近日，永輝超市發(fā)布2023年年度業(yè)績預(yù)告。

公告顯示，報告期內(nèi)公司管理層持續(xù)推進門店優(yōu)化調(diào)整，關(guān)閉了部分長期虧損門店；同時，公司推進供應(yīng)鏈數(shù)字化，商品結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，供應(yīng)商分級管理等供應(yīng)鏈端的各項變革，通過不斷優(yōu)化內(nèi)部管理流程、推行新型考核制度等措施激發(fā)員工活力實現(xiàn)降本增效。在此基礎(chǔ)上，永輝預(yù)計2023年歸母凈利潤同比減虧14.2億元，扣非后歸母凈利潤同比減虧6.0億元。

業(yè)績公告發(fā)布后，申萬宏源發(fā)布研報稱，永輝超市通過完善生鮮供應(yīng)鏈和自有品牌建立核心競爭力，未來我們預(yù)計公司將繼續(xù)全力打造全渠道數(shù)字化零售平臺，進一步改善經(jīng)營質(zhì)量�？紤]到公司資產(chǎn)減值、虧損門店關(guān)閉以及科技投入增加對利潤產(chǎn)生的影響，而營收表現(xiàn)相對穩(wěn)定，維持“買入”評級。

報告期內(nèi)，永輝超市加快推進供應(yīng)鏈建設(shè)，強化數(shù)字化管理。公司繼續(xù)深化“以生鮮為基礎(chǔ)，以客戶為中心的全渠道數(shù)字化零售平臺”的戰(zhàn)略定位，聚焦供應(yīng)鏈效率與物流倉配效率的提升、通過門店數(shù)字化、用工數(shù)字化、后端管理數(shù)字化以及精細化用戶運營全方位提高公司整體運營管理效率。

同時，永輝超市持續(xù)推進供應(yīng)鏈數(shù)字化，商品結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，供應(yīng)商分級管理等供應(yīng)鏈端的各項變革，通過不斷優(yōu)化內(nèi)部管理流程、推行新型考核制度等措施激發(fā)員工活力實現(xiàn)降本增效。

另一方面，永輝超市持續(xù)推進門店優(yōu)化調(diào)整，在關(guān)閉了部分長期虧損門店的同時，于農(nóng)歷新年前陸續(xù)開設(shè)超10家門店。其中首家云南旗艦店成功落地，展現(xiàn)了其“一店一議”的精細化管理能力和供應(yīng)鏈實力。

此外，永輝超市新店還對門店場景進行重新設(shè)計，注重精細化管理調(diào)優(yōu)，圍繞“商品、場景、服務(wù)”進行了全面升級。春節(jié)前夕，永輝超市還舉辦了正式開啟 “永輝龍、年更濃”主題年貨節(jié)，將在龍年春節(jié)期間開啟“搶鮮年滋味”、“南北年貨，趕個年味集”、“新春家宴，多點新年味”等多個年貨主題促銷檔期，商品覆蓋季節(jié)性新品、新春禮盒、定制化年貨、家庭量販裝食用品以及年夜飯食材等多個品類。