于東來談購(gòu)百:堅(jiān)持利他原則,把品牌養(yǎng)好
撰文/牧之
過去幾年,受新冠疫情、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷以及線上渠道多元化的疊加影響,超市、百貨、購(gòu)物中心等實(shí)體商業(yè)受到了嚴(yán)重沖擊。尤其是重資產(chǎn)特征的購(gòu)百業(yè)態(tài),持續(xù)低迷,同質(zhì)化愈發(fā)嚴(yán)重,積累問題愈發(fā)凸顯。
優(yōu)勝劣汰和更新迭代是任何實(shí)體零售業(yè)態(tài)面臨的永恒趨勢(shì),購(gòu)百業(yè)態(tài)也不例外。在經(jīng)濟(jì)低速增長(zhǎng)甚至下行,行業(yè)進(jìn)入存量甚至過剩時(shí)代,傳統(tǒng)購(gòu)百商業(yè)還有未來嗎?到底該如何破局求生?
近期,胖東來董事長(zhǎng)于東來先生考察調(diào)研了泰國(guó)的購(gòu)物中心、上海的購(gòu)物中心以及湖南步步高的相關(guān)商業(yè)綜合體,并結(jié)合胖東來天使城等的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),在和聯(lián)商網(wǎng)的交流中,深度分析了當(dāng)前我國(guó)購(gòu)百業(yè)態(tài)存在的共性問題,同時(shí)給出了相應(yīng)的調(diào)改措施和破局之法。
讓利品牌商戶,堅(jiān)持“利他”
在泰國(guó),東來哥參觀考察了曼谷Siam Paragon暹羅百麗宮、曼谷EMSPHER等購(gòu)物中心。這些項(xiàng)目的獨(dú)特性、時(shí)尚性、趣味性和創(chuàng)新性,給人帶來了十足的驚喜和震撼。東來哥強(qiáng)調(diào),商業(yè)體的打造和運(yùn)營(yíng),首先要思考如何為顧客帶來幸福,如何讓商場(chǎng)更具靈魂。
反觀國(guó)內(nèi),可以稱之為擁有靈魂的商業(yè)項(xiàng)目鳳毛麟角,而且近年來的發(fā)展不但沒有進(jìn)步,反而有所倒退。比如,上世紀(jì)九十年代以及本世紀(jì)初,上海的商業(yè)項(xiàng)目基本都是積極向上,各有特色,也在不斷創(chuàng)新、豐富商業(yè)功能;而近幾年,購(gòu)百同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,失去了創(chuàng)新和個(gè)性。即便是曾經(jīng)非常有品質(zhì)的商業(yè)體,如今也在退步,細(xì)節(jié)和品位在下降。
究其原因,東來哥認(rèn)為,運(yùn)營(yíng)者并未過多思考企業(yè)發(fā)展的內(nèi)核,只是追求盈利,而沒有思考如何讓企業(yè)活得更健康更有品質(zhì),這就導(dǎo)致商業(yè)運(yùn)作狀態(tài)的逐步下滑。
唯利是圖的理念和做法會(huì)導(dǎo)致很多問題,運(yùn)營(yíng)方也無與品牌商戶形成互利共生的理想狀態(tài)。東來哥對(duì)聯(lián)商網(wǎng)強(qiáng)調(diào),實(shí)體商業(yè)想要贏得顧客信任,就要做好品質(zhì)。超市要把商品做好,購(gòu)百要把品牌養(yǎng)好,這樣實(shí)體商業(yè)才能有更好的發(fā)展。
談及品牌商戶問題,東來哥指出,目前絕大多數(shù)購(gòu)百都缺乏站在品牌商戶的角度思考問題的態(tài)度,缺乏人性化的措施與政策支持;企業(yè)以及項(xiàng)目的現(xiàn)狀也無法為商戶注入信心,無法讓商戶看到希望。
東來哥認(rèn)為,對(duì)待品牌商戶要堅(jiān)持四個(gè)原則:公平、合理、真誠(chéng)、利他。首先管理方需要轉(zhuǎn)變觀念、制定合理政策,將他方利益前置,比如,有的品牌可以扣點(diǎn)低一點(diǎn),先讓利,先讓品牌生存好。項(xiàng)目完善品牌規(guī)劃和品類組合,一方面商戶進(jìn)駐前要建立審核標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)要對(duì)每一個(gè)合作商戶負(fù)責(zé),大限度降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
日前,正在接受胖東來調(diào)改的步步高百貨發(fā)布了針對(duì)供應(yīng)商合作伙伴的道歉信。目前確定調(diào)整的第一批門店為步步高梅溪湖新天地和步步高星城天地兩個(gè)項(xiàng)目,將為合作伙伴從貨款結(jié)算、經(jīng)營(yíng)服務(wù)、物業(yè)環(huán)境、顧客服務(wù)等方面做調(diào)整。步步高的道歉信寫得非常誠(chéng)懇,改變的決心也很堅(jiān)決。正如東來哥所言,只要我們堅(jiān)持真誠(chéng),相信結(jié)果一定越來越好。
圖/步步高百貨發(fā)布的道歉信
