 |
|
城市名片,永恒業(yè)態(tài) |
“中國零售市場是全世界最大的市場,起步晚但發(fā)展快;基礎(chǔ)差但吸納力強;人均水平低但總量大;消費能力不強但消費觀念超前,是區(qū)域性市場,已引起全球的關(guān)注。百貨業(yè)是與城聚在的業(yè)態(tài),城市化給百貨業(yè)帶來新的商機! |
——中國人民大學教授 黃國雄 |
|
|
聯(lián)營模式陷困局 百貨業(yè)亟待提高自營比例 |
|
“近二十多年的聯(lián)營扣點式的購銷模式已經(jīng)出現(xiàn)了弊端,提高自營商品的比例,是越來越多連鎖百貨要考慮的問題。 ”在上周末舉行的2011全球百貨業(yè)高層論壇上,企業(yè)高層與專家就中國百貨業(yè)的購銷模式及未來發(fā)展等多個議題展開了討論,并一致認為,在經(jīng)營成本不斷提高、差異化競爭需求日增的今天,聯(lián)營模式已經(jīng)無法為中國百貨業(yè)帶來更高的毛利率上升空間,未來,提高自營商品的比例是行業(yè)所趨。[查看全文] |
|
王府井鄭萬河:百貨購銷方式的變革是出路
2011年全球百貨業(yè)高層論壇(WDSF)首度在上海召開,來自世界各地區(qū)的300余名零售巨頭企業(yè)、品牌商、地產(chǎn)商、服務(wù)商代表在為期2天的論壇上,共同探討中國百貨業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇。
“盡管工商聯(lián)營是目前中國百貨業(yè)購銷方式的主流,但我們不認為是未來發(fā)展的方向。未來中國百貨業(yè)購銷方式變革:必將朝著逐步強化自營能力的提升,不斷加大經(jīng)銷比重的方向發(fā)展。這是促進中國百貨業(yè)加強集約化經(jīng)營、加快連鎖化發(fā)展、樹立自身經(jīng)營特色、提升核心競爭能力和盈利水平的必由之路!
——北京王府井百貨集團股份有限公司董事長鄭萬河先生 [查看全文]
百聯(lián)李國定:構(gòu)建自營模式,尋求新突破
2011年全球百貨業(yè)高層論壇(WDSF)首度在上海召開,來自世界各地區(qū)的300余名零售巨頭企業(yè)、品牌商、地產(chǎn)商、服務(wù)商代表在為期2天的論壇上,共同探討中國百貨業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇。
“過去十年,消費者帶給中國零售業(yè)的發(fā)展變化是有目共睹的,從一組數(shù)據(jù)中就可見一斑——2010年,全國社會消費品零售總額為15.7萬億元,是2000年的4.6倍!此時此刻,當我們回首中國零售業(yè)所走過的路程時,我們不得不承認,是消費者的成長與成熟,是消費需求的變化與更新,引領(lǐng)并推動了中國零售業(yè)的發(fā)展壯大。消費者,才是中國零售業(yè)的主導!
——上海百聯(lián)集團股份有限公司總經(jīng)理李國定先生 [查看全文]
巴黎春天百貨:打造獨一無二的購物體驗
2011年全球百貨業(yè)高層論壇(WDSF)首度在上海召開,來自世界各地區(qū)的300余名零售巨頭企業(yè)、品牌商、地產(chǎn)商、服務(wù)商代表在為期2天的論壇上,共同探討中國百貨業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇。
巴黎春天百貨-獨一無二的購物體驗:
獨一無二的店內(nèi)設(shè)計和品牌集合。
創(chuàng)新于各類誘人活動的舉辦與商品的陳列設(shè)計。
與客人建立長期的聯(lián)系, 提供人性化的服務(wù)。
——巴黎春天百貨公司總裁兼首席執(zhí)行官Paolo De Cesare先生 [查看全文]