花32億戰(zhàn)投,碧桂園服務(wù)拿到5400萬㎡萬達商業(yè)“船票”
IPO從A股搬回H股,王健林僅用了211天,動作很快。
為了這場“歸去來”席面,老王是實打?qū)嵉幕I備了六年之久。10月21日晚間,萬達集團旗下商業(yè)運營平臺珠海萬達商業(yè)管理集團股份有限公司向香港聯(lián)交所遞交了招股書。
在眾多翹盼的目光中,這場上市盛宴緩緩拉開,老王的朋友圈很強大。從珠海國資到騰訊、螞蟻、中信資本、星匠、合眾人壽、鄭裕彤家族、PAG(太盟投資集團)……22位投資者,合分21.15%股權(quán),名單占了三頁,個個都是在圈里圈外有名的人。
其中,楊國強家族更是將家中兩員大將——碧桂園控股與碧桂園服務(wù)都派來了。碧桂園物業(yè)香港控股有限公司、碧桂園控股以旗下全資附屬公司金逸環(huán)球有限公司,各自出資32.3億元,截至最后實際可行日期各自持有珠海萬達商管1.7945%股權(quán)。碧桂園系投資達64.6億元,持股比例3.589%。
老楊為萬達商管重回臺前有力地推了一把,老王也愿意將自家的“肥水”向碧桂園服務(wù)的田里引流。
招股書披露,萬達商管與碧桂園服務(wù)已訂立戰(zhàn)略合作協(xié)議,將集團安保及保潔服務(wù)外包給了碧桂園服務(wù)。不過是否是全部給、具體會給到多少在管規(guī)模,招股書并未作過多說明。
分走安保和保潔
萬達商管踩上了輕資產(chǎn)的“風口”。資本越來越青睞更“輕”資產(chǎn),風向標從地產(chǎn)吹向物業(yè),再換道商管。商管作為大物管下的一個細分領(lǐng)域,業(yè)務(wù)范疇不可避免地有所重疊。
商業(yè)管理服務(wù)、物業(yè)管理服務(wù),以及增值服務(wù),構(gòu)成了萬達商管營收來源的三大主營業(yè)務(wù)。而安保與保潔服務(wù)、清潔及綠化服務(wù),以及維修及保養(yǎng)服務(wù),構(gòu)成了其物業(yè)管理服務(wù)。
于2018年、2019年及2020年,以及截至2020年及2021年6月30日止六個月,萬達商管委托管理模式下物業(yè)管理服務(wù)所得收入分別為61.84億元、68.12億元、52.81億元,以及22.97億元、33.77億元,分別占期內(nèi)總收入的56.1%、50.7%、30.7%、30.8%及31.7%。
同期,租賃運營模式下物業(yè)管理服務(wù)所得收入分別為2.77億元、6.75億元、22.24億元,以及8.80億元、11.65億元,分別占期內(nèi)總收入的2.5%、5.0%、12.9%、11.8%及11.0%。
招股書披露,于往績記錄期內(nèi),萬達商管均是委聘第三方分包商為其在管商業(yè)廣場提供安保、清潔及綠化服務(wù)等,因為對萬達商管而言,“能夠降低運營成本,提高服務(wù)質(zhì)量,并將更多資源用于管理及其他服務(wù)!
為此,萬達商管意在建立及維持一個全面有效的分包商管理系統(tǒng),并為之制定了分包商甄選、服務(wù)評估及定期審查以及服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控及評估程序的內(nèi)部政策。
于2018年、2019年及2020年,以及截至2020年及2021年6月30日止六個月,萬達商管的分包成本(包括分包予分包商的服務(wù)已支付的費用)分別為16.02億元、18.95億元及22.05億元,以及8.08億元及11.07億元,分別占到了期內(nèi)萬達商管總銷售成本的24.7%、21.4%、20.3%、16.9%及18.1%。
盡管萬達商管沒有再進一步披露其在安保及保潔服務(wù)外包中的成本支出,不過從其在管體量上看,這也不會是一筆小的支出。而其中將有多少是會分給碧桂園服務(wù),目前尚未可知。
數(shù)據(jù)顯示,截至2021年6月30日,萬達商管管理380個商業(yè)廣場,在管建筑面積達5420萬平方米。此外,其有162個儲備項目。
花樣“買買買”
將時間再往前溯,不難發(fā)現(xiàn)的是,老王與老楊之間的合作,其實早已形成一種互補的關(guān)系。
年初,雙方就在佛山市順德區(qū)陳村站TOD綜合開發(fā)項目中牽手合作,投資超100億元。碧桂園引入萬達,實際上是引入了萬達的輕資產(chǎn)模式。未來項目的購物中心部分,計劃落地為三龍匯·萬達廣場。
如今,“宇宙第一物管股”的碧桂園服務(wù)與萬達商管雙劍合璧,物管行業(yè)云頂之弈的諸神之戰(zhàn),碧桂園服務(wù)最強王者風范更盛。
事實上,除了現(xiàn)身萬達商管的投資者名單外,今年,碧桂園服務(wù)可以說是活躍在各個領(lǐng)域,進入環(huán)衛(wèi)、中介、機場等,而投資、并購的方式也是多樣,戰(zhàn)投、以債圈物、招投標……碧桂園服務(wù)已憑一己之力將整個大物管行業(yè)的風云攪動。
據(jù)樂居財經(jīng)不完全統(tǒng)計,年初至今,碧桂園服務(wù)發(fā)起的億元以上的收并購至少有4起,合計金額近200億元;在大物管行業(yè)作為基石投資者與戰(zhàn)略投資者參股的企業(yè)有4家,合計金額超40億元。
除了大手筆的資本投資動作,碧桂園服務(wù)在各條細分賽道的競逐中也沒有缺席。4月,碧桂園服務(wù)合計斥資200萬元,從兄弟公司碧桂園收購了貴陽宏泰等四家商管公司,填補了其在商管業(yè)務(wù)上的空白。截至今年上半年,其在商業(yè)運營服務(wù)取得了1.4億元的收入,約占總收入的1.21%。
商管之外,碧桂園服務(wù)在城市服務(wù)賽道也表現(xiàn)強勢。去年,其先后完成了碧桂園滿國環(huán)境科技集團有限公司與福建東飛環(huán)境集團有限公司兩家環(huán)衛(wèi)公司的收并購。
截至今年上半年,其城市服務(wù)業(yè)務(wù)已覆蓋超150個城市。管理層在業(yè)績發(fā)布會上透露,上半年共中標了96個城市服務(wù)項目。期內(nèi),其城市服務(wù)收入由去年同期的3730萬元增到20.95億元,增幅高達5516.6%,占總收入的比例由去年同期的0.6%增長到18.1%。
此外,碧桂園服務(wù)在社區(qū)保險銷售業(yè)務(wù)方面也有涉足。去年4月,碧桂園服務(wù)公告,擬花費8411.3萬元收購楊惠妍姑姑楊美容間接控股的保險經(jīng)紀公司文津國際。今年3月,旗下碧惠保聯(lián)手妙健康旗下妙保、眾安保險打造的定制款住院醫(yī)療保險“碧惠e生”也已正式上線。
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