隨著人民生活水平的提高，家用汽車已經(jīng)漸漸普及，慢慢成為生活的必需品和家家戶戶都能買得起的商品�！爱�(dāng)前的汽車消費(fèi)者正在變得更為務(wù)實(shí)、成熟；在此背景下，汽車也在由以往的“奢侈品”向著“消費(fèi)品”轉(zhuǎn)變。未來的寶沃，應(yīng)是大眾化的、貼近客戶的品牌�！� 神州優(yōu)車董事長兼CEO陸正耀在接受媒體采訪時表示。

隨著國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和消費(fèi)的不斷升級，我國已成為汽車產(chǎn)銷第一的大國。面對日益更新的市場，新興消費(fèi)形態(tài)層出不窮，神州寶沃推出汽車新零售模式正是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的產(chǎn)物。

去年12月，神州優(yōu)車聯(lián)合寶沃發(fā)布全新戰(zhàn)略，共同開拓汽車新零售模式，并希望通過產(chǎn)業(yè)鏈改造和平臺賦能，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷分離、渠道重塑、重構(gòu)汽車消費(fèi)、重新定義汽車新零售模式。

眾所周知汽車產(chǎn)業(yè)鏈從主機(jī)廠到4s店、二網(wǎng)渠道，各個環(huán)節(jié)都存在浪費(fèi)，汽車新零售要做的就是汽車產(chǎn)業(yè)人、貨、場的重構(gòu)。神州寶沃新零售模式重新定義了主機(jī)廠、經(jīng)銷商以及消費(fèi)者之間的關(guān)系，通過“從重到輕”的核心轉(zhuǎn)變，打造最高效的渠道、下沉的網(wǎng)絡(luò)、靈活的產(chǎn)品。

據(jù)悉，神州寶沃在品牌、金融、庫存、流量、場景、信息化等多方面為經(jīng)銷商全面賦能，主張經(jīng)銷商零庫存、輕裝上陣、回歸銷售本質(zhì)的同時，打破了傳統(tǒng)4S店成本高、效能低、距離客戶遠(yuǎn)的現(xiàn)狀，啟動了“千城萬店”渠道下沉計劃，將原4S店模式改變?yōu)槠放破炫灥�、授�?quán)專營店和特約銷售點(diǎn)等多樣化的零售網(wǎng)點(diǎn)，無限貼近用戶。

憑借著神州優(yōu)車覆蓋全國的“租車+專車”汽車共享網(wǎng)絡(luò)，神州寶沃推出了1成首付、深度試駕、90天無理由退換車和全透明售后維修等創(chuàng)新服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了先享后買、可退可換的汽車輕型消費(fèi)模式，以“無限貼近客戶的網(wǎng)點(diǎn)”、“無限降低客戶的購買門檻”、“透明的售后服務(wù)體驗”、“真正的0庫存模式”開啟汽車產(chǎn)銷模式的方向性變革。

神州與寶沃在各自專業(yè)的領(lǐng)域各有所長，此次的戰(zhàn)略性合作是對未來發(fā)展的新探索。新模式實(shí)現(xiàn)了無限貼近客戶的網(wǎng)點(diǎn)”、“無限降低客戶的購買門檻”、“透明的售后服務(wù)體驗”、“真正的0庫存模式”開啟汽車產(chǎn)銷模式的方向性變革。