CCFA裴亮:實(shí)體零售商可利用即時(shí)零售實(shí)現(xiàn)價(jià)值再造
7月27日,中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)(CCFA)發(fā)布《即時(shí)零售開放平臺(tái)模式研究白皮書》(下稱“白皮書”)。
中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)裴亮在白皮書中表示,即時(shí)零售是一種很好的零售模式創(chuàng)新——它使零售門店在完成日常經(jīng)營(yíng)的同時(shí)扮演前置倉(cāng)的角色,不僅賦予零售門店新的角色,更實(shí)現(xiàn)了零售門店在整個(gè)供應(yīng)鏈中的價(jià)值再造。
受疫情及消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣變遷的影響,線下實(shí)體商超、便利店等業(yè)態(tài)人流減少,即時(shí)零售正在成為實(shí)體門店新的增長(zhǎng)點(diǎn)。此前人民網(wǎng)援引美團(tuán)數(shù)據(jù)稱,今年1-5月,商超百貨等各類實(shí)體門店即時(shí)零售訂單額增長(zhǎng)了70%,社區(qū)百貨店6月上半個(gè)月線上同比增長(zhǎng)約45%,正在進(jìn)入穩(wěn)步增長(zhǎng)階段。
裴亮在白皮書中指出,即時(shí)零售是全渠道零售的重要組成部分,它不是單純依靠線上的流量,而是通過(guò)對(duì)現(xiàn)有線下資源的整合,使得平臺(tái)和線下零售商的合作形成一種 1+1>2的能力。線下門店作為履約的終端和商品存儲(chǔ)的終端,加上即時(shí)零售的賦能,價(jià)值得以再利用。
“即使線下門店客流有所減少,但是它的商品、位置、儲(chǔ)存能力和商品儲(chǔ)備都是它的固定成本,客流的多寡影響不了固定成本,如果我們把它的一部分的運(yùn)營(yíng)成本轉(zhuǎn)化到線上,把它變成線上履約的一個(gè)組成部分,這就變成了一個(gè)釋放現(xiàn)有產(chǎn)能和優(yōu)化資源的過(guò)程!迸崃帘硎。
這份行業(yè)白皮書預(yù)計(jì),2025年即時(shí)零售中的開放平臺(tái)模式規(guī)模將突破萬(wàn)億門檻,達(dá)到約1.2萬(wàn)億元,引領(lǐng)并拉動(dòng)O2O整體市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)。
中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)于1997年在民政部注冊(cè)成立,是連鎖經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域唯一的全國(guó)性行業(yè)組織。
2022年以來(lái),多個(gè)品牌商和實(shí)體零售商紛紛布局即時(shí)零售,通過(guò)與擁有即時(shí)配送能力的企業(yè)聯(lián)手,為消費(fèi)者提供服務(wù)。6月15日,無(wú)印良品首次入駐即時(shí)零售平臺(tái)美團(tuán)閃購(gòu)。入駐一周后,訂單量達(dá)到入駐第一天的68倍。更早之前,小米和名創(chuàng)優(yōu)品也入駐美團(tuán)等,將即時(shí)零售視為重要增量市場(chǎng)。
7月25日商務(wù)部官網(wǎng)發(fā)布的《2022年上半年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告》也肯定了即時(shí)零售在“線上線下深度融合”發(fā)揮的作用。
商務(wù)部報(bào)告提及了即時(shí)零售對(duì)于線上線下融合的價(jià)值,報(bào)告稱,“新零售業(yè)態(tài)不斷發(fā)展,線上便捷性和個(gè)性化推薦優(yōu)勢(shì)逐步放大,線下渠道智能化水平持續(xù)提升,線上線下渠道趨向深度融合。即時(shí)零售、無(wú)接觸消費(fèi)和直播帶貨等新消費(fèi)場(chǎng)景加快布局并保持發(fā)展勢(shì)頭!
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