2020年，隨著新冠疫情的持續(xù)發(fā)酵和國內(nèi)“雙循環(huán)”新格局的出現(xiàn)，雙十一全球狂歡節(jié)成為市場擴大內(nèi)需和消費升級的新浪潮。

作為3.0商業(yè)市場的積極探索者和實踐者，南京新百中心店雙十一單天平均每3秒賣出2件商品。

其中，美妝增長96%；內(nèi)衣增長91%；箱包增長90%；休閑增長68%；首飾增長42%；名表增長48%；運動增長45%；淑女裝增長40%；男裝增長64%；超市增長45%。

雙十一籌備會議上，南京新百中心店總經(jīng)理胡雪飛指出：品牌營銷3.0時代將是品牌與消費者之間進行內(nèi)容互動的新生態(tài)，品牌和消費者是市場競爭的核心要素。圍繞品牌和消費者的兩大要素，開展多元雙十一營銷玩法。

一、線上線下聯(lián)動，強化和消費者互動。

除了提供直接折扣以外，新百中心店借助空間、內(nèi)容等線下優(yōu)勢，開展巨型木偶巡游，將體驗感進行到底，加強消費者購物的娛樂性和參與感。

此外，雙十一結(jié)合直播、新百購小程序砍價、多人拼團等手段，依托強大的品牌力量和有效的營銷玩法，強強聯(lián)合，助力消費回補。

二、強勢品類、行業(yè)巨頭業(yè)績突出。

耐克KL、優(yōu)衣庫等超級大店都取得不錯的戰(zhàn)績，借助超級大店的流量和內(nèi)容優(yōu)勢實現(xiàn)與其他品類的深度融合，實現(xiàn)了AB座客流的有效轉(zhuǎn)化。

三、餐飲業(yè)態(tài)百花齊放，八樓美食5店起開，為消費者提供了更多選擇。

根據(jù)GenZ白皮書洞察，社交已成為Z世代青年的主要消費動機，而餐飲業(yè)態(tài)的擴展正是社交型消費所呈現(xiàn)出的某種特點和趨勢，正在打造一個億萬級的消費市場。無論是品牌還是商業(yè)體，躋身消費者的社交價值鏈，是搶占流量先機的必然探索。

在復雜嚴峻的市場環(huán)境中，南京新百中心店面臨挑戰(zhàn)，堅定信心，理性應(yīng)對！凡事預則立，不預則廢。后疫情時代，品牌力量是增強企業(yè)生存韌性的重要因素。

雙十一之后，樂高旗艦店、Tims江蘇首店、only write江蘇首店、喜茶江蘇最高等級店將全面亮相，南京新百中心店將跨業(yè)態(tài)、多業(yè)種打造新的消費模式。