“新質(zhì)商家”成大促主力,拼多多意欲何為?
出品/鯨商
撰文/王曉萱
史上“最早”和“最長”的雙11仍在進行中。
不難發(fā)現(xiàn),今年仍有眾多消費者會在雙11大促中,從實際需求出發(fā),細細考量產(chǎn)品的品質(zhì)保障、審美屬性、多樣化功能,最終選擇優(yōu)質(zhì)品牌和產(chǎn)品下單。
這意味著商家需要打磨出更具“質(zhì)價比”的產(chǎn)品,一些細分品類的誕生,會加速產(chǎn)業(yè)帶資源整合,倒逼供應鏈擴張。
結(jié)合消費者理性購物的趨勢,電商巨頭互聯(lián)互通的大背景,雙11大促充滿了新活力與新挑戰(zhàn)。各大廠則紛紛在規(guī)則、玩法及優(yōu)惠力度上,進行創(chuàng)新與重塑,力圖差異化競爭。
拼多多作為電商大促主戰(zhàn)場之一,一如既往沒有復雜的機制,通過簡單粗暴的百億補貼,新質(zhì)扶持計劃,給消費者爽快的購物體驗。
而百億減免和新質(zhì)好貨的“雙驅(qū)動”,也讓拼多多找到了大促新路徑,實現(xiàn)新增量。
消費“質(zhì)價比”逃不開“真香定律”
今年,從多場熱銷大促、假期火爆文旅來看,消費需求并未減弱,只是人們對產(chǎn)品的品質(zhì)、效率、外觀等方面,都有了更高的追求。
最新相關(guān)也能印證這一點:今年前三季度,全國網(wǎng)上零售額108928億元,同比增長8.6%。其中,實物商品網(wǎng)上零售額90721億元,增長7.9%,占社會消費品零售總額的比重為25.7%。
前三季度農(nóng)村網(wǎng)零增長8.3%,農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)零增長18.3%,其中“數(shù)商興農(nóng)慶豐收”期間農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)零快速增長。產(chǎn)業(yè)電商交易額增長1.6%,其中超六成百億級以上平臺增長。
可以看出,產(chǎn)業(yè)電商的潛力正在釋放,并對線上消費增長起到明顯的拉動作用。
這一現(xiàn)象與今年被寫進“兩會”報告的“新質(zhì)生產(chǎn)力”密切相關(guān)。簡言之,新質(zhì)生產(chǎn)力是以創(chuàng)新、高質(zhì)量為主導的先進生產(chǎn)力。
隨著新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展,消費行業(yè)來到了轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時刻。
目前,國內(nèi)眾多產(chǎn)業(yè)帶涌現(xiàn)出大量新品牌。但這些新興品牌在發(fā)展的多個時期,因缺乏營銷能力、資源無法匹配等問題,而未能實現(xiàn)更大突破。鯨商在走訪產(chǎn)業(yè)帶期間,常能聽到商家抱怨:“我們的產(chǎn)品很好,但成為品牌的壓力很大,怕前期重投入太多,也怕庫存積壓。”
因此,具備產(chǎn)品、質(zhì)價比、技術(shù)創(chuàng)新能力的新質(zhì)商家,還需借助平臺能力,找到產(chǎn)品、營銷、運營及供應鏈的解決方案。當一些新質(zhì)商家的標桿案例后,會帶動更多農(nóng)產(chǎn)區(qū)、產(chǎn)業(yè)帶實現(xiàn)升級,走出一條高質(zhì)量發(fā)展的道路。
拼多多洞察到了這一點,在今年雙11之前,其不僅推出“百億減免”,通過真金白銀的投入助力超千萬商家,持續(xù)提質(zhì)增效,還拿出“新質(zhì)扶持”這一殺手锏,促進各產(chǎn)業(yè)帶進階發(fā)展,推動產(chǎn)品創(chuàng)新升級。
值得關(guān)注的是,拼多多的“新質(zhì)商家百億扶持計劃”,會在今年豐收節(jié)期間,首批投入10億補貼資金,20億流量資源包扶持新質(zhì)農(nóng)貨商家。接下來,其會繼續(xù)加大投入扶持新質(zhì)農(nóng)產(chǎn)區(qū)、新質(zhì)產(chǎn)業(yè)帶,推動商家及產(chǎn)業(yè)帶實現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展。
陜西周至的獼猴桃產(chǎn)業(yè)帶,就是得到拼多多平臺現(xiàn)金及流量雙補貼的幫助對象之一。當?shù)孬J猴桃商家的日銷量迅速逼近3萬單。
