首批 8 只股票高價開盤,上市當(dāng)天,市盈率最高者達 117 倍,最低者 36.7 倍。聯(lián)合證券研究所商業(yè)研究員高開宇說,有了這批股票作為參照物,蘇寧電器開盤價達到 20 倍市盈率是非常保守的估計,摸高至 30 倍市盈率也并非沒有可能。

  若以 20 倍市盈率計算,蘇寧電器股價可達每股 29 元,那么張近東個人所持股票市值將達 10.87 億元;若以 30 倍市盈率計算,蘇寧電器股價可摸高至每股 43.5 元,由此張近東個人所持股票市值將爆增至 16.31 億元!

  通過股票市值計算個人資產(chǎn),當(dāng)屬“紙上富貴”,但是蘇寧電器上市前后確如“鯉魚跳龍門”。

  依照高開宇的研究,目前中國證券市場上,可與蘇寧電器類比的股票有三聯(lián)商社( 600898 )、華聯(lián)超市( 600825 )、華聯(lián)綜超( 600361 )、友誼股份( 600827 ) 4 家。

  截至 2004 年 7 月 2 日收盤,上述 4 家公司的平均市盈率為 26 倍。高開宇說,這 4 家公司 2003 年平均每股收益為 0.34 元,而蘇寧電器 2003 年每股收益 1.45 元,蘇寧電器開盤定價完全可能超過 26 倍的市盈率,股價達到 37.7 元 / 股以上。

  首只家電連鎖商業(yè)股

  雖然國內(nèi)證券市場中已經(jīng)有近百家上市商業(yè)流通企業(yè),但蘇寧是惟一一家通過 IPO 發(fā)行上市的家電連鎖企業(yè)。家電連鎖業(yè)態(tài)的誕生,始于 5 年前,其代表公司是國美電器、蘇寧電器、山東三聯(lián)。

  這三家公司中,山東三聯(lián)的銷售區(qū)域,僅在山東省內(nèi),并最早通過借殼,把業(yè)務(wù)裝入上市公司。

  2000 年 4 月,山東三聯(lián)集團開始介入鄭百文的重組。歷時三年,直到 2003 年 7 月 18 日,才獲準在上海證券交易所正式借殼上市,并正式更名為三聯(lián)商社,其間過程艱苦異常。

  從最終結(jié)果看,三聯(lián)重組鄭百文后,得到 4500 萬法人股, 5300 萬的流通股。直接成本是付給信達資產(chǎn)管理公司 3 個億,資產(chǎn)置換 2.78 個億;還有一些額外的費用,如房產(chǎn)過戶,重組當(dāng)中涉及的稅收和中介費用等。事實上,三聯(lián)重組百文付出了相當(dāng)大的代價,不僅是直接的財務(wù)成本,還有間接的機會成本、時間成本等都相當(dāng)可觀。

  為能進入資本市場,國美電器漫漫求索也長達 3 年之久。 2001 年開始,國美電器一直謀劃香港 IPO ,國美電器總經(jīng)理張志銘曾對外宣稱國美電器在 2002 年 10 月要在H股掛牌上市。但受當(dāng)時內(nèi)地民企先后“出事”的影響,國美在香港上市的希望陷入渺茫。

  由此,國美轉(zhuǎn)頭尋求內(nèi)地借殼上市。 2002 年 11 月 18 日,內(nèi)蒙古寧城老窖( 600159 )與北京鵬泰投資有限公司(簡稱北京鵬泰)簽署了國有股轉(zhuǎn)讓及托管協(xié)議書。北京鵬泰與國美電器同屬國美電器實際控制人黃光裕所有。

  不過,黃光裕的借殼過程也是異常曲折。以黃光裕妹夫張志銘為首的新董事會進駐寧城老窖還不到一年,北京鵬泰與公司大股東寧城縣國資局之間的矛盾就已經(jīng)訴諸法庭。雙方爭執(zhí)的焦點,是對寧城老窖原有凈資產(chǎn)如何定價。而對寧城老窖凈資產(chǎn)的不同定價,直接影響黃光裕購買寧城老窖的出價。

