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美連美超市金茂店學(xué)習(xí)胖東來(lái)自主調(diào)改開(kāi)業(yè)

來(lái)源: 聯(lián)商網(wǎng) 多米 2025-07-16 16:44

7月16日,經(jīng)過(guò)15天的閉店調(diào)改,新疆美連美超市金茂店正式恢復(fù)營(yíng)業(yè),這也是美連美第四家“學(xué)習(xí)胖東來(lái)”自主調(diào)改店。

該店位于新疆伊寧市金茂新天地負(fù)一層,經(jīng)營(yíng)面積4500平方米,于2023年4月26日開(kāi)業(yè)。本次調(diào)改,門(mén)店從商品結(jié)構(gòu)、賣(mài)場(chǎng)環(huán)境、動(dòng)線布局、顧客服務(wù)、員工福利待遇等多個(gè)方面進(jìn)行了全面優(yōu)化提升。

商品汰換率近四成,價(jià)格全線下調(diào)

商品力永遠(yuǎn)是零售的基石,也是吸引顧客的最核心要素。學(xué)習(xí)胖東來(lái)調(diào)改,一項(xiàng)關(guān)鍵動(dòng)作就是優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),提升商品品質(zhì),這是重拾消費(fèi)者信任的關(guān)鍵一環(huán)。

本次金茂店調(diào)改,美連美以民生為導(dǎo)向,以品質(zhì)為基石,重點(diǎn)規(guī)劃了科學(xué)合理的商品結(jié)構(gòu)。具體來(lái)看,門(mén)店淘汰下架了6107支原有商品,占比達(dá)48.6%;新引進(jìn)商品3275支,占比達(dá)33.5%。

重新梳理后,門(mén)店SKU數(shù)為11300支,均以一、二線品牌商品為主,同時(shí)優(yōu)選高質(zhì)價(jià)比商品、地方特色商品、全球進(jìn)口優(yōu)質(zhì)商品以及趨勢(shì)類(lèi)網(wǎng)紅商品,極大豐富了商品品類(lèi),滿足不同消費(fèi)群體的需求。

 

以地域特色商品為例,門(mén)店結(jié)合消費(fèi)者需求優(yōu)選了新疆牛肉干、奶酪、奶啤、沙棘汁、干果、酸奶疙瘩、奶皮子等極具特色的地域性商品以及新疆馕餅、大盤(pán)雞、椒麻雞、烤串、烤包子等本土美食,極大豐富了消費(fèi)者的餐桌選擇。

結(jié)合目前的行業(yè)趨勢(shì),美連美擴(kuò)大了生鮮板塊,面積占比從原先的25%提升至45%;同時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)化了烘焙、熟食、面點(diǎn)、果切等現(xiàn)場(chǎng)加工板塊,營(yíng)造出了濃郁的煙火氣消費(fèi)場(chǎng)景。

其中,烘焙區(qū)面積擴(kuò)至原來(lái)的三倍,且已全面轉(zhuǎn)為自營(yíng),并聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)烘焙師。所有現(xiàn)烤面包均為手工制作,采用一線品牌原材料,如安佳動(dòng)物淡奶油、黃油、皇后面粉、新西蘭奶粉等等,確保產(chǎn)品品質(zhì)與口感。同時(shí)堅(jiān)決杜絕使用脫氫乙酸鈉等添加劑,并配有開(kāi)放式透明加工間,明廚亮灶全程可視,讓消費(fèi)者更加放心。此外,門(mén)店所有現(xiàn)烤類(lèi)商品堅(jiān)持日清,讓商品更安全更健康。

熟食區(qū)域增設(shè)了鹵制品、炸制品、各種面點(diǎn)類(lèi)、手工水餃、美味壽司、涼拌菜等各種熟食,配合堂食區(qū),讓消費(fèi)者“可見(jiàn)即可享”。同時(shí),門(mén)店從原材料和制作工藝確保品質(zhì)與安全,比如,炸制品選用魯花花生油,累計(jì)使用滿12小時(shí),則進(jìn)行換新。

在果切區(qū),美連美嚴(yán)格遵循“468”法則,即切好后超過(guò)4小時(shí)八折、6小時(shí)五折、8小時(shí)下架。同時(shí),在水果拼盤(pán)上,美連美標(biāo)注了甜度及品嘗順序,方便消費(fèi)者更好地品味到不同的甜度。

