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宜家老板“摳門兒”奠定成功基礎

來源: 聯(lián)商網 2004-03-01 10:04
  居住在瑞士沃州的英格瓦·坎普拉德,新近被當?shù)孛襟w評為瑞士首富。這位77歲的宜家(Ikea)老板,擁有140億—150億瑞郎資產,在全球31個國家和地區(qū)擁有165家連鎖公司和21家特許經營店。2002年度,全球大約有2.3億人直接或間接購買了宜家的商品,使其銷售額達到了127億美元。目前,宜家通過7.65萬員工,186家分布在全球各地的連鎖公司及特許經營店銷售著12400多種商品,相對固定的客戶或消費者約有1.2億。   

  不過,坎普拉德雖然早已是舉世聞名的家居零售連鎖業(yè)大富豪,但是生活卻十分儉樸。居住在瑞士洛桑、蒙特、日內瓦一帶的居民,經?梢钥吹竭@位特級富豪親自駕駛著一輛老掉牙的富豪(瑞典生產的沃爾沃牌老式汽車)車,在下午價格比較便宜的時段去市場購買蔬菜、水果。   

  坎普拉德是從買賣火柴盒開始他的經商生涯的。還是在學生時代他就成立了自己的公司,并一心琢磨怎樣才能以最簡捷和最廉價的方式把商品輸送給顧客。宜家專銷的平面包裝、自助式組裝家具的最初概念就是那時形成的,至今已沿用了半個世紀。在他的帶動下,宜家分布在全球的數(shù)萬名員工,出差總是選坐經濟艙,平時外出經常坐公交車而不是出租車。盡管有人對此不解甚至頗有怨言,但公司卻始終不為所動。   

  在宜家位于瑞典南部赫爾辛堡的辦公室,訪問者一眼就會看到貼在墻上的醒目標語“Killa—Watt”(省一度電)。這一標語突出宣傳了公司最新的成本削減倡議,公司從去年11月起還敦促全球員工在不用電燈、水龍頭、電腦時,把它們關掉。哪家機構省電最多,哪家就得獎?财绽碌钠D苦創(chuàng)業(yè)精神、生活的儉樸和工作勤奮過人的優(yōu)良傳統(tǒng),正在傳給后人。據(jù)悉,隨著年歲的增大,坎普拉德已從上個世紀80年代末逐步淡出公司日常運行,并把公司經營權交給了安德斯·達爾維格?财绽碌拇髢鹤颖说靡约傲硗鈨蓚兒子喬納斯和馬薩厄斯,也繼承父親的創(chuàng)業(yè)精神,積極參與公司的經營與治理。盡管市場環(huán)境艱難,但是宜家在坎普拉德家族第二代的努力下仍然在不懈地擴大全球領域的經營范圍。據(jù)悉,宜家在2004新財政年度的主要拓展計劃集中在亞洲,準備新開16家分公司。目前宜家在華已有兩家分公司,現(xiàn)正考慮繼續(xù)拓展在北京、深圳的業(yè)務。宜家計劃在未來5至10年中把中國和日本經營成為企業(yè)增長的引擎。宜家的不斷成功,與老當家坎普拉德的“摳門兒”作風,恐怕不無關系。(趙劍英)
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