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名創(chuàng)優(yōu)品:永輝的「白衣騎士」?

來源: 36氪財(cái)經(jīng) 謝蕓子 2024-09-25 09:40

金燦

來源/36氪財(cái)經(jīng)

作者/謝蕓子

永輝的易主在意料之內(nèi),讓人未曾想到的,揮別京東,“白衣騎士”卻是葉國富。

9月23日晚,永輝超市突發(fā)公告,公司股東牛奶公司、京東世貿(mào)和宿遷涵邦(京東一致行動(dòng)人),擬將其持有的永輝超市29.4%的股份轉(zhuǎn)讓給駿才國際,駿才國際的控股股東正是名創(chuàng)優(yōu)品。

當(dāng)日晚間,名創(chuàng)優(yōu)品就收購永輝召開投資者會(huì)議,會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),名創(chuàng)優(yōu)品CFO張靖京首先發(fā)聲。按照他的說法,該筆交易對(duì)價(jià)62.7億元,預(yù)計(jì)會(huì)在2025年上半年完成。

“盡管在本次交易完成后,名創(chuàng)優(yōu)品將成為永輝最大股東。但名創(chuàng)優(yōu)品不會(huì)控制董事會(huì),因此不會(huì)成為實(shí)控人,未來也不會(huì)并表!

為什么突然入股永輝?

在名創(chuàng)優(yōu)品CEO葉國富的闡述中,原因在于他對(duì)于胖東來的看好。在他的感知中,胖東來是中國商超唯一的出路,他希望能夠讓胖東來的模式走出許昌,帶領(lǐng)中國零售業(yè)走進(jìn)一個(gè)新天地。

“7月30日,我曾到河南鄭州考察了胖東來幫永輝調(diào)改的第一家門店,又去了許昌考察胖東來。當(dāng)時(shí)是周四下午2點(diǎn),生意非常紅火。我就一直在想,如果這個(gè)店是我的該有多好!

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),葉國富充滿希冀,但資本市場(chǎng)仍對(duì)這筆突如其來的投資產(chǎn)生質(zhì)疑。

上述公告發(fā)出一小時(shí)后,美股開盤,名創(chuàng)優(yōu)品股價(jià)出現(xiàn)下跌。9月24日,在港股全面大漲的情況下,名創(chuàng)優(yōu)品仍逆勢(shì)跌殺。截至發(fā)稿前,名創(chuàng)優(yōu)品港股報(bào)價(jià)25.05港元,總市值311.31億港元。

01

 “抄底”永輝

曾幾何時(shí),創(chuàng)始于2001年的永輝超市也是零售業(yè)的頂流。

在更多業(yè)內(nèi)人士的感知中,中國地勢(shì)環(huán)境復(fù)雜,很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi),物流與供應(yīng)鏈無法全面打通。這也使得,大型零售商超多盤踞在區(qū)域市場(chǎng)。在這樣的情況下,永輝超市成為國內(nèi)少有的,能夠走出華南、全國發(fā)展的連鎖超市品牌。

2010年,頭頂“生鮮第一股”的永輝在A股上市。在那個(gè)還沒有社區(qū)團(tuán)購的年代,永輝提出“生鮮+”的概念,一度受到資本的強(qiáng)烈追捧。其中就包括為了向永輝學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈的京東。

2015年,京東以43.1億元的價(jià)格持有永輝超市10%的股權(quán)。2017年,騰訊又以8.81元每股的價(jià)格入股永輝,此舉也一度被業(yè)內(nèi)視為“AT新零售”爭(zhēng)霸的注腳。也正是在這一年,盒馬鮮生快速擴(kuò)張,先后進(jìn)入北京、杭州以及永輝超市的華南腹地。

在新零售與消費(fèi)升級(jí)的浪潮下,永輝超市也開始“自上而下”的改革,大手筆投入了社區(qū)門店“永輝mini”,以及對(duì)標(biāo)盒馬鮮生的“超級(jí)物種”等新業(yè)態(tài)。然而,疫情的到來讓本就處于探索階段的激進(jìn)改革宣告失敗。

2021年,永輝超市遭遇滑鐵盧,出現(xiàn)上市以來的首次虧損。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)也顯示,2021年至2023年的三年間,永輝超市累計(jì)虧損超過80億元。2024年上半年,永輝的表現(xiàn)也不盡如人意,實(shí)現(xiàn)營收377.79億元,同比下降10.11%;歸屬上市公司股東的凈利潤僅2.75億元,同比下降26.34%。

營收和凈利雙降的同時(shí),永輝只得閉店止損。在2024年的前8個(gè)月時(shí)間中,永輝就關(guān)閉了136家門店。另據(jù)窄門餐眼顯示,頂峰時(shí)期達(dá)到80家門店的超級(jí)物種,而今僅剩4家門店。

某種程度而言,當(dāng)下的永輝正面臨“四面楚歌”的窘境。且自今年3月起,京東先后多次減持永輝股份。

“我們正在下山”,2021年,時(shí)任永輝超市董秘張經(jīng)儀辭職時(shí)曾如此表示。時(shí)代變局下,沒有誰能夠獨(dú)善其身。但葉國富卻不這么想,他或許認(rèn)為,此時(shí)是“抄底”永輝的絕好時(shí)機(jī)。

02

如何協(xié)同、能否新生?

