原材料漲價、芯片短缺、港口堵塞、油價高企……包括中美歐在內(nèi)，今年以來，全球供應(yīng)鏈迎來大變局。

最新數(shù)據(jù)顯示，10月份，美國的制造業(yè)指數(shù)從9月的61.1降至60.8；歐元區(qū)IHS Markitit制造業(yè)PMI終值為58.3，低于前值58.6，為八個月以來最低水平；中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)為49.2％，比上月下降0.4個百分點，連續(xù)兩個月位于收縮區(qū)間。它們擁有一個共同的誘因——供應(yīng)鏈瓶頸。

立足現(xiàn)狀，緩解供應(yīng)鏈難題是企業(yè)當(dāng)務(wù)之急；面向未來，供應(yīng)鏈勢必重構(gòu)，并成為企業(yè)的核心競爭力。因此，如何在大變革的時代，抓住新機(jī)遇，提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性，成為企業(yè)最為關(guān)心的話題。

11月26日，國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化采購服務(wù)商甄云科技將在蘇州舉辦以“甄心·融聚”為主題的2021用戶大會。

據(jù)悉，包括華為云、亞馬遜云科技、中國科學(xué)院大學(xué)、中采商學(xué)、衛(wèi)龍食品、上海家化、紅星美凱龍、法大大、得帆信息、固買供應(yīng)鏈等300+企業(yè)高管、50+行業(yè)領(lǐng)袖、30+生態(tài)合作伙伴蒞臨，分享數(shù)字化供應(yīng)鏈的實踐與探索，共同探求新供應(yīng)鏈的構(gòu)建之道。

供應(yīng)鏈之間的競爭

今年以來，供應(yīng)鏈緊張到什么程度？西班牙的葡萄酒廠因為沒有瓶子而無法生產(chǎn)葡萄酒，生產(chǎn)汽車的特斯拉為保證電池產(chǎn)能涉足了采礦業(yè)，就連今年國內(nèi)的“雙十一”，也成了供應(yīng)鏈的比拼。

從中藥材到化學(xué)原料、從稀有金屬到棉花，各行各業(yè)都被卷入急劇變化的供應(yīng)鏈旋渦，下游企業(yè)迎來了一場供應(yīng)鏈大考。從結(jié)果來看，顯然一部分企業(yè)面臨減產(chǎn)甚至停產(chǎn)。借此機(jī)會，市場需要重新審視整個供應(yīng)鏈體系。

國際形勢變化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、疫情爆發(fā)等可能被視為本輪供應(yīng)鏈變局的直接原因。但如果拉長時間維度看，市場早已預(yù)示了供應(yīng)鏈需要作出改變。一方面，新消費(fèi)場景（比如電商、直播、短視頻等）的出現(xiàn)，使得消費(fèi)出現(xiàn)了新特征，倒逼企業(yè)在供應(yīng)鏈端向柔性、敏捷化轉(zhuǎn)型；另一方面，新技術(shù)的不斷出現(xiàn)和成熟，數(shù)字化供應(yīng)鏈成為可能，且已不斷實現(xiàn)滲透，讓整個供應(yīng)鏈的協(xié)同性大大提升，同時憑借AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)也在提高企業(yè)供應(yīng)鏈的抗風(fēng)險能力。因此，宏觀環(huán)境的變化和疫情爆發(fā)，只是以一種更加激烈的方式加速了供應(yīng)鏈變革的步伐。

供應(yīng)鏈要變革，行業(yè)有共鳴。中國科學(xué)院大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師韓永生將參加此次2021甄云科技用戶大會，其曾任國際供應(yīng)鏈理事會中國區(qū)常務(wù)理事，現(xiàn)任服裝協(xié)會專家委員會專家。會上，他將以市場變化、企業(yè)成長型和穩(wěn)定性關(guān)系的視角，闡釋“加速供應(yīng)鏈流動性實現(xiàn)企業(yè)基于穩(wěn)定的持續(xù)增長”這一主題。其中就提到“當(dāng)今市場不是企業(yè)與企業(yè)的競爭，而是一條供應(yīng)鏈與另一條供應(yīng)鏈的競爭”，一語中的，點明供應(yīng)鏈變革的必要性和重要性。

此前，甄云科技就多次表達(dá)“供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)核心競爭力”的觀點。另一位參加此次用戶大會的重磅嘉賓中采商學(xué)創(chuàng)始人兼國家級培訓(xùn)基地首席專家宮迅偉更是在此基礎(chǔ)上，提出了“在數(shù)字化時代，以《供應(yīng)鏈管理SCM321模型》——3個流、2條主線、1個突破口，打造供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢”，從實操方法論上為企業(yè)提供解決方案。