在河南開封,有紅薯商家的店鋪日銷量已達4萬單。在這類新質(zhì)農(nóng)貨商家的帶動下,開封當?shù)卮迕裢ㄟ^紅薯分揀、打包,月均收入達到了七八千元。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展吸引了一批年輕人返鄉(xiāng),進行“紅薯創(chuàng)業(yè)”。有了年輕人新鮮血液的加入后,當?shù)禺a(chǎn)業(yè)有了更體系化的發(fā)展。
同樣擁有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新能力的“花漾”,是滄州青縣當?shù)亍靶沦|(zhì)商家”的代表品牌之一。
30年前,眾多學到技術(shù)的青縣本地人開始自建工廠,慢慢成為絲芙蘭、愛馬仕、MAC等國際大牌做供貨商。
2016年,滄州本土品牌花漾誕生了。從0到“億”,從三四個人的團隊到上百人的“新質(zhì)供給”,花漾用了5年時間。這期間,花漾選擇拼多多作為電商主要布局渠道之一,不僅能及時匹配電商人群需求、市場趨勢的變化,還能推動產(chǎn)業(yè)升級,給產(chǎn)業(yè)帶注入新的動力。
現(xiàn)在,青縣當?shù)氐幕瘖y用品經(jīng)營主體超過1000多家。其他縣城里,青縣的故事正在被復制,而拼多多正在成為百億縣城發(fā)展的推手。
不過,新質(zhì)消費并非近幾年才顯露出來。其后方的產(chǎn)業(yè)帶早已不斷優(yōu)化,電商平臺在此基礎(chǔ)上,幫優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)帶商家調(diào)整、升級和創(chuàng)新自身業(yè)務,加速嵌入到電商履約體系中。
產(chǎn)業(yè)帶升級,新質(zhì)商家尋商機
國內(nèi)產(chǎn)業(yè)帶變遷、集聚與升級,還要從改革開放前說起。那時,國內(nèi)諸多產(chǎn)業(yè)帶因原材料、勞動力、地理位置、外資引進等優(yōu)勢,開始萌芽。
但長期以來,不同產(chǎn)業(yè)帶的產(chǎn)量和市場份額相差懸殊,且多數(shù)產(chǎn)業(yè)帶仍處于微笑曲線的中間洼地,很難獲取高附加值,導致越來越多產(chǎn)業(yè)有低門檻、高飽和的特點,大家只能卷價格。
電商平臺作為“中間人”,對產(chǎn)業(yè)帶的扶持已走向深水區(qū)。從過去的產(chǎn)品補貼、營銷策劃扶持、履約補貼激勵,到今天針對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)帶商家的專項扶持,拼多多一直在幫產(chǎn)業(yè)帶商家整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,降低采購成本和提高生產(chǎn)效率。
畢竟,效率和增長是產(chǎn)業(yè)帶商家們關(guān)注的重中之重。
比如假睫毛之鄉(xiāng)平度,在發(fā)展了四十余年后,已把產(chǎn)品遍灑全球。全球每10對假睫毛中有8對來自平度。過去五年間,平度假睫毛產(chǎn)業(yè)更是一日千里,商家數(shù)量從幾百家暴增至近4000家,快遞單量井噴至日均30萬件。
起初,平度很多居民僅僅通過家庭式工坊生產(chǎn)睫毛,從外貿(mào)代工或生產(chǎn)批發(fā)起步,逐漸形成了產(chǎn)業(yè)雛形。不過早期平度的假睫毛商家大部分都是做外貿(mào)的,電商的體量非常小。
山東小伙安法譯入行的時候,正趕上當?shù)丶俳廾娚膛d起的當口,便嘗試在拼多多上開了一家網(wǎng)店。
開店之后,安法譯上新了一款名為“小惡魔”的單品,沒想到很快爆單,單日就賣出了上萬單,第4天就沖上拼多多品類第一,并持續(xù)爆火了近半年,一舉讓安法譯邁入了頭部商家行列。
平度假睫毛產(chǎn)業(yè)也迎來了大爆發(fā),很多當?shù)貜臉I(yè)者聽說了安法譯的事跡,都想“過一把日均萬單的癮”,紛紛涌入了拼多多平臺。
安法譯回憶,2019年下半年,假睫毛開始在短視頻、社交平臺上走紅,但因為拼多多更便宜,年輕人看了之后,都會去拼多多下單,平臺自然流量也很充沛,很多商家因此吃到了紅利。
與其他平臺相比,同樣一盤貨在拼多多的售價雖然便宜,但利潤同樣可觀,“一盒三排的假睫毛售價8塊5,當時的利潤能達到50%,而且上下游的各個環(huán)節(jié)都很賺錢,賣半成品的能賺50%,賣包裝盒的也能賺50%,處處是黃金”。
