面對(duì)變化，跨國(guó)連鎖零售企業(yè)如何靈活快速應(yīng)對(duì)，如何利用一體化會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收快速增長(zhǎng)？

6月30日，在中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)CCFA與多點(diǎn)DMALL聯(lián)手主辦的《實(shí)體零售如何保持健康增長(zhǎng)》直播沙龍里，麥德龍中國(guó)副首席執(zhí)行官陳志宇講述了疫情常態(tài)化下，實(shí)體零售企業(yè)如何破局突圍，并實(shí)現(xiàn)逆市增長(zhǎng)的實(shí)戰(zhàn)案例。

中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)王洪濤、重慶百貨副總經(jīng)理喬紅兵、多點(diǎn)DMALL合伙人任中偉也一同參與本次直播，共同探討數(shù)字化引擎如何引領(lǐng)實(shí)體零售健康穩(wěn)定發(fā)展。

618期間，麥德龍銷(xiāo)售成績(jī)亮眼，APP線上業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)近6倍，自有品牌商品銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)近7倍。且第二季度全渠道訂單數(shù)和客單價(jià)均實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。陳志宇介紹，多點(diǎn)DMALL數(shù)字化系統(tǒng)以及其中沉淀的行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，讓麥德龍搭上了快車(chē)。過(guò)去一年，麥德龍把整套系統(tǒng)切換成了多點(diǎn)DMALL的商業(yè)SaaS，不同于過(guò)去的ERP系統(tǒng)，基于云架構(gòu)的商業(yè)SaaS可以不斷升級(jí)迭代，適應(yīng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展需求。比如麥德龍APP上線只用了一個(gè)月，這都多虧了多點(diǎn)DMALL提供的標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制、融入了行業(yè)最佳實(shí)踐的成熟商業(yè)SaaS系統(tǒng)。

陳志宇強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)離不開(kāi)全面數(shù)字化的支撐。特別是在疫情突發(fā)時(shí)，情況瞬息萬(wàn)變，零售商必須快速做出應(yīng)對(duì)。而因?yàn)樵谝咔榍熬痛蚝昧藬?shù)字化的基礎(chǔ)，麥德龍可以從非常細(xì)小的顆粒度來(lái)進(jìn)行線上線下運(yùn)營(yíng)管理的迅速調(diào)整。比如依托多點(diǎn)DMALL OS的靈活性，隨著疫情節(jié)奏變化及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)、可線上下單的“虛擬店”數(shù)量、配送半徑等，實(shí)現(xiàn)更高效更廣泛地履約，特別是兩周內(nèi)上線了8家云倉(cāng)，在上海疫情期間服務(wù)了超4萬(wàn)家庭。

除了因數(shù)字化助力抗疫保供廣受媒體認(rèn)可，麥德龍會(huì)員店的發(fā)展也備受行業(yè)關(guān)注。憑借長(zhǎng)期以來(lái)所打造的供應(yīng)鏈、食品安全高標(biāo)準(zhǔn)等優(yōu)勢(shì)，以及全面數(shù)字化的賦能，麥德龍?jiān)诒３衷?B業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的同時(shí)，也在快速發(fā)展2C業(yè)務(wù)，特別是拓展會(huì)員以及開(kāi)設(shè)會(huì)員店。

陳志宇介紹，數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，麥德龍得以了解并優(yōu)化每個(gè)節(jié)點(diǎn)的效率。舉例來(lái)說(shuō)，數(shù)字化觸點(diǎn)賦能會(huì)員個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)，可以多場(chǎng)景、多維度觸達(dá)會(huì)員，有效提升會(huì)員活躍度和粘性；依托多點(diǎn)DMALL小程序拉新工具，2022年至今已有超20萬(wàn)人領(lǐng)取體驗(yàn)卡，體驗(yàn)卡有效降低了顧客入會(huì)心理門(mén)檻，促進(jìn)會(huì)員拉新轉(zhuǎn)化，會(huì)員數(shù)字化附屬卡累計(jì)激活超70萬(wàn)張，也為門(mén)店帶來(lái)了可觀的客流增量。