“2024年初,在名創(chuàng)優(yōu)品舉辦的投資者日,我提出零售的未來只有2條路:低價(jià)零售和特色零售。名創(chuàng)優(yōu)品是特色零售,山姆和Costco也是特色零售。”

在溝通會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),葉國富娓娓道來。翻看往日的報(bào)道也不難發(fā)現(xiàn),近年來,葉國富始終推崇Costco的模式。但在看遍全球的零售業(yè)態(tài)后,葉國富卻認(rèn)為,比Costco、山姆和Trader Joes更優(yōu)秀的零售模式,是來自中國的胖東來。

“與山姆和Costco相比,胖東來模式與其相同之處是對(duì)產(chǎn)品力的高度重視。不同之處則在于,更加重視顧客體驗(yàn),更加尊重員工,且沒有會(huì)員制。在這幾點(diǎn)上,胖東來模式與美國的‘精致窮人超市’Trader Joe’s更為相似。”

對(duì)于胖東來的看好,讓葉國富對(duì)永輝的內(nèi)部調(diào)改充滿信心。

截至目前,永輝已完成了鄭州信萬廣場(chǎng)、鄭州瀚海海尚兩家門店的調(diào)改。不久前,永輝曾披露,兩家調(diào)改門店日均收入成倍增加,可以覆蓋運(yùn)營成本,已實(shí)現(xiàn)盈利。在未來,永輝還將在北京、合肥、杭州、深圳、沈陽等十個(gè)城市開啟門店的調(diào)改工作。

另據(jù)北京永輝官微消息,永輝在北京自主調(diào)改的首家門店——石景山區(qū)喜隆多購物中心店,已進(jìn)入全面調(diào)改階段,將于10月19日恢復(fù)營業(yè)。

“現(xiàn)如今,線下超市正面臨著結(jié)構(gòu)性的供給側(cè)出清,我們正見證以胖東來為主要代表的一批國內(nèi)超市掀起的變革。”葉國富認(rèn)為,這場(chǎng)變革將重塑線下超市格局,永輝有巨大的潛力在這場(chǎng)變革中脫穎而出。

那么,對(duì)于當(dāng)下的名創(chuàng)優(yōu)品,入股永輝將帶來怎樣的好處?二者的業(yè)務(wù)又將如何協(xié)同?

在申萬宏源首席分析師趙令伊的觀點(diǎn)中,名創(chuàng)優(yōu)品和永輝超市在供應(yīng)鏈和渠道方面有一定的協(xié)同性,這樣的組合或?qū)蓚(gè)企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力、業(yè)務(wù)發(fā)展有穩(wěn)定的增益。

資深零售專家王國平也對(duì)36氪表示,名創(chuàng)優(yōu)品有不遜于胖東來的、布局全國的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)!皩(duì)于當(dāng)下的名創(chuàng)優(yōu)品,海外生意連年增長(zhǎng)的同時(shí),也不再滿足國內(nèi)小店的生意,如果能在未來把產(chǎn)品賣給永輝,與永輝合力找到更好的渠道開大店,也不失好的選擇。”

在溝通會(huì)上,葉國富也強(qiáng)調(diào),名創(chuàng)優(yōu)品能借助永輝的優(yōu)勢(shì)升級(jí)渠道,拿到國內(nèi)零售商圈最好的位置與租金條件。同時(shí),張靖京也重申了名創(chuàng)優(yōu)品的“5年戰(zhàn)略規(guī)劃”不變——即2024年至2028年,集團(tuán)每年凈增門店900至1100家。按照該計(jì)劃,名創(chuàng)優(yōu)品將在三年后實(shí)現(xiàn)門店數(shù)量破萬。

“希望大家相信我的眼光,在零售這一塊我絕對(duì)不會(huì)做錯(cuò) !

在溝通會(huì)現(xiàn)場(chǎng),葉國富曾如此表露信心。可以肯定的是,市場(chǎng)需要給到永輝超市、中國零售業(yè)態(tài)更多耐心,名創(chuàng)優(yōu)品與永輝的結(jié)合能否成功,也需要時(shí)間的驗(yàn)證。

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