2024美妝研發(fā)十大預言,誰將改變潮水方向?
出品/未來跡
作者/陳龍
沒人會否認2023年是化妝品行業(yè)的科學大年,但2024年一定是化妝品科技加速綻放的一年。國際品牌的技術重炮在年初已經(jīng)打響,國貨品牌在技術層面的進步開始倒逼國際企業(yè)翻出更多重磅技術底牌。
來自大環(huán)境的壓力和消費者對性價比的重新理解,讓科技進一步成為爭奪市場話語權的“牛耳”,也讓這場競爭變得更加慘烈。
那么,國際企業(yè)在科研端還有哪些底牌?化妝品行業(yè)科研的話語權開始交棒了嗎?美妝科技還有哪些可突破的方向?
帶著這些疑問,《FBeauty未來跡》綜合分析過去各大企業(yè)的科研動作和策略,用10大方向的預測,一起研判2024年的化妝品科技戰(zhàn)局。
01
抗衰依舊是國際品牌的主力戰(zhàn)場
開年,抗衰科技戰(zhàn)場的火藥味撲面而來,歐萊雅和雅詩蘭黛這對抗衰界的“老法師”發(fā)起了一場針鋒相對的技術對壘。
2023年末,雅詩蘭黛對外宣布了三件與“長壽”相關的大事件:1.推出全新“肌膚長壽科學平臺”;2.成立長壽科學專家組;3.支持斯坦福大學長壽科學研究中心 (Stanford Center on Longevity) 及其新成立的“美學與文化”項目。
雅詩蘭黛前腳圍繞長壽基因Sirtuins鋪開新的技術生態(tài),并打出新一代的白金黑鉆面霜等核心產(chǎn)品。歐萊雅集團“當家花旦”蘭蔻就搬出了集團重金押寶的黑金肌源因子Blackbiosis的新品。
有趣的是,兩個抗衰領域的主力品牌,選擇的同一套“武功(科技)心法”——Sirtuins。
在功效路徑上,Blackbiosis可以激活輔酶NAD+的形成,而輔酶NAD+正是激活Sirtuins的“大管家”。因此,雖然“出招方式”各有不同,但重倉的抗衰科技方向卻是相同的。
翻閱歷史不難發(fā)現(xiàn),兩大品牌的“技術撞車”并非偶然,從40多年前精華品類誕生開始,兩大品牌就圍繞“二裂酵母發(fā)酵產(chǎn)物溶胞物”這一核心成分“糾纏”多年,不難判斷,2024年兩大品牌又要圍繞長壽基因Sirtuins爭搶話語權和市場。
抗衰科技依舊是2024年行業(yè)在科技層面的“主線劇情”,而兩個主力品牌的“科技撞車”卻也讓2024年抗衰技術戰(zhàn)延伸新的方向:
1. 進一步挖掘技術縱深:肌膚抗衰科技的基礎研究已經(jīng)被拉到了基因層,在功效層甚至希望從“抵抗衰老”的思維轉向“逆轉衰老”突破。
2. 從補充邏輯到助攻邏輯:過去大多數(shù)抗衰科技強調從外部補充皮膚內的物質,而現(xiàn)在的思路則是為肌膚自身的機能打好輔助,充分激發(fā)皮膚內源的抗衰動力。
在此基礎上,抗衰科技戰(zhàn)進一步白熱化的趨勢也更為明顯,國際企業(yè)正在進一步加大科技武器的“當量”,紛紛搬出了自家研究數(shù)十年的技術成果,推出更多重磅的底牌。
例如歐萊雅集團30年研究推出的光塑抗老科技REGENAMIDE-22™,促進肌膚再生,從而達到結構重塑,包括膠原蛋白、彈性蛋白等,為抗老需求的消費者,提供了一個全新的科學抗老解決方案。這項科技被應用到理膚泉品牌上。
資生堂集團則發(fā)布了在基底膜研究30年的成果,基底膜正是皮膚屏障生成的“車間”,也是表皮干細胞的“家”。這層薄薄的膜兼具皮膚交流、煥新和維護輪廓結構的三重作用,在業(yè)內被視為抗老研究“珠峰”。在此研究基礎上,資生堂發(fā)布全新成分新肌酮。
愛茉莉太平洋旗下品牌悅詩風吟推出了“微囊類膠原”抗衰科技,一粒微囊類膠原約僅476道爾頓,通過含600億微囊類膠原的面霜產(chǎn)品,搶占高效年輕肌抗老抗衰賽道。
不難看出,2024年,會有更多外資品牌“掀桌子”式推出有分量的抗衰科技,整個科技戰(zhàn)場會進一步焦灼。
02
有效的科研體系成為勝負關鍵手
國際企業(yè)進一步加碼科技輸出的同時,國貨企業(yè)也在努力爭奪科技戰(zhàn)場的主動權,不同于國際企業(yè)擁有健全的研發(fā)體系、雄厚的基礎和充沛的資金,國貨企業(yè)在科研端的核心打法在于“深挖洞、廣積糧”。