  2004 年 6 月 9 日,香港上市公司中國鵬潤( HK0493 )宣布收購一家名為“海洋城”的外資公司,并通過這家公司實現(xiàn)對國美電器的控股。同時公司董事會提議,將在香港聯(lián)交所掛牌的“中國鵬潤”更名為“國美控股”。至此,國美電器艱難的上市之路才得以完成。

  蘇寧電器的上市過程比三聯(lián)商社與國美電器都要幸運。今年 4 月 26 日,中國證監(jiān)會發(fā)審委正式通過了蘇寧電器關(guān)于首發(fā)上市( IPO )的申請,并在三個月后得以公開發(fā)行。

  但是蘇寧電器的上市之旅也并非一般想象中那樣輕而易舉。公司總裁孫為民說,早在 5 年前,蘇寧電器就制訂出了在國內(nèi)上市的目標。

  蘇寧電器的另一個幸運之處就是獲得了直接融資,而三聯(lián)商社與國美電器雖然都已進入資本市場,但直到現(xiàn)在也未能獲得融資支持。

  三聯(lián)商社需要經(jīng)過 2004 年度這一完整的會計年度,融資可能要等到明年。國美電器在香港市場雖然在融資時間上并沒有嚴格的限制,但還是要走相應(yīng)的程序和股東大會的審議通過,短時間也未必就能獲得融資。

  從這個角度說,蘇寧電器在利用資本市場上走在了前頭。但孫為民冷靜表示, 4 個億的募集資金能夠?qū)景l(fā)展起到一定作用,但這只是公司資金需求的一部分,更主要還要靠日常的積累和正常運行體系的建立。

  發(fā)行價高不高?

  公司招股說明書顯示,蘇寧電器每股發(fā)行價格為 16.38 元,發(fā)行市盈率為 11.26 倍。盡管從市盈率標尺看,蘇寧電器的定價并不高,但對比同行,蘇寧電器的股票定價將遠高于平均水平。

  國美電器與蘇寧電器是家電連鎖企業(yè)“捉對廝殺”的兩個巨頭,但從近三年的財務(wù)指標看,國美電器無論在銷售收入的絕對規(guī)模上,還是凈利潤的增長幅度上都要強于蘇寧,但是國美電器在香港市場也并沒引起過多的追捧。

  國美電器 2001 年、 2002 年和 2003 年的銷售收入分別為 38.73 億元、 66.19 億元和 93.46 億元;凈利潤分別為 1653.5 萬元、 6919.0 萬元和 17847.2 萬元。而蘇寧電器 2001 年、 2002 年和 2003 年的銷售收入分別為 16.64 億元、 35.26 億元和 60.34 億元;凈利潤分別為 2525.3 萬元、 5856.3 萬元和 9890.2 萬元。

  聯(lián)合證券商業(yè)分析員高開宇說,因為蘇寧電器股本小,所以每股收益及凈資產(chǎn)收益率等指標相當(dāng)之高,僅從財務(wù)數(shù)據(jù)看,很難想象這只是一家商業(yè)流通企業(yè)。

  國盛證券研究部副總經(jīng)理騰軍認為,由于幾家家電連鎖上市公司股本設(shè)置不同,而且國美是在香港通過資產(chǎn)重組上市,所以股價上很難進行簡單的比較,但考慮到商業(yè)企業(yè)已經(jīng)進入微利時代的行業(yè)特性, 16.38 元的發(fā)行價給今后二級市場所預(yù)留的溢價空間至少說是不大的。

  而國泰君安證券研究所的商業(yè)研究員徐曉芳則認為,蘇寧電器股本設(shè)置較小,本身就是優(yōu)勢所在,基礎(chǔ)小意味著成長性好,中小企業(yè)板塊一般企業(yè)的定價方法對蘇寧來說同樣適用,有每股近 7 元的凈資產(chǎn)值支撐, 11.26 倍的發(fā)行市盈率并不算高。

