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華爾街英語破產(chǎn)、新東方轉(zhuǎn)型 購物中心教培機(jī)構(gòu)洗牌

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 娜娜 2021-08-16 13:40

<a href=http://t.linkshop.com/kindex_id_1146.aspx target=_blank class=hotwords>大悅城</a>華爾街英語

上周,有媒體報道稱知名外語教培機(jī)構(gòu)華爾街英語將于下周宣布破產(chǎn)。

8月12日,華爾街英語北區(qū)銷售負(fù)責(zé)人通知各中心分校校長,公司將于下周宣布破產(chǎn),并要求通知員工盡快辦理離職手續(xù)。對于最后堅守的員工,目前公司尚未給出具體的賠償方案。

華爾街英語部分員工表示,目前已經(jīng)被拖欠三個月工資,已經(jīng)在通過法律途徑申請勞動仲裁。8月12日得知公司即將破產(chǎn)的消息之后,有大量員工提出離職。不過,目前華爾街英語官方還未對上述消息作出回應(yīng)。

天眼查App顯示,近日,北京華爾街英語培訓(xùn)中心有限公司新增被執(zhí)行人信息,執(zhí)行標(biāo)的106200元,案號(2021)津0101執(zhí)4155號,執(zhí)行法院為天津市和平區(qū)人民法院。

另外,華爾街英語培訓(xùn)中心(廣東)有限公司也多次成為被執(zhí)行人,當(dāng)前該公司被執(zhí)行總金額超100萬元。

目前,北京、深圳、廣州等地已有客戶建立多個維權(quán)群要求華爾街英語退費(fèi),有VVIP學(xué)員退費(fèi)金額高達(dá)幾十萬元。此外,有學(xué)員對媒體表示,他們自發(fā)通過調(diào)查問卷方式對各地學(xué)員的情況進(jìn)行統(tǒng)計。截至8月14日中午12點(diǎn),共有6000多名學(xué)員參與登記,涉及合同金額超過4.8億元,而這些課程多數(shù)都還未完成。

事實(shí)上,在破產(chǎn)消息傳出之前,華爾街英語就頻頻被曝出“退費(fèi)難”問題。消費(fèi)者服務(wù)平臺黑貓投訴的數(shù)據(jù)顯示,關(guān)于華爾街英語的投訴量有568條,其中大部分是關(guān)于退款難的投訴。

公開資料顯示,華爾街英語由李文昊博士于1972年在意大利創(chuàng)立,總部設(shè)在美國馬里蘭州巴爾的摩。作為國際知名品牌,華爾街英語已在全球28個國家和地區(qū)擁有400多家中心。從2000年開始,華爾街英語已在北京、上海、廣州、深圳、天津、青島、杭州、南京、佛山、無錫、蘇州等11個城市開設(shè)了76家學(xué)習(xí)中心。

7月24日,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》,即“雙減”!峨p減》文件發(fā)布之后,教育股一片哀嚎,新東方,高途,好未來,跌幅超過一半。在強(qiáng)監(jiān)管風(fēng)暴之下,整個教培市場縮水近9000億。

成人英語市場已面臨萎縮,而在疫情以及“雙減”政策多重影響之下,成人英語企業(yè)的日子并不好過。除了大幅裁員,目前不少K12賽道企業(yè)已經(jīng)紛紛開啟轉(zhuǎn)型,如轉(zhuǎn)型素質(zhì)教育、教育硬件、托管等。

在“雙減”意見落地的第二天,高途集團(tuán)創(chuàng)始人、CEO陳向東就召集管理層開會,定下裁員指標(biāo):全國13個地方中心,在8月1日前完成關(guān)閉,只留下鄭州、武漢、成都三個輔導(dǎo)老師中心。每個中心平均上千人,裁員涉及范圍達(dá)到上萬人,相當(dāng)于高途1/3的人會離開。

8月5日,字節(jié)跳動旗下大力教育開始裁員,旗下瓜瓜龍、清北網(wǎng)校、你拍一等項(xiàng)目都開始實(shí)行n+2的補(bǔ)償計劃,部分人員轉(zhuǎn)崗或投到新項(xiàng)目中。

新東方則接連成立教育咨詢公司,經(jīng)營范圍含兒童臨時看護(hù)服務(wù)等,謀求新的發(fā)展空間。

線上教培機(jī)構(gòu)紛紛轉(zhuǎn)型,線下實(shí)體教培門店在此次旋渦中如何抽身、轉(zhuǎn)型及發(fā)展?

據(jù)RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心對全國42個重點(diǎn)城市監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,兒童業(yè)態(tài)商業(yè)總面積已達(dá)到916.1萬平方米,在過去5年間增長了5倍;兒童業(yè)態(tài)在購物中心占比更是由5%上升至15%,近兩年提升尤為顯著,兒童經(jīng)濟(jì)在商場中蓬勃迅速發(fā)展。

與此同時,購物中心的兒童業(yè)態(tài)配比正由過去單一的兒童零售為主向教育、拓展、游樂、餐飲、攝影等業(yè)態(tài)領(lǐng)域擴(kuò)展,類型趨于多元化。

在業(yè)內(nèi)人士看來,對于購物中心的教培而言,一方面,學(xué)科類的機(jī)構(gòu)或?qū)⑹艿秸叩挠绊,其轉(zhuǎn)型勢在必行,因而這類租戶將大大減少,這在社區(qū)型或家庭型購物中心將是十分明顯的變化。另一方面,素質(zhì)教育類、游玩類,或?qū)⒂瓉戆l(fā)展利好。

隨著大環(huán)境的變化,教培行業(yè)或?qū)⒋呱龈嘈碌捏w驗(yàn)型業(yè)態(tài),帶來新的市場機(jī)會,新興業(yè)態(tài)的催生也將提升購物中心體驗(yàn)式業(yè)態(tài)品牌的密集度。加上疫情的影響,購物中心的兒童業(yè)態(tài)品牌必將迎來大洗牌。

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