無(wú)店鋪銷售悄然走近 為何在我國(guó)發(fā)展不夠快
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2004-05-18 08:30
無(wú)店鋪銷售(又稱無(wú)固定地點(diǎn)銷售)是生產(chǎn)商和經(jīng)銷商不通過(guò)商店,直接向消費(fèi)者提供商品和服務(wù)的一種現(xiàn)代營(yíng)銷方式,它是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物。
一段時(shí)間以來(lái),國(guó)內(nèi)許多人認(rèn)為無(wú)店鋪銷售就是直銷,而直銷一度又是較“敏感”話題。實(shí)際上,直銷100%應(yīng)是無(wú)店鋪銷售,但無(wú)店鋪銷售卻并不僅限于直銷,還包括電話銷售、網(wǎng)上銷售、郵購(gòu)、電視營(yíng)銷和自動(dòng)售貨機(jī)等。在上海,不少市民已習(xí)慣了“電話一撥,送貨上門”,與超市、便利店相比,電話銷售更方便;東北一些省市的185電話熱線,不但經(jīng)營(yíng)糧油、日用百貨、飲料,也幫居民預(yù)訂車船票、代銷農(nóng)資化肥等。又如網(wǎng)上銷售,青島國(guó)美電器去年開展該項(xiàng)業(yè)務(wù)后,全年收到網(wǎng)上訂單1萬(wàn)多份,在國(guó)美全國(guó)連鎖店中名列前茅;浙江網(wǎng)上銷量最大的杭州佑康9188電子商務(wù)網(wǎng),配送商品達(dá)2000多種,年銷售額逾億元。此外,一些城鎮(zhèn)的郵購(gòu)公司、電視購(gòu)物商場(chǎng)等,發(fā)展勢(shì)頭都很好。
據(jù)商務(wù)部商業(yè)改革發(fā)展司調(diào)查,目前無(wú)店鋪銷售在我國(guó)尚處起步階段,東西部發(fā)展不平衡,西部受消費(fèi)水平和其他條件所限,發(fā)展較緩慢。從投資主體看,國(guó)內(nèi)從事此類銷售的專業(yè)公司大部分是中小企業(yè),缺乏資金、人才和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),基本還在摸索,而一些大型跨國(guó)公司如直銷領(lǐng)域的安利、雅芳以及郵購(gòu)領(lǐng)域的麥考林、貝塔斯曼等,憑借一整套成熟的經(jīng)營(yíng)模式和先進(jìn)理念,在中國(guó)取得了成功,像安利結(jié)合國(guó)情,推行“店鋪加推銷員”模式,在東部一些中心城市建立了固定的直銷網(wǎng)絡(luò)和穩(wěn)定的營(yíng)銷人員,去年在華銷售額達(dá)100億元。從經(jīng)營(yíng)商品看,以時(shí)尚生活用品、洗滌用品、化妝品、醫(yī)療保健品、小家電、書籍、電腦及其配件為主;從消費(fèi)群體看,還局限于沿海較發(fā)達(dá)地區(qū)和大中城市的外企員工、知識(shí)階層等中高收入人群,有待進(jìn)一步擴(kuò)展。
為何在我國(guó)發(fā)展不夠快
商務(wù)部商改司負(fù)責(zé)人門曉偉介紹,國(guó)外無(wú)店鋪銷售的各種形式在國(guó)內(nèi)都已出現(xiàn),但發(fā)展程度不同,存在一些問題。首先是認(rèn)識(shí)不足。受消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)心理等影響,大多數(shù)顧客購(gòu)買商品還是相信現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物交易,尤其是百貨商品挑選余地大,貨比三家,而對(duì)無(wú)店鋪銷售的商品質(zhì)量和貨款支付的可靠性有一定顧慮。
其次是支付手段不完善。據(jù)北京市對(duì)118家重點(diǎn)企業(yè)調(diào)查,各企業(yè)電子商務(wù)支付通過(guò)郵局匯款的最多,接下來(lái)依次為現(xiàn)款支付、銀行電匯、網(wǎng)上支付和信用卡支付,可見,傳統(tǒng)的支付方式仍居主導(dǎo)。由于缺少先進(jìn)的物流技術(shù)和物流網(wǎng)絡(luò)的支撐,配送貨物大多仍借助郵局、鐵路,沒有實(shí)現(xiàn)真正意義上的物流、資金流和信息流的統(tǒng)一。
