來伊份上半年由盈轉(zhuǎn)虧,自救多年后虧損擴(kuò)大
出品/時(shí)代財(cái)經(jīng)
撰文/陳澤旋
連續(xù)兩年收入下降后,上海老牌零食企業(yè)重回增長(zhǎng)通道。
8月26日晚間,來伊份發(fā)布2025年半年度報(bào)告。
數(shù)據(jù)顯示,上半年,來伊份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入將近19.40億元,較去年同期增加1.47億元,同比漲幅達(dá)8.21%。針對(duì)營(yíng)收增長(zhǎng)的原因,來伊份指出,主要是公司拓展新業(yè)務(wù)渠道及新模式業(yè)務(wù)收入增加所致。
盡管來伊份在今年上半年順利逆轉(zhuǎn)收入頹勢(shì),盈利能力并未隨之改善。上半年,來伊份由盈轉(zhuǎn)虧,虧損總額達(dá)到4151.91萬元,創(chuàng)下上市以來最大半年度虧損紀(jì)錄,而去年同期盈利1899.52萬元。
時(shí)代財(cái)經(jīng)了解到,今年6月,來伊份管理層曾通過上證路演平臺(tái),回應(yīng)投資者關(guān)于何時(shí)盈利的問題,管理層稱“門店結(jié)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致的營(yíng)收下滑不具備持續(xù)性”。
近些年,消費(fèi)環(huán)境整體處于低位復(fù)蘇,受消費(fèi)分化的影響,又面臨渠道變革的沖擊,零食企業(yè)普遍增速放緩。2021年,以直營(yíng)模式為主的來伊份重點(diǎn)推進(jìn)加盟,此后又先后跨界至生鮮、茶飲、預(yù)制菜、數(shù)碼產(chǎn)品、美妝護(hù)膚等食品類和非食品類領(lǐng)域;2024年9月,來伊份還進(jìn)軍倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員賽道。
從目前來看,來伊份的一系列轉(zhuǎn)型動(dòng)作,尚未能帶領(lǐng)公司走出業(yè)績(jī)低谷。
靠加盟商擴(kuò)張,直營(yíng)門店再減380家
來伊份是一家傳統(tǒng)的零食企業(yè)。上世紀(jì)90年代,郁瑞芬從江蘇南通來到上海,和丈夫施永雷靠著3000元借款起步,通過冰淇淋生意攢下第一桶金,隨后在1999年創(chuàng)立“來伊份”。
在當(dāng)時(shí),連鎖模式的零食集合店是一個(gè)新鮮“物種”,填補(bǔ)市場(chǎng)空白的來伊份得以迅速發(fā)展,一路成長(zhǎng)為零食行業(yè)的龍頭品牌,后于2016年11月登陸A股,拿下“主板零食第一股”。
來伊份的高光時(shí)刻并未長(zhǎng)久延續(xù)下去。隨著消費(fèi)分化趨勢(shì)顯現(xiàn),量販零食賽道強(qiáng)勢(shì)崛起,疊加電商渠道的猛烈沖擊與新型商超的客流分流,定位中高端且依賴線下的來伊份,逐漸在市場(chǎng)博弈中顯露疲態(tài)。
關(guān)于上半年虧損的原因,來伊份在7月發(fā)布的預(yù)虧公告中稱,是受到主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)調(diào)整和非經(jīng)常性損益的雙重影響,于上半年,來伊份對(duì)部分區(qū)域的門店店型及結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,直營(yíng)門店店數(shù)及收入出現(xiàn)同比下降,導(dǎo)致當(dāng)期利潤(rùn)不達(dá)預(yù)期。
業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,上半年,來伊份直營(yíng)門店實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8.75億元,同比減少2.37億元,對(duì)應(yīng)的減幅為21.32%。
在門店結(jié)構(gòu)上,來伊份的策略是調(diào)優(yōu)傳統(tǒng)小型直營(yíng)門店,擴(kuò)大加盟商規(guī)模,以及拓展以生活店為標(biāo)準(zhǔn)的新店型。2024年底,來伊份的加盟店數(shù)量達(dá)到1600家,占比52%,首次超過5成;2025年上半年,加盟店占比進(jìn)一步提升至53%。
“這幾年發(fā)展較好的是以量販模式為代表鳴鳴很忙、萬辰集團(tuán),和以制造研發(fā)一體化為代表的衛(wèi)龍、鹽津鋪?zhàn)印保Y深零售專家王國(guó)平表示,量販模式具有強(qiáng)性價(jià)比,能夠滿足大眾消費(fèi)者的訴求,而制造研發(fā)一體化的企業(yè)則具有強(qiáng)產(chǎn)品力。
早年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分時(shí),直營(yíng)模式雖耗資金,卻也給來伊份帶來了較大收益,但當(dāng)勁敵逼近,直營(yíng)模式反而拖了后腿。王國(guó)平指出,來伊份在渠道方面以自營(yíng)為主,需維持高毛利,才能稀釋租金和人工成本,產(chǎn)品則以代工為主,導(dǎo)致產(chǎn)品研發(fā)和食品安全能力較弱。此時(shí),來伊份受到量販零食企業(yè)和一體化企業(yè)前后夾擊。
與直營(yíng)模式的重資產(chǎn)屬性不同,加盟模式無需企業(yè)承擔(dān)全部門店運(yùn)營(yíng)成本,是一種更靈活也更高效的輕資產(chǎn)擴(kuò)張方式。
2021年,來伊份決定重點(diǎn)推進(jìn)加盟業(yè)務(wù),并著手將直營(yíng)店轉(zhuǎn)加盟店。效果立竿見影,截至2021年年底,來伊份全國(guó)門店總數(shù)顯著上漲,同比增加484家至3488家,其中,直營(yíng)門店減少175家至2194家,加盟門店增加659家至1294家,全年加盟簽約店數(shù)破千家,均創(chuàng)歷史新高。
