聯(lián)商網(wǎng)消息：2014年中國電商業(yè)越來越像“動物園”了，除了那只大眼黑貓(天貓)、昂首挺胸的電子狗(京東)，現(xiàn)在又多一只披紅色斗篷的西雅圖犬(天狗網(wǎng))，長著翅膀的水牛(飛牛網(wǎng))，以及腳踩筋斗云的美猴王(云猴網(wǎng))。

　　
　　（2014年實體零售進軍電商一覽表）

　　據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計，在2014年主要有13家大中型實體零售商上線電商平臺，構建O2O、全渠道，整合線上線下資源。縱觀2014年實體零售電商布局，已經超出了傳統(tǒng)電商的概念，網(wǎng)店不僅僅是商品銷售平臺，同時是零售企業(yè)O2O轉型的實驗室。綜合來看，零售商觸網(wǎng)具有四大趨勢：

　　O2O升溫，線上線下融合加速。一方面，傳統(tǒng)零售企業(yè)積極嘗試整合線上線下資源，進行O2O的轉型;另一方面，電商企業(yè)也開始注重線下，尋求落地。線上和線下的加速融合，最終形成全渠道的購物途徑將是零售業(yè)未來發(fā)展的重要方向。

　　加強移動戰(zhàn)略，強化大數(shù)據(jù)分析。傳統(tǒng)電商企業(yè)紛紛強化移動戰(zhàn)略，推出微店、微信商城等移動商務，同時傳統(tǒng)零售借助移動互聯(lián)網(wǎng)、WIFI、POS機等智能終端收集消費者購物行為數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)進行分析挖掘，清楚了解顧客的消費觀、行為偏好和態(tài)度，以便實現(xiàn)精準化營銷。

　　擴大開放，加快開放合作步伐。一方面，零售企業(yè)電商平臺向供應商、零售同行開放，展開異業(yè)合作，最大限度利用閑置物流、倉儲等資，實現(xiàn)共贏。另一方面，零售商加大開放力度，將轉型探索互聯(lián)網(wǎng)過程中的引流、儲值、支付等成果向同行開放。

　　生鮮電商、跨境電商興起，市場競爭白熱化。實體店零售商結合商品采購、門店等資源優(yōu)勢，率先發(fā)力生鮮領域，獲得持續(xù)的消費和穩(wěn)定的客群，實現(xiàn)彎道超車。另一方面，傳統(tǒng)零售商通過電商平臺、自貿區(qū)等方式切入剛剛起步的跨境電商市場。
　　
　　截至2014年底實體零售進軍電商一覽表
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