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深圳銅鑼灣進駐?凇『D狭闶蹣I(yè)造摩升溫

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2004-05-28 11:27
  昨天上午11時,深圳銅鑼灣百貨集團總裁陳智與海南第一摩爾總經理張晉在海口共同敲響“銅鑼”,標志著深圳銅鑼灣進駐海口已是塵埃落定。在國內零售界目前如火如荼的“造摩”運動中,商業(yè)小省海南也搭上了這班車,將在2006年建成第一個營業(yè)面積達12萬平方米的摩爾。

  面對這樣一個商業(yè)巨無霸的橫空出世,海南商界有期待,但更多的或許是懷疑和觀望。

  市場總量不因摩爾而增長

  “海口能容得下這樣一個商業(yè)巨無霸嗎?”在看完?阢~鑼灣廣場漂亮的規(guī)劃模型后,幾乎所有人都會發(fā)出這樣的疑問。兩年前第一摩爾動工時,?谏探缫恢耸烤统謶岩蓱B(tài)度。作為業(yè)內同行,該人士近年來一直關注該項目,他認為,各種業(yè)態(tài)的出現(xiàn)都有一定的經濟規(guī)律,一般而言,人均GDP達到3000美元時,摩爾這種集購物、休閑和娛樂于一體的復合型業(yè)態(tài)才會開始出現(xiàn)。但?谌ツ耆司M支出僅為6600余元,所以海口現(xiàn)在出現(xiàn)摩爾太過超前。

  ?谏探绯诌@一觀點者不在少數(shù),但也有部分人認為,這種業(yè)態(tài)的引入是遲早的事,市場畢竟需要先行者,銅鑼灣的進駐仍然可算是海南商界一個標志性事件。但希望政府能制訂商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃,不要再放任市場無序發(fā)展,在市場容量沒有較大增長的情況下,摩爾與現(xiàn)有的解放路、海秀東路商業(yè)圈幾乎是你死我活的對立,畢竟市場總量不會因為一個摩爾的建成而大規(guī)模增長。

  不過,陳智認為,?阢~鑼灣不會是一個純粹購物的地方,它娛樂、餐飲的比重也會很大,是滿足人們個性化需求的一個地方,因為摩爾就是以顧客為中心設計的一個商標構架。

  外來和尚也可能水土不服

  ?谝晃徊辉竿嘎缎彰纳探缛耸空J為,盡管大家都覺得?诘纳虡I(yè)在國內已顯落后,但近兩年一些國內知名的零售商進入?诤笠膊⒎蔷退蚺。這位人士說,當國內一知名零售商在此敗退時,感到了地方習慣的巨大力量。

  海秀東路某商場負責人認為,目前?谄放坪谩⑿蜗蠛玫百貨店并不一定就能獲得好收益,由于整個消費意識的落后,反而是一些大眾化的商場和品牌能獲得成功。“大家都知道市場要培育,但需要一個過程,而且充滿變數(shù)。”他認為,銅鑼灣的進駐或許可以在這方面做出一些帶動,“但這個過程會很累也很苦!

  “這是海南商業(yè)史上的一個里程牌。”作為主管部門負責人,省商務廳廳長彭瑞林對銅鑼灣項目顯然是寄予了更多的東西,彭瑞林認為,海南商業(yè)目前就急需外來的先進成熟的零售理念來帶動起一場升級變革,而這一商業(yè)巨無霸可以把國內先進的零售業(yè)態(tài)集中引入?,這對提升當?shù)厣虡I(yè)檔次、培育現(xiàn)代消費理念顯然是非常有益的。

  中國購物中心產業(yè)資訊中心主任郭增利認為,目前中國的摩爾業(yè)態(tài)主要集中在經濟發(fā)達的大城市,但現(xiàn)代社會資訊已經高度發(fā)達,海南的消費者或許早已通過電視、網(wǎng)絡,甚至是趁旅游或商務之機體驗過摩爾這一業(yè)態(tài),對這一業(yè)態(tài)已經產生了需求,投資者也正是看中了這一商機。

  陳智對水土問題似乎并不擔心。陳說,銅鑼灣不會照搬深圳或是北京的摩爾模式到?,而會根據(jù)當?shù)氐南M水平和消費習慣進行品牌整合和包裝。 (海南日報 楊春虹)
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