這一戰(zhàn)略持續(xù)至今。據(jù)時(shí)代財(cái)經(jīng)統(tǒng)計(jì),2021年至2025年6月30日期間(含2021年變動(dòng)),來伊份直營(yíng)門店合計(jì)凈減少974家,加盟門店合計(jì)凈增加949家。截至2025年6月30日,來伊份加盟門店數(shù)量為1584家,直營(yíng)門店數(shù)量為1395家,與2024年同期相比,直營(yíng)門店減少了380家(2024年直營(yíng)門店數(shù)為1775家)。
關(guān)店同時(shí)開出會(huì)員店,自救多年后虧損擴(kuò)大
重倉(cāng)加盟模式曾短暫地帶動(dòng)來伊份的業(yè)績(jī)。2021年,來伊份實(shí)現(xiàn)了歸母凈利潤(rùn)扭虧為盈,又于2022年繼續(xù)保持增長(zhǎng),在當(dāng)時(shí),來伊份將業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)好的原因歸結(jié)于完善業(yè)務(wù)布局、優(yōu)化門店結(jié)構(gòu)等“一系列經(jīng)營(yíng)工作取得一定的成效”。
不過,來伊份的營(yíng)收在2022年觸及上市以來的峰值后,于2023年便進(jìn)入下行通道。
2022年,來伊份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入43.82億元,同比增長(zhǎng)5.03%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.02億元,同比增長(zhǎng)229.14%。2023年及2024年,來伊份的營(yíng)業(yè)收入分別為39.77億元、33.70億元,凈利潤(rùn)分別為6199.23萬元、-7775.63萬元。
關(guān)于業(yè)績(jī)走低的原因,除了受到非經(jīng)常性損益影響,2023年還包括“提高整體組織效能,對(duì)部分渠道業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)優(yōu)”,而2024年則包括主營(yíng)業(yè)務(wù)在主要銷售區(qū)域受市場(chǎng)環(huán)境的挑戰(zhàn)較大、轉(zhuǎn)型期業(yè)績(jī)不及預(yù)期以及公司推出新店型并進(jìn)行部分門店優(yōu)化。
實(shí)際上,在2023年門店數(shù)量達(dá)到歷史高峰的3685家后,2024年起,來伊份同時(shí)開啟閉店動(dòng)作,2024年門店合計(jì)凈減少600家至3085家,2025年上半年,來伊份門店數(shù)量較2024年底凈減少106家至2979家。
與此同時(shí),來伊份持續(xù)開發(fā)與拓展創(chuàng)新品類,試圖架設(shè)第二增長(zhǎng)引擎,包括酒水飲料、乳制品、現(xiàn)制咖啡、鎖鮮鹵味、冷藏糕點(diǎn)、預(yù)制菜、水果生鮮、糧油調(diào)味等品類,還探索和布局非食品類和跨境品類,涉足日用百貨、數(shù)碼產(chǎn)品、美妝護(hù)膚等。
去年9月底,來伊份正式進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員賽道,全國(guó)首家倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店在上海松江區(qū)正式營(yíng)業(yè),商品廣泛涵蓋休閑食品、生鮮、蔬菜水果、酒水飲料、米面糧油、家清個(gè)護(hù)、紡織家電、百貨、烘焙熟食、貓糧狗糧等各個(gè)品類。
王國(guó)平認(rèn)為,來伊份只是眾多企業(yè)中探索倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店的一員,“短期跑不出來,能穩(wěn)住就可以了。因?yàn)閭}(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店里,除了休閑食品是來伊份的基本盤,其它品類業(yè)務(wù)并不擅長(zhǎng),沒有足夠的議價(jià)能力和選品能力,難以實(shí)現(xiàn)高周轉(zhuǎn)高坪效”。
在王國(guó)平看來,倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店需要高配采購(gòu)驗(yàn)廠團(tuán)隊(duì),后臺(tái)成本會(huì)被快速放大,“來伊份既沒有店王也沒有規(guī)模來稀釋(成本),會(huì)面臨龐大的成本壓力,這也是國(guó)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店失敗率較高的主要原因之一”。
從目前來看,來伊份的一系列轉(zhuǎn)型動(dòng)作,未能帶來立竿見影的成效。今年上半年,來伊份由盈轉(zhuǎn)虧,虧損總額達(dá)到4151.91萬元,而去年同期盈利1899.52萬元;歸母凈虧損5068.39萬元,去年同期凈利潤(rùn)1492.45萬元。
今年6月,有投資者在上證路演平臺(tái)向來伊份管理層追問盈利時(shí)間表,管理層稱“門店結(jié)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致的營(yíng)收下滑不具備持續(xù)性”,但未對(duì)具體盈利節(jié)點(diǎn)作出明確答復(fù)。
關(guān)于何時(shí)盈利的答案,恐怕當(dāng)下連來伊份自己,也在探尋之中。
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