針對(duì)購(gòu)物中心的品牌經(jīng)營(yíng)普遍存在的問題,比如品牌風(fēng)格同質(zhì)化,品牌組合與賣場(chǎng)定位缺少契合度,東來哥建議:堅(jiān)持為為消費(fèi)者提供安全、實(shí)用、實(shí)在、時(shí)尚的商品。首先,要根據(jù)對(duì)客群商圈有效分析,關(guān)注顧客需求,制定相對(duì)的長(zhǎng)期規(guī)劃;同時(shí),也需要完善品牌管理標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)充配套能性品類,如衣物皮具保養(yǎng)等,促進(jìn)商業(yè)體對(duì)目標(biāo)客群的持續(xù)吸引力。
目前很多營(yíng)銷活動(dòng)過多且復(fù)雜,也容易造成顧客的反感。因?yàn)橛行┗顒?dòng)缺乏實(shí)際意義,并沒有為顧客帶來方便和實(shí)惠,而且營(yíng)銷活動(dòng)的目的也僅僅只是為了銷售的增長(zhǎng)。這種營(yíng)銷其實(shí)對(duì)項(xiàng)目本身來說,是一種傷害。東來哥建議,逐步取消類似營(yíng)銷活動(dòng),轉(zhuǎn)變思想,專注于商品和服務(wù);同時(shí),將費(fèi)用投入到如何服務(wù)顧客、服務(wù)商戶、提升環(huán)境上。
優(yōu)化細(xì)節(jié),重塑口碑
東來哥認(rèn)為,購(gòu)百項(xiàng)目若想贏得顧客信任,必須要有相應(yīng)的品質(zhì),優(yōu)化細(xì)節(jié),重塑口碑。而改變需要從人開始,需要充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)和員工的積極性和向心力。
目前存在的員工服務(wù)意識(shí)較差、狀態(tài)散漫、缺乏積極主動(dòng)性等現(xiàn)象,背后就是人的問題,與整體薪資結(jié)構(gòu)不合理,以及基層員工和基層主管工資偏低等情況有關(guān)。而一線基層員工又是直面消費(fèi)者的重要一環(huán),其表現(xiàn)直接影響顧客對(duì)購(gòu)物中心的印象和口碑。
所以,東來哥強(qiáng)調(diào),調(diào)改工作首重薪資政策調(diào)整,包括優(yōu)化整體薪資結(jié)構(gòu),提升員工薪酬尤其是基層員工,甚至外包員工比如保潔、保安等,也應(yīng)該適當(dāng)給予補(bǔ)助。同時(shí),在壓縮工作時(shí)間、增加人文關(guān)懷、引領(lǐng)文化理念等方面,也要做好相關(guān)工作?傊,薪資調(diào)整要堅(jiān)持尊重、公平、合理和激勵(lì)等原則。
東來哥表示,提升收入不單是滿足員工的物質(zhì)需求,更是對(duì)員工的付出和對(duì)價(jià)值的認(rèn)可,體現(xiàn)出對(duì)員工的尊重和信任,這樣大家在工作的時(shí)候才會(huì)更有熱情。無論是誰,只要包含熱情認(rèn)真工作,結(jié)果一定非常好。唯有熱愛,才能讓企業(yè)煥發(fā)青春,才能讓這個(gè)行業(yè)更具精神價(jià)值。
在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)基層員工(包括促銷)的溝通與培訓(xùn),樹立員工對(duì)品牌和企業(yè)的信心,快速提升人員狀態(tài);加強(qiáng)巡查督導(dǎo),引導(dǎo)員工對(duì)待顧客真誠(chéng)、熱情、專業(yè)、主動(dòng)。
有了人的狀態(tài),就可以去解決物業(yè)管理的精益化管理問題,比如梳理保潔、保安、電工、消防等人員的合理增補(bǔ);比如重視顧客體驗(yàn),增設(shè)綠植美陳、休息座椅、便民設(shè)施等。
圖/調(diào)改中的步步高長(zhǎng)沙梅溪湖新天地衛(wèi)生家增加的便民物品
東來哥強(qiáng)調(diào),帶團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)要有成人之美的心,我們需要尊重、信任、幫助、成就團(tuán)隊(duì)和下屬,讓大家可以感受到公平、希望和美好,因?yàn)檎嬲\(chéng)無價(jià),信任無價(jià)。只要方法對(duì)了,團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。
在目前的經(jīng)濟(jì)情況以及行業(yè)趨勢(shì)下,購(gòu)百項(xiàng)目的確面臨一些發(fā)展問題。對(duì)于運(yùn)營(yíng)者來說,如今才是真正考驗(yàn)?zāi)芰Φ臅r(shí)候。唯有不斷打造對(duì)消費(fèi)者、對(duì)優(yōu)質(zhì)商戶的吸引力,形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這樣才能生存。
東來哥依舊看好購(gòu)百業(yè)態(tài)未來的發(fā)展,“到處都是空間,只是我們自己沒做好!彼麖(qiáng)調(diào),一定要學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)企業(yè),一定要真誠(chéng),這樣未來的發(fā)展才會(huì)越來越穩(wěn)健,越來越長(zhǎng)久!
胖東來天使城的生機(jī)盎然和活力四射,讓大家有理由相信,只要堅(jiān)持商業(yè)向善的理念,堅(jiān)持真誠(chéng)和品質(zhì),堅(jiān)持利他原則,購(gòu)百業(yè)務(wù)依然可以擁有未來。
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