為了進(jìn)一步強(qiáng)化食品安全,美連美首先在物流中心會(huì)對(duì)所有果蔬進(jìn)行入庫(kù)農(nóng)殘檢測(cè),現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)不合格是不允許入庫(kù)。同時(shí),在門(mén)店增設(shè)食品安全檢測(cè)室,對(duì)商品進(jìn)行二次檢測(cè),每日對(duì)農(nóng)殘檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行公示。此外,美連美攜手伊犁職業(yè)技術(shù)學(xué)校,每周聯(lián)合檢測(cè),再次通過(guò)高校的專(zhuān)業(yè)設(shè)備和技術(shù)人員,抽取果蔬、肉禽、水產(chǎn)品等進(jìn)行復(fù)檢,為食品安全構(gòu)建多重保障。

此外,為了給伊寧消費(fèi)者提供更多優(yōu)質(zhì)商品,美連美引進(jìn)了胖東來(lái)的多款自有品牌爆款商品,諸如DL精釀小麥啤酒、DL果汁、DL天然礦泉水、DL食用油、DL洗衣液、DL燕麥片、DL棉柔巾、DL洗衣液、DL毛巾、DL海產(chǎn)小食等等。

在商品價(jià)格方面,美連美以保障顧客利益為先,通過(guò)科學(xué)合理地規(guī)劃商品,優(yōu)化采購(gòu)渠道,精準(zhǔn)成本核算,將商品價(jià)格進(jìn)行了大幅下調(diào)。其中,洗化類(lèi)商品價(jià)格平均下調(diào)21.9%,酒飲平均下調(diào)28%,休閑平均下調(diào)22.5%,日配平均下調(diào)15%,針織家紡鞋品平均下調(diào)33.5%……

同時(shí),門(mén)店不再做低價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng),讓商品價(jià)格回歸到商品本質(zhì),且長(zhǎng)期保持穩(wěn)定合理的狀態(tài),讓顧客在日常就能買(mǎi)到品質(zhì)優(yōu)、價(jià)格合理的好商品。

改善賣(mài)場(chǎng)環(huán)境,優(yōu)化顧客服務(wù)

門(mén)店調(diào)改,是“人、貨、場(chǎng)”的全方位優(yōu)化升級(jí),配合商品調(diào)改,賣(mài)場(chǎng)空間和顧客服務(wù)協(xié)同升級(jí)也同樣重要。

本次調(diào)改,美連美著重提升了賣(mài)場(chǎng)環(huán)境,取消了強(qiáng)制動(dòng)線,拓寬了賣(mài)場(chǎng)通道,設(shè)置清晰合理的賣(mài)場(chǎng)布局,強(qiáng)化了賣(mài)場(chǎng)的體驗(yàn)感、便利性、舒適度和可逛性,為消費(fèi)者提供更加舒適便捷的購(gòu)物環(huán)境。

其中,賣(mài)場(chǎng)主通道寬度達(dá)3米,采用開(kāi)放式動(dòng)線布局,顧客可根據(jù)需求隨意穿梭各個(gè)區(qū)域。賣(mài)場(chǎng)布局清晰,動(dòng)線流暢,空間明亮通透,結(jié)合賣(mài)場(chǎng)裝修及美陳的呈現(xiàn),整個(gè)賣(mài)場(chǎng)環(huán)境更加凸顯品質(zhì)。

為了確保商品品質(zhì),門(mén)店對(duì)日配冷鏈、烘焙、生鮮、熟食加工、冷凍冷藏、賣(mài)場(chǎng)端架等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全方位更新升級(jí)。賣(mài)場(chǎng)中,各區(qū)域的商品分類(lèi)布局也按照品類(lèi)銜接關(guān)聯(lián)原則進(jìn)行了優(yōu)化陳列,新貨架也降低了高度,調(diào)整為1.6米,更加方便顧客挑選商品,同時(shí)也使得賣(mài)場(chǎng)空間視野更加開(kāi)闊。

燈光方面,門(mén)店根據(jù)各區(qū)域商品屬性增加不同色溫射燈,通過(guò)巧妙的燈光角度和亮度調(diào)節(jié),結(jié)合低貨架黃金視距高度設(shè)置,更加聚焦商品細(xì)節(jié),帶給顧客更加強(qiáng)烈的商品陳列層次感和視覺(jué)沖擊,讓顧客可以在賣(mài)場(chǎng)感受到商品之美。

