8月5日，由聯(lián)商網(wǎng)、搜鋪網(wǎng)、知了殼聯(lián)合主辦的2022年聯(lián)商網(wǎng)大會(huì)暨韓國(guó)商品與品牌對(duì)接會(huì)在威海國(guó)際經(jīng)貿(mào)交流中心正式拉開(kāi)帷幕。本次大會(huì)以“跨越周期”為主題，四海零售精英、商業(yè)大咖、政府領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者專家、主流媒體等賓朋匯聚一堂，一起探討跨越周期，探究前行和揚(yáng)升的未來(lái)道路。

蔦屋書店中國(guó)事業(yè)部總代表野村拓也應(yīng)邀出席并發(fā)表精彩演講。野村拓也表示，我自己心中一直有個(gè)非常的愿景，希望未來(lái)的一些成功人士在回望他成功的過(guò)程中時(shí)會(huì)欣然想到，曾經(jīng)去過(guò)蔦屋書店發(fā)現(xiàn)了對(duì)自身有啟發(fā)和引導(dǎo)。

因此，蔦屋書店在中國(guó)地區(qū)的發(fā)展目標(biāo)，希望成為一個(gè)有精神充實(shí)，可以從他人的利益角度出發(fā)的一個(gè)品牌。同樣希望能為中國(guó)文化發(fā)展添磚加瓦。

以下是野村拓也的演講全文（經(jīng)聯(lián)商網(wǎng)編輯）：

大家好，我是蔦屋有限公司的負(fù)責(zé)人野村拓也，請(qǐng)多多關(guān)照，我的漢語(yǔ)不太好，所以我將用日語(yǔ)進(jìn)行演講，然后由我的同事何軍給大家翻譯。

大家上午好，在開(kāi)講之前，我也做一下自我介紹，我是來(lái)自蔦屋書店中國(guó)地區(qū)的項(xiàng)目拓展何軍，接下來(lái)也會(huì)由我為大家進(jìn)行翻譯。

蔦屋書店簡(jiǎn)稱“CCC集團(tuán)”，始創(chuàng)于1983年，當(dāng)時(shí)在大阪只有100平米左右的賣場(chǎng)面積。在日本，蔦屋書店的業(yè)務(wù)涉及非常多的領(lǐng)域，在中國(guó)還是以書店業(yè)態(tài)為主。

我們一直說(shuō)蔦屋是個(gè)策劃公司，當(dāng)我們收到大會(huì)主題是圍繞商業(yè)革新的跨越周期時(shí)，就想到了當(dāng)今的社會(huì)也面臨著時(shí)代轉(zhuǎn)型。

第一個(gè)時(shí)代階段，是物質(zhì)財(cái)富非常匱乏的時(shí)代；第二個(gè)階段，是物質(zhì)財(cái)富相對(duì)充裕，購(gòu)物中心越來(lái)越多樣化的時(shí)代；第三個(gè)時(shí)代階段就是消費(fèi)升級(jí)的階段。如何從第二個(gè)階段過(guò)渡到第三個(gè)階段，很重要的部分就是給顧客最好的生活體驗(yàn)案例。那么，蔦屋將從以下四個(gè)業(yè)務(wù)形態(tài)去展開(kāi)商業(yè)的革新。

蔦屋書店第一家分店誕生于東京的代官山，它也被入選為全球最美書店之一。對(duì)于我們做書店的行業(yè)從業(yè)者來(lái)說(shuō)，書店的空間就應(yīng)該像在家一樣的舒服、安靜、愜意。除了舒服的空間外，蔦屋還會(huì)做很多種感動(dòng)觸發(fā)的活動(dòng)體驗(yàn)。2017年，東京銀座開(kāi)設(shè)了一家蔦屋書店，主要是以藝術(shù)為核心的載體，很多中國(guó)人去東京玩都會(huì)逛銀座。除了獨(dú)立的旗艦店外，日本地區(qū)也會(huì)以購(gòu)物中心門店為主（TSUTAYA BOOKSTORE）。

隨著發(fā)展，蔦屋書店也做了很多不同業(yè)態(tài)的嘗試和更新，接下來(lái)為大家分享的是新的業(yè)態(tài)Share Lounge“共享空間”。我們對(duì)共享空間的定義是，將書、空間、人置身于同一個(gè)場(chǎng)景中，在這個(gè)場(chǎng)景中有不同的人引發(fā)共情，是個(gè)帶來(lái)激發(fā)創(chuàng)意靈感的地方。