不難看出,拼多多讓不少產(chǎn)業(yè)帶商家節(jié)省了中間環(huán)節(jié),直達消費者;又能讓廠家迅速感知消費傾向變化,讓供應鏈升級,及時迭代產(chǎn)品。其中一些優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)帶商家,慢慢形成了新勢力,帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)走向下一個階段。
與假睫毛之鄉(xiāng)平度的成長路徑類似的,還有安徽亳州的花草茶產(chǎn)業(yè)。該地區(qū)的花草茶產(chǎn)業(yè)最初是不成規(guī)模、缺乏體系的“邊緣角色”。直到2018年,亳州花草茶產(chǎn)業(yè)迎來了爆發(fā)式增長,大量產(chǎn)品在拼多多上賣爆。
惡性競爭開始出現(xiàn)。有的商家開始偷工減料、以次充好但這些商家很容易被消費者用腳投票踢出局。
一些商家被淘汰,意味著低價競爭不是產(chǎn)業(yè)內(nèi)卷的原因,而是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)果。
中國信息協(xié)會常務理事、國研新經(jīng)濟研究院創(chuàng)始院長朱克力曾表示:“平臺扶持新質(zhì)供給,因為傳統(tǒng)電商競爭往往陷入價格戰(zhàn)的泥潭,而新質(zhì)供給強調(diào)產(chǎn)品、技術(shù)等創(chuàng)新,通過提供差異化、高品質(zhì)的商品來贏得市場。但這種轉(zhuǎn)型并非一蹴而就,需要平臺與商家持續(xù)投入,消費者市場教育也需跟進,以形成對新質(zhì)供給的廣泛認知!
因此,各行各業(yè)經(jīng)歷大浪淘沙后,那些能快速響應市場變化,滿足消費者需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才能留下。
像平度、亳州這樣的產(chǎn)業(yè)帶還有千千萬。除了在消費趨勢洞察和產(chǎn)業(yè)帶創(chuàng)新升級上的幫助,拼多多還在商家運營上持續(xù)發(fā)力。
平臺為商家搭臺、助跑
在有限的大促活動期間,抓住打出爆款的時機,需要平臺做好“輔助”。
今年8月,拼多多推出了技術(shù)服務費可退權(quán)益。該權(quán)益下,針對用戶退款訂單,平臺將向商家按比例退回0.6%的技術(shù)服務費。次月,該政策進一步加碼,權(quán)益范圍推廣至所有商品,超千萬商家有望受惠并進一步降低經(jīng)營成本。
一家在四川經(jīng)營水果生意的商家表示,在農(nóng)貨訂單中先用后付訂單占比一半,隨著該類型訂單的技術(shù)服務費降至千分之六,疊加資源位技術(shù)服務費減免政策,平均每個月能節(jié)省五六萬元。
一位經(jīng)營著20家休閑零食店鋪的商家則發(fā)現(xiàn),推廣軟件服務費可退權(quán)益推出后,每天能收到的紅包金額達兩三千元,該項費用節(jié)省后,他有了開拓糕點等周邊類目的想法?梢钥闯,該政策精準幫商家進行了降本增效。
另一方面,在商家履約環(huán)節(jié),拼多多承擔物流中轉(zhuǎn)費后,自當?shù)刂卑l(fā)中轉(zhuǎn)倉的物流費也不過七八元。商家的利潤得到了保障,也有了更多動力開拓偏遠地區(qū)的市場。
有商家表示,以往自河南直發(fā)新疆的3公斤山藥,物流成本高達50多元,幾乎趕上了山藥的零售價。拼多多承擔物流中轉(zhuǎn)費后,自當?shù)刂卑l(fā)中轉(zhuǎn)倉的物流費也不過七八元。商家的利潤得到了保障,也有了更多動力開拓偏遠地區(qū)的市場。
一位在亳州經(jīng)營花草茶生意的商家也持同樣觀點。他表示,借助西安中轉(zhuǎn)倉當?shù)匕l(fā)往偏遠地區(qū)訂單的快遞單價被降至2元錢,這也讓亳州花草茶迎來了新機遇。
以上種種政策,可以看出拼多多正在釋放一個清晰信號:電商平臺已把和產(chǎn)業(yè)帶的合作發(fā)展放在了更高層級的位置。
總而言之,“百億減免”和“新質(zhì)扶持”,豐富了平臺商品類目,讓商家和消費者之間形成良性互動,讓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模躍至新階。而新質(zhì)生產(chǎn)力仍在延續(xù)發(fā)展,拼多多作為互聯(lián)網(wǎng)頭部電商平臺之一,也應順著生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型變革的主線,為商家和消費者帶來更多便利。
發(fā)表評論
登錄 | 注冊