行至“中年”,國貨企業(yè)早已擯棄過去跟風的科研模式,而是通過構建研科研系成為造風者。不管市場上有多少有技術風口、熱門方向,國貨企業(yè)圍繞一條有競爭力的技術主線,從基礎研究到最終的生產(chǎn)、檢測,補充完整的研發(fā)體系,構建自身的科技造血能力。
我們看到,珀萊雅為了基礎研究打造國際科學研究院、上海研發(fā)中心,與國際前端研究機構及優(yōu)秀原料供應商建立合作;也看到上美完成研發(fā)三級跳打造出自主研發(fā)的“環(huán)六肽-9”成分,并在肽類相關技術領域建立自己的核心優(yōu)勢。
環(huán)亞集團已搭建起“三大研發(fā)中心+四大技術平臺”的研發(fā)體系,擁有203項授權專利(其中發(fā)明專利127項);發(fā)表119篇科技學術論文,獲得各級科技進步獎37項、40項科技成果鑒定(其中國際領先2項,國際先進4項),強化自身的科研背景板。
伽藍為了超級酵母“喜默因”構建了整條生態(tài)鏈,從研發(fā)到產(chǎn)品生產(chǎn)、原料生產(chǎn)的整套研發(fā)體系。而水羊股份已經(jīng)形成由首席科學家為學術帶頭人的“大研發(fā)”專家梯隊,擁有研發(fā)團隊 300 余人,甚至在內部開啟AB組競爭模式,開發(fā)出了黑參提取物、PQQ二鈉鹽等多種核心成分。
可以預見,這些已經(jīng)擁有相對完備體系的國貨企業(yè),未來在科研端會有更多體系性輸出:
1.在成分、功效、理論之上,講好研發(fā)體系的故事,構建更強的科技公信力;
2.擁有更強的自主研發(fā)能力,輸出更多原創(chuàng)技術,支持品牌技術迭代的同時,為品牌挖深技術護城河;
3.擁有更成熟的技術掌控能力,拓展更優(yōu)質、高效的研發(fā)生態(tài);
4.推動更高效率的研發(fā),以相對較少的投入達到更高的研發(fā)產(chǎn)出,在技術端進一步深卷市場。
在完備的科研體系基礎上,頭部國貨通過“你打你的,我打我的”的方式,完全可以在科技端獲取更多優(yōu)勢。
03
“開門造車”更符合實際
開放式創(chuàng)新并不是一個新的話題,從早年歐萊雅集團對外公布研發(fā)標準開始,科研領域的閉門造車就已經(jīng)成為過去式。
說到底,從內部生長出一個有效的科研結構,周期太長、投入太高,風險太大,且企業(yè)由于自身的研發(fā)慣性,有許多研發(fā)方向不可能從內部生長。
2024年,研發(fā)資源的爭奪戰(zhàn),正在進一步加劇。
一方面,外資企業(yè)在加速拉攏、試水國內的研發(fā)生態(tài)資源,歐萊雅集團的孵化平臺Big Bang項目從中國一路拓展到了日本與韓國。資生堂旗下Fibona、Beauty Beyond等平臺均是挖掘優(yōu)質研發(fā)資源的重要平臺。
憑借雄厚的資金支持和已有科研體系的支持,歐萊雅等國際企業(yè)已經(jīng)開始通過資本投入的方式在中國研發(fā)生態(tài)里跑馬圈地,布局更多本土的新興技術企業(yè),主打多方試水,多點開花,甚至有不少國內的技術企業(yè)通過這樣合作走向國際平臺。
說到底,中國成長起來的研發(fā)生態(tài)與中國消費者、中國市場擁有更高的契合度,中國研發(fā)力量的加入,能夠很大程度提升外資企業(yè)的科研效率。
另一方面,中國研發(fā)在極度內卷中,誕生了許多符合國際企業(yè)標準,甚至領先于行業(yè)的科技,這樣的“靈感”對外資企業(yè)來說同樣重要。
俗話說“富則火力覆蓋、窮則戰(zhàn)術穿插”,具有相對完備研發(fā)體系的國貨企業(yè),會通過研發(fā)生態(tài)的布局,在特定的領域強化自身的核心技術。
例如去年年底,上美旗下品牌韓束聯(lián)合皮膚科學百人論壇,率先發(fā)起成立了“科學抗衰小組”。該小組由黃虎博士領銜,聯(lián)合復旦大學附屬華山醫(yī)院原皮膚科主任鄭志忠教授、中國醫(yī)師協(xié)會皮膚科醫(yī)師分會顧問劉瑋教授、融合了皮膚科醫(yī)生、化學家、植物學家、生物學家、藥學家等跨領域多學科,進行學術和科研成果,以及科研內容的共創(chuàng)和轉化。