三是相關(guān)法制環(huán)境不健全。目前還沒一部專門的法律法規(guī)對(duì)無(wú)店鋪銷售予以規(guī)范,有關(guān)網(wǎng)上身份認(rèn)證、支付安全以及電子商務(wù)交易的法律法規(guī)也不完備。
門曉偉還指出,由于社會(huì)信用體系尚未建立,有些企業(yè)往往采取夸張手法來(lái)推銷產(chǎn)品,售后服務(wù)亦不理想,使消費(fèi)者不敢在沒看到實(shí)物的時(shí)候通過(guò)無(wú)店鋪銷售方式選購(gòu)商品。另外,一些欺詐行為也使得消費(fèi)者對(duì)無(wú)店鋪銷售望而卻步,局部地區(qū)存在的非法傳銷活動(dòng)對(duì)健康、正常、合法的無(wú)店鋪銷售方式發(fā)展產(chǎn)生了極壞影響。
受通信技術(shù)和信息化水平制約,流通領(lǐng)域企業(yè)普遍對(duì)信息化投入不足,自動(dòng)化水平不高,給網(wǎng)上銷售的規(guī)模擴(kuò)大帶來(lái)困難。再如自動(dòng)售貨機(jī),因國(guó)內(nèi)現(xiàn)無(wú)專業(yè)大運(yùn)營(yíng)商,市場(chǎng)收益低,資金缺口大,而自動(dòng)售貨機(jī)的布放仍受限制,并時(shí)常遭到人為破壞,總體上經(jīng)營(yíng)不樂觀。
還是需要“推一把”
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)店鋪銷售的中間環(huán)節(jié)少,成本相對(duì)較低,資金回籠快,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)小,適銷產(chǎn)品廣,經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單易行,營(yíng)銷不受時(shí)空限制,對(duì)中小企業(yè)尤其有吸引力。以上海為例,該市居民家用電話、電視都已普及,電腦擁有量也逐年增多,十分適宜拓展無(wú)店鋪銷售;而且上海零售商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,中心城區(qū)的商廈趨于飽和,再要投資開店,天地已很小,無(wú)店鋪銷售則能揚(yáng)長(zhǎng)避短,市場(chǎng)潛力相當(dāng)可觀。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),無(wú)店鋪銷售省時(shí)省力,并有價(jià)格、服務(wù)優(yōu)勢(shì),促銷方法也比傳統(tǒng)商鋪靈活,同樣一種產(chǎn)品,來(lái)自無(wú)店鋪銷售的推介一般更詳細(xì)、更接近個(gè)性化。
眼下,跨國(guó)公司都看好中國(guó)無(wú)店鋪銷售市場(chǎng),爭(zhēng)相伸出橄欖枝。門曉偉認(rèn)為,必須出臺(tái)切實(shí)可行的措施,推動(dòng)和鼓勵(lì)無(wú)店鋪銷售方式發(fā)展。在提高消費(fèi)者認(rèn)知度的同時(shí),加快對(duì)整個(gè)無(wú)店鋪營(yíng)銷的立法進(jìn)程(而不僅僅是直銷領(lǐng)域),完善有關(guān)政策法規(guī);加強(qiáng)物流等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力開拓電子商務(wù);注重信用體系建設(shè),創(chuàng)造良好的社會(huì)信用環(huán)境。她還呼吁強(qiáng)化引導(dǎo)和部門協(xié)作,進(jìn)行分類管理。一方面繼續(xù)堅(jiān)決打擊非法傳銷,一方面積極推廣郵購(gòu)、電話銷售、網(wǎng)上銷售等幾種初具規(guī)模、有一定市場(chǎng)基礎(chǔ)的無(wú)店鋪銷售,讓這種現(xiàn)代營(yíng)銷方式為千家萬(wàn)戶帶去更多的便捷和愉快。(消息來(lái)源:《人民日?qǐng)?bào)》)
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