未來(lái)，共享空間將通過(guò)共享辦公空間、咖啡吧、圖書閱覽、社交四個(gè)場(chǎng)景維度去打造。目前共享空間業(yè)態(tài)已經(jīng)在日本有15家門店。同樣的，在中國(guó)地區(qū)的中國(guó)臺(tái)北也做了新業(yè)態(tài)的嘗試，代官山就植入了這樣的空間。

再跟大家分享一個(gè)商業(yè)舊改項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目是中國(guó)臺(tái)北的，一個(gè)傳統(tǒng)購(gòu)物中心，一樓是室內(nèi)的籃球館，我們將籃球館的中央?yún)^(qū)進(jìn)行了場(chǎng)景化、打造成了一個(gè)書店空間。

其實(shí)還有很多類似于傳統(tǒng)型的購(gòu)物中心里面都是展現(xiàn)了很多小小的店鋪（沿街），蔦屋也將這些小店鋪進(jìn)行空間化革新設(shè)計(jì)。比如說(shuō)這是非常傳統(tǒng)的書店，在這個(gè)書店空間里面，變成了年輕人非常喜歡的時(shí)尚咖啡館。

世間萬(wàn)物，未知領(lǐng)域很多，如何在未知領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)和探索自己想要知道的答案？我們認(rèn)為在線下通過(guò)身臨其境的享受，去觸摸，去感受，這樣才能實(shí)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)價(jià)值的場(chǎng)所。蔦屋書店，不僅是書店，更多的是一個(gè)生活體驗(yàn)的場(chǎng)所。

一個(gè)好的空間并不只是華麗的裝飾，而是要有更多好的內(nèi)容和利他心的場(chǎng)景，我們認(rèn)為這個(gè)就是文化的定義。其實(shí)通過(guò)文化場(chǎng)景最容易接觸到的就是藝術(shù)，因此蔦屋書店選址一定要非常好的利他，有非常好的內(nèi)容選址空間。

我自己心中一直有個(gè)非常的愿景，希望未來(lái)的一些成功人士在回望他成功的過(guò)程中時(shí)會(huì)欣然想到，曾經(jīng)去過(guò)蔦屋書店發(fā)現(xiàn)了對(duì)自身有啟發(fā)和引導(dǎo)。

因此，蔦屋書店在中國(guó)地區(qū)的發(fā)展目標(biāo)，希望成為一個(gè)有精神充實(shí)，可以從他人的利益角度出發(fā)的一個(gè)品牌。同樣希望能為中國(guó)文化添磚加瓦�；谶@樣的使命，我們?cè)谥袊?guó)的蔦屋書店里面培育很多新銳的中國(guó)藝術(shù)家。2020年在杭州天目里開(kāi)設(shè)的中國(guó)首店就是最好的展現(xiàn)。

中國(guó)的第二家門店在上海，一個(gè)擁有將近100年歷史的文化沉淀的園區(qū)，這一家蔦屋書店和日本銀座的蔦屋書店有非常多相似的地方，都是以藝術(shù)美育來(lái)告訴消費(fèi)者。中國(guó)第三家蔦屋書店在西安。也有進(jìn)入購(gòu)物中心門店，從天津仁恒伊勢(shì)丹到上海前灘太古里，所定義的書店不僅僅是書店空間，更多是一種多業(yè)態(tài)的融合，比如北海道零食專賣店作為店中店、主題餐廳、高化和美妝店、共享辦公空間等等。

在中國(guó)的拓店計(jì)劃上，今年9月會(huì)進(jìn)入成都和深圳，山東首店會(huì)選擇青島，上海第三家門店會(huì)在今年12月開(kāi)出，12月也會(huì)同步進(jìn)入重慶。2023年會(huì)進(jìn)武漢、長(zhǎng)沙等華中城市，2024年進(jìn)軍鄭州，2024年深圳第二店也會(huì)落地。

最后我想表達(dá)的是，蔦屋書店進(jìn)入中國(guó)的時(shí)間還尚短，目前處于學(xué)習(xí)階段，希望可以在中國(guó)能與越來(lái)越多的優(yōu)秀前輩學(xué)習(xí)和共同發(fā)展，請(qǐng)大家多多指導(dǎo)，謝謝。