逸仙電商已和海內外多家知名機構建立深度合作,如中科院化學研究所、華中科大國家納米藥物工程技術研究中心、森鑫科技集團、上海瑞金醫(yī)院等研發(fā)機構,并通過首創(chuàng)的Open Lab則與中山大學聯(lián)合發(fā)布了“中國人皮膚衰老研究平臺”的最新成果。
環(huán)亞集團的研發(fā)團隊匯集了中藥學、生物科學、微生物學、材料化學、有機化學、藥物制劑等不同學科的各類專業(yè)人才。
在多學科融合之后,許多優(yōu)于國外的合成生物企業(yè)、研發(fā)機構浮出水面,迅速將它們納入研發(fā)生態(tài),是國內企業(yè)在科研端拉近甚至反超外資的關鍵。
對于許多研發(fā)體系還不夠完備的國貨企業(yè)而言,研發(fā)生態(tài)端的布局意義在于補足自身短板,利用外部資源構建自身優(yōu)勢。
中國日用化工協(xié)會理事長王萬緒曾在《FBeauty未來跡》的采訪中表示,“制造業(yè)還停留在單機、單元孤立碎片化的狀態(tài);供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈體系化很弱!
但總體看來,在開放式創(chuàng)新模式下,科技的“中國”濃度在進一步提升。中國企業(yè)過去多年里對外部研發(fā)的“拿來主義”,已經(jīng)在潛移默化中變?yōu)橥赓Y企業(yè)對中國研發(fā)的借鑒和融合吸收。
04
基礎研究觸發(fā)護膚理論內卷
中國消費者在技術端的信任成本越來越高,卷成分早已成為過去式,卷理念才是當下的科技打法。
不難發(fā)現(xiàn),當國際品牌的成分護城河正在被瓦解,原本“成分等于功效”的技術傳播路徑正在失效,消費市場對基礎的技術解釋已經(jīng)麻木。國際企業(yè)也正在嘗試從更高維度來“包裝”技術,從基礎研究出發(fā),打造一套超越于成分科技之上的新理念體系成為必然。
用科學有效的基礎構建護膚理念,解決消費者的護膚需求,而具體的成分只是踐行某種護膚理念技術手段。這種模式更能讓消費者相信企業(yè)在某一領域有足夠深入地研究,產(chǎn)品足夠有效,也更具新鮮感。
例如高絲旗下品牌黛珂的New AQ系列就選擇使用黃蘭花的香氛來愉悅用戶的情緒,促進“神經(jīng)遞質”的分泌,以此達到更好的護膚效果,形成了一套相對完整的情緒護膚路徑。
有趣的是,這樣“理念”之爭似乎突出體現(xiàn)在中國市場,例如雅詩蘭黛集團主打的新成果色提因™在國內主打的是長壽基因的概念和基因護膚的理念,在國外的技術推廣卻止步于成分“喜馬拉雅龍膽提取物”。
05
原創(chuàng)中國成分更耀眼
有人說,當競爭卷到成分時,國際大牌最后一道護城河也沒有了。珀萊雅CEO方玉友曾對外表示,國貨品牌2020年之后開始做技術研發(fā),這兩年也研發(fā)出三十多種創(chuàng)新原料,還出現(xiàn)了玻尿酸、重組膠原蛋白這些中國成分。
不難想象的是,2024年會有更多耀眼的中國成分嶄露頭角,在數(shù)量和質量上均有巨大突破。
1. 更多更具代表性的原創(chuàng)成分出爐;诟墒斓难邪l(fā)體系,上美的環(huán)六肽-9,伽藍的喜默因等企業(yè)級核心代表成分出爐,未來還會有更多的代表性成分問世。
2. 原有代表成分加速迭代。類似華熙生物的透明質酸、巨子生物的重組膠原蛋白等多種核心技術成分會進一步迭代,通過成分的深度開發(fā)、改性、分子量切割,以及和其他成分的組合等技術路徑完成迭代優(yōu)化。
3. 功效更強大,性能更優(yōu)越。國內企業(yè)在成分端的勝出,永遠源于更高的性價比。伽藍集團研發(fā)總監(jiān)鄒岳就曾表示,“在相同實驗條件下,喜默因™的功效遠超其他明星發(fā)酵成分。僅需5%濃度的喜默因™,就能顯著促進基底層細胞的增殖,極大提高皮膚的煥新率,基底層細胞新生信號因子Ki-67的表達更是整整提高了5.9倍!
