金茂超市“金茂精選”小程序上線 拼團獲佳績
12月17日,由全球蛙為煙臺市金茂超市定制開發(fā)的“金茂精選”小程序正式上線,開啟首期拼團,上午7點30分,開團前25分鐘銷售突破2萬元,最終銷售額破16.8萬,135%超額完成銷售目標。
12月23日,金茂超市乘勝追擊,開啟合作后的第二次拼團活動,開團半小時銷售就突破20萬元,最終單日銷售60萬元,120%超額完成銷售目標。
確立合作關系,全面賦能轉型升級
確立合作關系之后,全球蛙成立專業(yè)運營小組,針對煙臺金茂超市數(shù)智轉型制定了一系列解決方案,技術團隊根據(jù)解決方案進行了最優(yōu)調整,最終,“金茂精選”小程序于12月17日正式上線,到店自提、買手推薦、會員體系、直播拼團等多種功能同步上線。
▲“金茂精選”小程序界面
針對社區(qū)店人、貨、場的痛點,全球蛙為金茂超市定制開發(fā)小程序,輸出營銷中臺、顧客端、數(shù)據(jù)中心、人客合一系統(tǒng)等一系列數(shù)智產品,幫助金茂超市實現(xiàn)線上線下O2O、同城異業(yè)O+O功能,為金茂超市提供全鏈路全渠道技術運營解決方案,幫助金茂超市實現(xiàn)新增長。
▲金茂超市拼團現(xiàn)場
除此之外,全球蛙還提供平臺C2M云供應鏈作為補位商品,精選海量高性價比、高品質的商品,讓顧客足不出戶就能買到網紅爆品、農特土貨、美妝潮品等超值好物。
▲金茂超市
為保證金茂超市“金茂精選”小程序首次拼團的順利進行,全球蛙運營小組提前對金茂超市的導購進行了門店社群運營、運營數(shù)據(jù)分析、買手數(shù)據(jù)選品等多項新零售運營技能一對一培訓,保障每位導購可以靈活運營數(shù)智導購端APP,擁有社群運營能力,12月16日,“金茂精選”小程序上線前一天,全球蛙運營小組與金茂精選全體員工共同開啟了動員大會,十分有效的激勵了員工的工作熱情,為首場拼團做足了準備。
開啟首期拼團,數(shù)智升級開門紅
12月17日,金茂精選首期拼團活動在眾人的期待下強勢來襲海量豐富商品,超多紅包禮券,為廣大顧客打造了一個狂歡盛宴。
▲金茂超市拼團現(xiàn)場
全球蛙數(shù)據(jù)團隊研發(fā)的數(shù)據(jù)大屏實時播報拼團數(shù)據(jù),銷售額、訂單數(shù)、客單價、會員數(shù)、商品銷售TOP榜、門店銷售排行榜,所有數(shù)據(jù)實時跟進,實時解決拼團過程中遇到的問題,提高了拼團銷售數(shù)據(jù),金茂超市董事長王濤以及各門店店長實時關注數(shù)智門店端。
“金茂精選”小程序上線當天最終銷售額突破16.8萬元,135%超額完成銷售目標,首期拼團獲得開門紅。在這場拼團活動中,全球蛙運營團隊與金茂超市的優(yōu)秀導購共同奮戰(zhàn),銷售數(shù)據(jù)伴隨著大家的歡呼節(jié)節(jié)高升。
▲金茂超市首期拼團復盤會
拼團結束后,金茂超市董事長王濤表示全球蛙是一家真正利他的企業(yè),賦能全國超市真正實現(xiàn)數(shù)智化而不是數(shù)字化,有好產品還有好的思路和經驗,他們認為選擇和全球蛙合作是非常正確的選擇。
12月18日,運營二部運營總監(jiān)李迪帶領全球蛙項目組對17號拼團各項數(shù)據(jù)進行了復盤,并分析交流了下階段的運營方向。
2期拼團成績喜人,收獲數(shù)智新增長
12月23日,金茂超市和全球蛙運營團隊在經過專業(yè)復盤后決定決定開啟第二次拼團,開團一小時銷售突破20萬,最終銷售達60萬,120%超額完成銷售目標。
有了第一期拼團的成功經驗,第二期的拼團全球蛙運營團隊針對第一期的優(yōu)勢和不足進行了專業(yè)性分析,從商品品類、運營策略、推廣方式等方面進行了調整,以保證二期拼團可以取得令人滿意的成績。
第二期開團之前,金茂超市領導團隊特別強調了本次拼團的重要性,希望在所有工作人員可以積極參與,再創(chuàng)銷售新高。
▲全球蛙團隊與金茂超市導購交流
“金茂精選”小程序上線后,數(shù)智大屏實時播報拼團數(shù)據(jù),開團2小時就突破20萬銷售額,截止當天24:00,“金茂精選”小程序二期拼團最終銷售60萬元,120%超額完成銷售目標。
接連兩場的勝利不僅給了金茂團隊極大的信心,也再一次讓全球蛙堅定了賦能傳統(tǒng)超市數(shù)智化轉型的信念。
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