本輪供應(yīng)鏈變局更凸顯了供應(yīng)鏈變革的急迫性，借此次用戶大會，甄云科技與業(yè)內(nèi)專家學(xué)者、企業(yè)高管，將進(jìn)一步凝聚這一共識，共同推動企業(yè)供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型升級。

采購成升級最佳切入口

供應(yīng)鏈大變革中，采購首當(dāng)其沖。

今年以來，企業(yè)的采購部門或許成為最苦惱的部門，即使失去了甲方的優(yōu)越地位，也許依然無法獲得供應(yīng)商足量按時的支持。公開信息顯示，部分原材料類上市公司已經(jīng)發(fā)布公告，產(chǎn)品將實行每周更新報價，不接受長期訂單。

采購是連接上下游的管理環(huán)節(jié)，也就成為供應(yīng)鏈升級變革的最佳切入口。具體路徑，正如上述所分析（新消費(fèi)場景和新技術(shù)的出現(xiàn)），采購數(shù)字化已經(jīng)展開，且卓有成效。結(jié)合當(dāng)前的供應(yīng)鏈大背景來看，數(shù)字化一方面通過提升效率降低成本，增強(qiáng)協(xié)同性和抗風(fēng)險性，最大程度緩解當(dāng)前的供需矛盾；另一方面，通過信息流、物流、資金流的整合重塑，提升供應(yīng)鏈的韌性和柔性，面向未來競爭。

從業(yè)內(nèi)來看，當(dāng)前最優(yōu)模式為，圍繞采購，企業(yè)構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)字化采購云平臺，實現(xiàn)供應(yīng)商管理、尋源、合同、訂貨、配送、質(zhì)量、對賬結(jié)算等全流程全周期的數(shù)字化，并引入自動化、智能化技術(shù)，降本增效。對于整個供應(yīng)鏈而言，該平臺還可以打通企業(yè)內(nèi)部各個系統(tǒng)和外部資源，強(qiáng)化協(xié)同性的同時，將物流、庫存、生產(chǎn)計劃、市場價格等信息打通，并通過數(shù)據(jù)整合分析和可視化，為企業(yè)在整個供應(yīng)鏈方面的跟進(jìn)、決策提供精準(zhǔn)的支撐。

甄云科技團(tuán)隊在數(shù)字化采購領(lǐng)域深耕16年，擁有豐富的實踐案例和前瞻性戰(zhàn)略，此次2021用戶大會，甄云科技將從趨勢、產(chǎn)品、服務(wù)、模式、案例、生態(tài)等多個維度分享數(shù)字化采購的發(fā)展。甄云科技產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)吳堅將基于甄云數(shù)字化采購平臺，分享甄云科技在供應(yīng)鏈數(shù)字化實踐中的經(jīng)驗和探索。同時，作為采購數(shù)字化服務(wù)的生態(tài)合作伙伴，華為云、亞馬遜云科技、得帆信息、法大大等也將從不同角度，針對企業(yè)的供應(yīng)鏈采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行現(xiàn)場演講和探討。

在本輪供應(yīng)鏈變局來臨之前，很多大中型企業(yè)已經(jīng)啟動采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型，今年以來，越來越多的企業(yè)加入了這一行列。未雨綢繆者，也成為這場供應(yīng)鏈較量中“受傷”最輕的企業(yè)。

據(jù)了解，在甄云科技2021年用戶大會上，來自食品、醫(yī)療、物業(yè)、家居、化工能源、地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的企業(yè)代表，也將現(xiàn)場分享其采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗和效果。屆時，國民辣條品牌衛(wèi)龍食品CIO崔文文將詳細(xì)介紹采購數(shù)字化變革為企業(yè)帶來的價值成長；紅星美凱龍也將結(jié)合家居零售連鎖行業(yè)的特征，分享智慧采購平臺數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的痛點和關(guān)鍵點。

全球供應(yīng)鏈風(fēng)起云涌，未來的競爭趨勢愈加明晰，企業(yè)、供應(yīng)商、數(shù)字化服務(wù)商及生態(tài)合作伙伴，需要攜手共鳴、共振、共生，緩解當(dāng)前瓶頸，積極構(gòu)建未來新型的供應(yīng)鏈體系和模式，甄云科技2021年用戶大會，將為此提供一個全面的平臺。