4. “包裝”更完備,體系更完整。雖然未來的科研會進入到理論競爭階段,但成分仍是最終的解決方案,但中國成本的包裝方式會被迫升維,成分推廣會有完備的理論體系、基礎研究,甚至催生大量的新行業(yè)標準誕生。
06
科學傳播成為一門“必修課”
在這個功效、成分、科研理論混戰(zhàn)的科技大戰(zhàn)場里,所有技術需要構建的壁壘不僅局限于技術本身,還需要體系化的科學傳播,贏得消費者的信任和喜愛。如何講好科技故事,做好科學傳播,必然是2024年所有企業(yè)需要覺醒的意識。
據(jù)《FBeauty未來跡》了解,在寶潔、歐萊雅、資生堂等國際企業(yè)中,早就設置了專有的科學傳播的職位,從B、C兩端展開體系性推廣,國內企業(yè)也在一定層面上開展科學傳播。
目前,這些企業(yè)的科學傳播已經(jīng)形成了初步的體系:
1. “翻譯”科技內容。能夠通過有效降低高端科技的理解門檻,讓普通消費者對企業(yè)主推技術形成有效的認知和記憶。在足夠理解的前提下,構建消費者的信任。
2. 構建科學傳播生態(tài)。通過專業(yè)博主、研發(fā)機構的聯(lián)動,生產(chǎn)專業(yè)內容,強化技術背書,傳播專業(yè)信息。
3. 促進市場轉化。好理解的科技故事?lián)碛懈叩膫鞑バ屎妥儸F(xiàn)能力,一個易于理解、方便記憶的“早C晚A”科技故事,足以幫助珀萊雅在市場上擁有更高效的市場推進節(jié)奏。
4. 更新品牌故事。從科學的角度去傳播品牌的故事,將品牌的溫度、情緒、理念與科學深度結合,打通理性的科技與感性的品牌。
然而,大多數(shù)企業(yè)的科學傳播還處于最基礎的“講人話”(講聽得懂的話)階段,仍在探索“翻譯”手法,在基礎的“弄懂”之后還有“有趣”、“信任”、“有記憶點”、“二次傳播”等進階課題有待鉆研。在團隊組建、傳播生態(tài)構建方面仍然需要足夠的時間積累和相應的試錯成本。
然而,科學傳播這門必修課,在2024年似乎沒有逃課的可能性。
07
“頂上之爭”從防脫走到頭皮護理
防脫還未“退燒”,頭皮護理已經(jīng)開始悄悄上位,但頂上之爭最終會在科研端走上同一條路。
國家衛(wèi)健委數(shù)據(jù)顯示,我國存在脫發(fā)困擾的人數(shù)已超2.5億人,呈上升趨勢。2023年7月,Off&Relax推出防脫育發(fā)精華液。作為Off&Relax首次發(fā)布的防脫產(chǎn)品,此款防脫育發(fā)精華液從育發(fā)-固發(fā)-防脫三大通路,包括兩款核心專利成分,重點解決了“育發(fā)”問題。
可事實上,Off&Relax的技術路徑源于頭皮護理,防脫本就是優(yōu)質頭皮護理的最終結果之一。頭皮護理正站在更高一層的科技理解上,接棒“無硅油”、“香氛洗護”,成為推動洗護市場新一輪升級的驅動器。
在過去的一年里,以巴黎卡詩為代表的洗護品牌,發(fā)布了多款頭皮護理精華類產(chǎn)品,從技術、產(chǎn)品形態(tài),甚至是價格帶多個維度布局頭皮護理。
寶潔旗下海飛絲品牌在轉身“頭皮專家”新定位之后推出了 “簡”系列,用長達5年的時間調制上千款配方,將配方中的成分“砍”到了極致的9種,且每一款成分都能精準鎖定頭皮護理的核心功效點位,成為一款減法做到極致的突破性洗護產(chǎn)品。
