聯(lián)商網(wǎng)特約評(píng)論文：12日，周六，杭州拉響防空警報(bào)。原來，2008年5月12日汶川之殤，已時(shí)隔四年。

　　在微博上，有連鎖企業(yè)官微發(fā)起故事征集，關(guān)于那場(chǎng)地震，“屆時(shí)挑選5個(gè)朋友體驗(yàn)感悟，在**官博輪播圖展示一天，讓愛傳遞下去。”它的幾家關(guān)聯(lián)地區(qū)分公司則正推母親節(jié)或旅游活動(dòng)，“讓**把愛送到家”“5.12，不見不散哦”。

　　還有懷念親友的，同胞感念的，無聊調(diào)侃或擔(dān)心賑災(zāi)款去向的，去賑災(zāi)過的，當(dāng)年未成行而心有戚戚的，抒發(fā)生命意義的。

　　11日晚的電視上，如湖南衛(wèi)視《天聲一號(hào)》，為四川少數(shù)民族學(xué)生募集“快樂校車”，周筆暢坐鎮(zhèn)高調(diào)隊(duì)，嘉賓有丫蛋等。浙江衛(wèi)視《中國(guó)夢(mèng)想秀》，煙臺(tái)29歲的民間舞蹈高手，為了四川的孩子，一雙鞋;同臺(tái)，一群青川孩子擁著“何媽媽”，她說，孩子們?nèi)缃衲樕峡床怀霎?dāng)時(shí)的不幸，留下了純真和善良……

　　成都的紅旗連鎖4日首發(fā)過會(huì)，曹世如上市夢(mèng)圓。去年，步步高連鎖曾就收購統(tǒng)一超商四川門店進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。前年，互惠超市首度出川，計(jì)劃在渝開店逾百家。日企伊藤洋華堂在成都獲得長(zhǎng)足發(fā)展，經(jīng)理人三枝富博近日由成都區(qū)總升任中國(guó)區(qū)總裁。這些都是四川當(dāng)?shù)亓闶凵檀硇云髽I(yè)的近年發(fā)展。

　　四年前的零售企業(yè)賑災(zāi)行動(dòng)，聯(lián)商網(wǎng)做了不完全統(tǒng)計(jì)。截止2008年6月19日下午17時(shí)，有92家零售企業(yè)參與捐款捐物行為，捐款和物資價(jià)值總額約3.7億元。其中企業(yè)捐款前三甲企業(yè)為大潤(rùn)發(fā)5000萬元、家樂福2300萬元、藍(lán)天百腦匯2000萬元;零售企業(yè)老總個(gè)人前三則為蘇寧董事長(zhǎng)張近東5000萬元，國(guó)美董事長(zhǎng)黃光裕5000萬港幣(折合人民幣約4473萬)，許昌胖東來董事長(zhǎng)于東來820萬元。

　　于東來從那天開始，義舉、仁愛，令零售行業(yè)刮目相看，原來有這樣一家企業(yè)和老板;前幾日，他啟動(dòng)周二閉店政策，照顧賣場(chǎng)員工的休息權(quán)，也是中國(guó)業(yè)內(nèi)首家。如今的上海家得利超市總裁陳靜陽，四年前以“平常心”在綿陽賑災(zāi)一月，回蘇后用聯(lián)商博客分享，他是另一個(gè)“東來哥”那樣的零售人榜樣，2008年時(shí)任華潤(rùn)萬家蘇州公司總經(jīng)理，個(gè)人捐款一萬元后辭職，留半年時(shí)間陪伴家人(以前太忙了);與人合作，做了“擔(dān)當(dāng)者”公益組織。

　　張近東仍然低調(diào)，雖然蘇寧集團(tuán)是當(dāng)時(shí)大公司中唯一有高管集體默哀照傳出的企業(yè)。黃光裕鋃鐺入獄。

　　四年來，日升日落，發(fā)展與遺忘并存。大部分人，恐怕若非警報(bào)等觸景生情，早忘了要有什么表示，或者當(dāng)年的災(zāi)情畫面。乍看很殘酷，其實(shí)挺好，只要心里能記住，更重要的，還是朝前看，更積極地建設(shè)新世界、新生活，這或者也是新時(shí)代商業(yè)文明和公民社會(huì)的某種標(biāo)志。努力行動(dòng)勝過不斷感傷、嘮叨，零售人奮進(jìn)，民間公益組織和力量也得到蓬勃發(fā)展。

　　9.11事件后不久，萬通董事長(zhǎng)馮侖去美國(guó)，發(fā)現(xiàn)市民沉痛之下，許多商人已經(jīng)行動(dòng)起來，尋找重建世貿(mào)中心的商機(jī)，萬通也介入，最終在新世貿(mào)的頂層做了一個(gè)幾萬平米的“中國(guó)中心”，很快就要開張，做中美高端商務(wù)活動(dòng)會(huì)所。金融危機(jī)，美國(guó)雷曼兄弟公司倒閉，一些原先跟萬通談判的雷曼代表去萬通找工作了，而雷曼舊址在幾個(gè)月后就幾乎沒有任何痕跡，新公司入駐后煥然一新;馮侖的一個(gè)美國(guó)律師朋友甚至感到高興，因?yàn)榻拥搅艘粋�(gè)大單，為雷曼倒閉的各種清算提供善后支持，他們律所可以拿到5000萬美元的律師費(fèi)。

　　迅速修復(fù)、拆解，社會(huì)化專業(yè)分工，這一切讓美國(guó)商業(yè)活力無限。更重要的是，那是有默契的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，沒有人會(huì)懷疑當(dāng)局或主事機(jī)構(gòu)“會(huì)不會(huì)貪污，有沒有買越野車去執(zhí)行公……”。馮侖由衷感慨，這才是美國(guó)商業(yè)的魅力，不戀舊，果斷創(chuàng)新，堅(jiān)強(qiáng)。

　　中國(guó)的商業(yè)和社會(huì)，也正在變得集體堅(jiān)強(qiáng)、敏捷和創(chuàng)新。雖然還有這樣那樣的問題，但大難興邦，勇者前行，這是非常寶貴的。

　　愿逝者安息。生者堅(jiān)強(qiáng)、興旺!
　�。�(lián)商網(wǎng)特約評(píng)論員 林尚玉/文）