  聯(lián)合證券最新的研究資料顯示,蘇寧的毛利率和單位面積產(chǎn)生的效益明顯高于另外兩家公司,但在稅前利潤率方面不占優(yōu)勢(見表)。

  蘇寧的擴張野心

  目前家電銷售業(yè)態(tài)(渠道)的競爭主要在大商場、家電專業(yè)連鎖、綜合性連鎖、品牌專賣店等幾種方式展開。而家電專業(yè)連鎖店在所有業(yè)態(tài)中逐步占據(jù)重要市場份額。

  有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國家電流通企業(yè)數(shù)量現(xiàn)在超過 3.2 萬家,而美國的同類企業(yè)則不足 1000 家,美國前三大電器零售商控制了高達 80% 的市場份額。由此,只有強大才能生存,這已經(jīng)成為國內(nèi)家電流通巨頭的共識。

  家電銷售商要增加自身利潤無非要靠降低采購成本和減少經(jīng)營成本兩條路,而這些都需要規(guī)模效應(yīng) —— 只有實現(xiàn)規(guī);少彶庞邢蚬┴浬虊簝r的實力,只有實現(xiàn)規(guī);N售才能降低銷售成本。

  對此,蘇寧高層人士表示,他們?nèi)谫Y擴大規(guī)模的目的就是要通過對物流配送以及銷售信息的網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),最大程度地減少家電銷售的中間成本,從而提高家電銷售業(yè)的利潤。當(dāng)前形勢下,家電銷售商的利潤增加已不能指望上游制造商再壓縮成本了,只能關(guān)注于銷售商自身的成本壓縮,從而實現(xiàn)利潤增長。

  對于家電銷售商來說,規(guī)模效益在整體利潤中的貢獻是相當(dāng)大的。顯然,蘇寧能否通過“跑馬圈地”實現(xiàn)規(guī)模效益將是未來發(fā)展的決定因素。

  蘇寧電器負責(zé)連鎖擴張的董事丁遙表示,到今年底,蘇寧連鎖店的總數(shù)將達到 160 家,店面將基本覆蓋國內(nèi)的省會城市及華東華南等重點地區(qū)的地級市,F(xiàn)在,蘇寧在江蘇省的地級市已經(jīng)進入完畢,明年浙江的地級市也將得到全部填充。而到 2006 年,蘇寧將進入東北、西南等地區(qū)的大部分地級市,以完成其覆蓋全國所有大中城市的目標。他們將利用上市的資金優(yōu)勢,每年再新開出 100 家連鎖店。

  與國美電器等相比,占據(jù)融資先機的蘇寧電器的擴張野心也毫不遜色。根據(jù)公司近期計劃,到 2007 年,蘇寧將最終形成擁有 1000 家門店、從業(yè)員工 20 萬人、營業(yè)額達 1000 億元的家電連鎖集團。

  然而三聯(lián)商社的總經(jīng)理崔葆瑾卻對商業(yè)零售企業(yè)的擴張有著謹慎的看法。他的觀點認為,現(xiàn)代的商業(yè)競爭不是百米賽跑,而是永無終點的馬拉松,每個企業(yè)都有各自不同的發(fā)展節(jié)奏,最主要是基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)要建好,并不能一味追求快。

  “商業(yè)零售企業(yè)在高速發(fā)展后面臨的管理整合問題是很嚴峻的,不然就停不下來,停下來可能就要出大問題,到最后‘掀鍋蓋’的時候就已經(jīng)來不及補救了!贝掭徼f道。

  孫為民也承認,公司擴張不僅要符合戰(zhàn)略要求,還應(yīng)與資金狀況、人力資源信息化程度等相協(xié)調(diào)適應(yīng),才能做到控制公司經(jīng)營狀況,把握公司發(fā)展節(jié)奏
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