英敏特的數(shù)據(jù)顯示,從2018年開始,中國洗護市場的年均增長僅為1%,但頭皮護理賽道的增速卻高達24%。僅2021年一年,海外美護發(fā)新品牌入駐天貓國際的數(shù)量就呈現(xiàn)翻倍增長,進口頭皮護理產(chǎn)品銷售額同比增長340%,洗護品類中頭皮護理的份額占比在加速擴增。
事實上,“護膚式護發(fā)”“頭皮護理”等概念火熱源于消費者對于頭皮健康的重視和認知的提升。
不難判斷,高速發(fā)展的頭皮護理會倒推防脫、去屑等洗護品類核心功效成為基礎功效,更多頭皮護理相關的技術會向下兼容、覆蓋掉原有的功效體系。
另一方面,過去許多用于面部肌膚護理的相關技術體系,例如抗衰、抗敏舒緩等也會被搬到頭皮護理的科技戰(zhàn)場,創(chuàng)造更多的進階頭皮護理需求和市場。
08
美妝科技進一步破局
有人說,沿著美妝科技的思路,所有的化妝品都值得重做一遍,也有人說,“化妝品做了那么久的功效護膚,全給美容儀器做了嫁衣!
越來越多的企業(yè)入局,各類聲(波)、光、電類產(chǎn)品頻出,加之2023年法規(guī)開始加速美妝科技的監(jiān)管,都在說明一個問題,這是一條相對初級,但增速極快的上升期賽道。
2024年,美妝科技會迎來新一輪爆發(fā)嗎?答案是肯定的。
1. 更多專業(yè)院線設備會加速下沉到消費市場,成為家用的美妝科技產(chǎn)品,基于消費者對美妝科技功效的固有的信任感,大排燈、洗臉儀等美妝科技的小型化、便捷化,家用化成為美妝科技的核心方向。
2. 加強護膚、洗護、輔助上妝依舊是美妝科技的一大主流方向。歐萊雅集團推出了HAPTA、Brow Magic 等多種輔助工具。憑借更先進的AI算法和大數(shù)據(jù)模型,New K-Scan等沙龍、院線使用的皮膚、頭皮檢測的美妝工具也得到了進一步的升級。
3. 鏈路化、生態(tài)化也成為美妝工具迭代的關鍵,例如花王的Life+會將多個技術維度與多個品牌組建成一個網(wǎng)絡,以此提升消費者的體驗,國內也有更多的美妝工具生態(tài)正在加速布局。
除了美妝科技本身的迭代,更多來自中國市場的美妝科技正在嶄露頭角,例如在歐萊雅進博會展位C位首秀的頭皮檢測儀New K-Scan的開發(fā)主力就是中國的研發(fā)團隊。同時,歐萊雅在年初投資汝原科技(Zuvi),聯(lián)合打造了AirLight Pro的新式的光能吹風機產(chǎn)品。
09
醫(yī)美下沉,再生醫(yī)學上升
化妝品行業(yè)向功效一路高歌猛進,醫(yī)美行業(yè)卻在努力輕質化運營,兩個市場在前端的科研和后端的市場上出現(xiàn)了越來越多的交集。
不難發(fā)現(xiàn),醫(yī)美類護膚產(chǎn)品正在下探,例如上市公司愛美客正式推出了日用化妝品,醫(yī)美品牌綻媄婭向“生活美容”類護膚品進軍。
同樣,化妝品企業(yè)向醫(yī)美的探索也在加速,如悠可集團助力艾爾建美學旗下高端院線品牌SkinMedica絲緹珂宣布進軍線上,緊追中國市場“功效護膚”和“醫(yī)美”這2大增長趨勢最強勁的賽道。丸美股份推出Ⅱ類醫(yī)療器械新品,包括醫(yī)用重組膠原蛋白貼敷料和液體敷料,以此正式切入輕醫(yī)美賽道。
不難判斷,2024年會有更多曾經(jīng)運用于醫(yī)美領域的相關技術下沉到化妝品行業(yè)。例如,在膠原蛋白領域,重組膠原蛋白的透皮、穩(wěn)定性、膠原蛋白類型的深度挖掘,以及曾經(jīng)用于制藥的透皮遞送等“輔助”科技都會進一步下沉到傳統(tǒng)護膚市場。
