萬(wàn)辰集團(tuán)借收購(gòu)破局，沖擊“港股量販零食第一股”
90后掌門(mén)人的年輕化戰(zhàn)略與資本運(yùn)作能力，能否駕馭這艘1.5萬(wàn)家門(mén)店的零食帝國(guó)？
高德“掃街榜”攪動(dòng)本地生活，真實(shí)流量能否激活餐飲新生態(tài)？
高德“掃街榜”的崛起，本質(zhì)上是對(duì)餐飲行業(yè)“降本增效+重建信任”需求的精準(zhǔn)回應(yīng)。
4.8萬(wàn)億戰(zhàn)場(chǎng)硝煙起，巨頭們?nèi)绾巫x懂社區(qū)店的“生存密碼”
社區(qū)店的走紅并非零售行業(yè)偶然，而是消費(fèi)升級(jí)與業(yè)態(tài)迭代的必然。
淘寶閃購(gòu)?fù)灰u到店團(tuán)購(gòu)，本地生活戰(zhàn)場(chǎng)再燃烽火
淘寶閃購(gòu)入局到店團(tuán)購(gòu)，是阿里本地生活戰(zhàn)略的關(guān)鍵落子，也讓行業(yè)進(jìn)入“三國(guó)殺”新階段。
娃哈哈變身“娃小宗”，宗馥莉的300億豪賭能否贏回市場(chǎng)？
“娃小宗”能否撕下“山寨”標(biāo)簽，宗馥莉能否掌控局面，市場(chǎng)終將給出答案。
萬(wàn)辰?jīng)_關(guān)港股，“菇”變零食巨頭的資本賭局與生死考題
對(duì)于萬(wàn)辰而言，港股敲鐘不是終點(diǎn)，而是重新審視規(guī)模與利潤(rùn)、速度與質(zhì)量的新起點(diǎn)。
絕味從“萬(wàn)店計(jì)劃”到ST，問(wèn)題不止7億營(yíng)收消失
對(duì)絕味而言，破局關(guān)鍵不在短期營(yíng)銷或零散跨界，而要回歸快消本質(zhì)。
始祖鳥(niǎo)“炸山”煙花秀，戶外頂流的“環(huán)保人設(shè)”崩了
始祖鳥(niǎo)的事件也為整個(gè)行業(yè)敲響警鐘，提醒所有品牌重視品牌形象維護(hù)與生態(tài)責(zé)任履行。
肥臉
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