在顧客服務(wù)方面,門(mén)店的服務(wù)細(xì)節(jié)亦盡顯匠心。蔬果區(qū)域,設(shè)立了詳細(xì)的電子價(jià)簽以及掛牌,不僅標(biāo)明了商品的價(jià)格、種類(lèi)、規(guī)格、產(chǎn)地等基本信息,還提供了部分商品適宜食用的季節(jié)等溫馨提示、兒童食用水果的適合月份及品類(lèi)等等;鮮肉區(qū)域,提供免費(fèi)切絲、切片、絞肉、剝皮、剔骨等服務(wù);水產(chǎn)區(qū),提供宰殺、切塊、切片、清洗等各種服務(wù);賣(mài)場(chǎng)內(nèi),每個(gè)連卷袋的貨架上配備了濕手器,只需輕輕一沾水球,便能輕松扯開(kāi),非常方便。冷凍食品處,也配備了防凍手套;對(duì)于部分視力不好的老年人,也配備了放大鏡;收銀區(qū)域給顧客分開(kāi)打包,不同品類(lèi)的產(chǎn)品要分開(kāi)裝袋……

在賣(mài)場(chǎng)出口處,美連美設(shè)置了顧客休息區(qū),洗手臺(tái)、烘手器、微波爐、暖心茶飲、一次性紙杯、加冰站、公平秤、母嬰室等設(shè)施一應(yīng)俱全。此外,門(mén)店還提供充電寶免費(fèi)充電一小時(shí)、免費(fèi)雨傘、愛(ài)心藥箱、愛(ài)心糖果、免費(fèi)血壓計(jì)、免費(fèi)測(cè)胎壓打氣等便民服務(wù)。

此外,門(mén)店擴(kuò)大客服團(tuán)隊(duì),并進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),在處理顧客投訴方面,無(wú)論是退換貨還是賠償,都能依據(jù)相關(guān)法規(guī)和行業(yè)規(guī)范迅速處理,極大提升了處理時(shí)效。

以人為本,提升員工待遇

不論是調(diào)整商品還是改善環(huán)境,亦或是優(yōu)化服務(wù),主要意在重拾消費(fèi)者信任。企業(yè)照顧好員工,員工服務(wù)好顧客,顧客信任企業(yè),這是構(gòu)建美好商業(yè)的基本邏輯。而在這一閉環(huán)中,企業(yè)首先要照顧好自己的員工。

學(xué)習(xí)胖東來(lái)這兩年來(lái),美連美一直秉持著這樣的理念,在提升員工待遇、福利和日常關(guān)懷方面,一直在不斷深化。

在本次調(diào)改中,美連美在“照顧好員工方面”重點(diǎn)發(fā)力:提升薪資待遇,縮短工作時(shí)間,增加帶薪年休假,強(qiáng)化日常關(guān)懷……極大提升了員工的幸福感。

門(mén)店原有員工編制84人,現(xiàn)有編制93人,調(diào)改后員工薪酬普遍提升30%,基層員工起薪不低于4000元,且全員繳納社保,購(gòu)買(mǎi)意外保險(xiǎn)。休假方面,員工入職一年可享受5天帶薪年假。門(mén)店?duì)I業(yè)時(shí)間為11:00-22:30(周日-周四),11:00-22:30(周五-周六),相比之前縮短了1-1.5個(gè)小時(shí),以便讓員工更好地兼顧生活,享受生活。

為了提升員工的專(zhuān)業(yè)技能,門(mén)店方面也定期組織員工培訓(xùn),涵蓋文化理念、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、設(shè)備維護(hù)、消防安全等各個(gè)方面。

日常關(guān)懷方面,門(mén)店優(yōu)化了員工更衣室和休息室,空間更大更舒適,同時(shí)免費(fèi)提供飲料、水、咖啡牛奶、零食等等,優(yōu)化工作環(huán)境,提升員工幸福感。福利方面,節(jié)日福利、生日福利等等也是應(yīng)有盡有。

寫(xiě)在最后

目前,美連美正在對(duì)現(xiàn)有門(mén)店進(jìn)行全面深度調(diào)改,如今已經(jīng)完成4家門(mén)店的調(diào)改。接下來(lái),隨著調(diào)改經(jīng)驗(yàn)的豐富和流程的熟練,美連美的調(diào)改步伐可能會(huì)進(jìn)一步加速。

其實(shí),胖東來(lái)已經(jīng)為行業(yè)證明:零售的本質(zhì)終將回歸對(duì)“人”與“貨”的尊重。在這波調(diào)改浪潮中,企業(yè)能否將調(diào)改勢(shì)能轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)效引擎,還是取決于其是否愿意深耕供應(yīng)鏈,尊重員工,賦權(quán)團(tuán)隊(duì),堅(jiān)持真誠(chéng),堅(jiān)守品質(zhì)。

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