而另一層面,則是醫(yī)美體系背后的核心學科——再生醫(yī)學會進一步發(fā)光發(fā)熱。從細胞層解讀皮膚,并從再生科學(細胞再生)的技術維度為皮膚給出解決方案,以再生科學的嚴格標準,從滲透性、靶向性、功效路徑等多個維度開展技術攻關,會成為新生品牌的技術路徑。
例如,高絲在干細胞增殖、分化的控制上取得重要成果,甚至能夠將已經(jīng)分化的真皮纖維細胞逆向誘導為干細胞,這類研究是未來“皮膚衰老的過程控制”的重要基礎。這類突破性成果也被應用到“iP.Shot”產(chǎn)品研發(fā)中,成就了黛珂抗皺賦活精華霜等強勢產(chǎn)品。
除此之外,醫(yī)美相關的基礎研究布局已經(jīng)成為外資企業(yè)的新科技落點。不少國際企業(yè)均已對外宣布,醫(yī)美是未來的重點方向,資生堂已經(jīng)率先于去年9月展開與上海九院整復科的合作。
“在消費者市場,大家都知道醫(yī)美有效,但對醫(yī)美的作用機制、安全性的了解還不夠充分!辟Y生堂中國首席研發(fā)官荒木秀文表示,“未來我們將基于優(yōu)勢互補、資源共享,共同探索中國醫(yī)美消費者皮膚科研的創(chuàng)新解決方案。”
10
新科研體系下的供應鏈轉型
在科技護膚的時代,連身體護理都開始強調功效,追求基礎研究,這種極致功效化的需求正在倒逼企業(yè)的供應鏈轉型,卷配方科技、價格的傳統(tǒng)代工企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。廣州市監(jiān)局公布的信息顯示,2023年廣州有83家企業(yè)注銷了《化妝品生產(chǎn)許可證》,行業(yè)優(yōu)勝劣汰加速,準入門檻提高。
在新的科研體系之下,一部分具有原創(chuàng)成分技術以及基礎研究能力的代工企業(yè)成為企業(yè)的新寵。在發(fā)酵技術領域擁有相對優(yōu)勢的全麗生物,在中草藥類發(fā)酵成分擁有核心技術的天津尚美都與品牌展開新形式的合作。
與此同時,“科技+供應鏈”的模式,成為品牌與供應鏈合作的新選擇。供應鏈企業(yè)需要通過完整的科研體系與品牌展開合作,而生產(chǎn)只是基本條件。
2023年2月,科絲美詩與MISTINE蜜絲婷共同成立了亞洲底妝研究所,2023年8月,科絲美詩與完美日記母公司逸仙電商,共同打造的逸仙生物科技也正式開業(yè)。
另一方面,一些具有完整研發(fā)體系的醫(yī)藥企業(yè)也在將自身的供應鏈“下放”。
例如,在再生科學領域,佰鴻集團向化妝品行業(yè)推出了DTSS技術和CDMO服務平臺,以再生醫(yī)學的標準為化妝品企業(yè)提供成分開發(fā)、產(chǎn)品加工等深度技術服務。
拋開現(xiàn)象,在《FBeauty未來跡》為2024年化妝品科研端做出的每一個預判背后,都只有一個關鍵詞——深度內卷。誠然,化妝品行業(yè)要在短短數(shù)十載的時間里實現(xiàn)技術的突破與超越,離不開這種內卷。
然而,化妝品的科研之路依舊道阻且長,有許多消費的進階需求需要通過科研的方式降低成本,也有消費者未被滿足的美膚需求需要以科技實現(xiàn),在這種集體進階中,科技正在成為品牌建設和行業(yè)升級的堅實底座。
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