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實(shí)探青島海天MALL:開(kāi)業(yè)率低,定位與客群似乎不匹配

來(lái)源: 聯(lián)商專欄 吳明毅 2021-08-30 15:37

出品/聯(lián)商專欄

撰文/聯(lián)商專欄作者 吳明毅

8月28日,青島海天MALL正式開(kāi)業(yè)。作為承載著老青島市民美好回憶、當(dāng)下島城第一高樓-369米海天中心的商業(yè)配套,在今天終于揭開(kāi)了神秘的面紗。

在青島,“海天”二字代表了一個(gè)時(shí)代,也是檢驗(yàn)是否是“老青島”的一個(gè)簡(jiǎn)易方法。在那個(gè)物質(zhì)還相對(duì)匱乏的時(shí)代,“海天”代表著青島的“頂層(高端)生活”,能在“海天吃一頓飯、請(qǐng)一次客”是一種身份與地位的象征。

所以重建的青島最高地標(biāo)“海天中心”也無(wú)形中繼承了曾經(jīng)的美好記憶,被全城市民寄予厚望——希望這座重生的第一高樓能引領(lǐng)島城美好生活進(jìn)入一個(gè)全新的高度。換言之,ta實(shí)則承載著島城大眾對(duì)未來(lái)美好生活的想象與憧憬,而商業(yè)作為美好生活的主要載體,海天MALL的開(kāi)業(yè)可謂萬(wàn)眾矚目。

海天MALL總建筑面積2.7萬(wàn)平米,共6層,以“有機(jī)商業(yè)體”為定位,目標(biāo)為打造全新沉浸式商業(yè)體驗(yàn)空間。圍繞“有機(jī)商業(yè)體”定位,本次開(kāi)業(yè)主題為“喚醒山海有機(jī)生活”,希望通過(guò)“生態(tài)(綠植為主)氛圍”營(yíng)造“有機(jī)商業(yè)”認(rèn)知。

但憑心而論,筆者對(duì)該項(xiàng)目的整體感知可用四個(gè)字概括——“有形無(wú)實(shí)”。

一、硬件—“一騎絕塵”

論硬件,海天MALL可謂“一騎絕塵”。無(wú)論設(shè)計(jì)風(fēng)格、裝修用材、設(shè)施設(shè)備等都可謂引領(lǐng)島城商業(yè)硬件進(jìn)入新高度,倒并沒(méi)有多奢華,而在于整體品質(zhì)感觀,給人一種“既有品質(zhì)、又不端著(距離感)”之感。有圖有真相,我以“洗手間與母嬰室”做例——

消防門(mén)無(wú)論用色、用材與風(fēng)格都極具品質(zhì)感,若用一個(gè)詞形容,我首先想到的是-“貴而不奢”。

由于“海天中心”的核心功能是高端酒店,故洗手間風(fēng)格、品質(zhì)與頂級(jí)酒店一脈相承,只是更多了幾分商業(yè)的細(xì)致與溫度。

“母嬰室”更是極致,無(wú)論設(shè)施設(shè)備、裝修用材還是現(xiàn)代化體驗(yàn)。就整體風(fēng)格、品質(zhì)、觀感而論,與北京-王府中環(huán)的母嬰室有異曲同工之妙。

再來(lái)一些“硬件照”:

電子導(dǎo)視設(shè)備及設(shè)計(jì)風(fēng)格(白、金為主,盡顯高端調(diào)性)

直梯間

整體仰拍圖

總之,在硬件方面,該項(xiàng)目在青島確實(shí)堪稱引領(lǐng)級(jí),匹配“海天中心”第一高樓的城市地標(biāo)定位。

二、“軟件”方面—“有形無(wú)實(shí)”

在筆者看來(lái),硬件“看得見(jiàn)、摸得著”,軟件則“看不見(jiàn)、摸不著”,以人為例,硬件即“外”,軟件即“內(nèi)”;硬件即“形”,軟件為“魂”。

作為以“有機(jī)商業(yè)體”為定位的商業(yè)項(xiàng)目,“形”固然重要,但更重要的則為“魂”,在這方面,該項(xiàng)目確實(shí)有形無(wú)實(shí),頗為惋惜。

不知您聽(tīng)到“有機(jī)商業(yè)體、山海有機(jī)生活”這兩組詞時(shí),首先聯(lián)想到的是什么,我想一定離不開(kāi)“綠色、森林、大自然”,在這方面,海天MALL與咱們的想法“不謀而合”——

但如此大面積的應(yīng)用“生態(tài)(綠色)元素”就是“有機(jī)商業(yè)體”了嗎?答案顯然是否定的。

“有機(jī)”是一種生活方式、是一種認(rèn)知態(tài)度,是一種形而上的感觀,是一種“氣場(chǎng)”,是無(wú)法通過(guò)生硬的裝飾體現(xiàn)出來(lái)的。

換言之,裝飾、美陳只能“錦上添花”,但絕對(duì)不是基礎(chǔ)與核心,基礎(chǔ)與核心是整體的風(fēng)格與匹配的內(nèi)容,比如MUJI,確有許多高仿者,但只能仿其形,難得其魂。

憑心而論,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為了營(yíng)造“有機(jī)”氛圍,還是下了一番功夫的,比如:

休息區(qū)座椅均為“木質(zhì)”

包柱貼有大面積“綠植圖案”

垃圾桶亦為“木質(zhì)”

圍擋、門(mén)貼、扶梯帖等都在著力突出“綠色生態(tài)”

但就筆者及與遇到的幾位同行專家交流共識(shí)而言,真實(shí)感知與“有機(jī)商業(yè)體”定位差距甚大,個(gè)人總結(jié)主要原因有二:

1、硬裝風(fēng)格偏“高端酒店”,品質(zhì)感較高,給人一種高端感;而高端與有機(jī)(自然)是存在一定天然沖突的,因?yàn)楦叨硕嗍侨藶、而自然確是“自然”的。但“有機(jī)”就一定是“大自然”嗎?也許未必,只是該項(xiàng)目的軟裝氛圍極力向“大自然”引導(dǎo),這就與高端品質(zhì)的硬裝風(fēng)格發(fā)生了較明顯的沖突。

置身其中,消費(fèi)者雖能感受到項(xiàng)目方對(duì)于“有機(jī)自然”的極力營(yíng)造與引導(dǎo),但怎么也產(chǎn)生不了沉浸感?赡肧KP-S作為對(duì)比,雖然SKP-S的主題更抽象,但其整體營(yíng)造了與主題匹配的一種氛圍,互相呼應(yīng),讓消費(fèi)者產(chǎn)生了一種聯(lián)想感與沉浸感;而海天MALL也在營(yíng)造,但軟硬裝卻不一致,反而產(chǎn)生了一種割裂感,未能形成鮮明感知。

2、內(nèi)容與主題不匹配。內(nèi)容主要指品牌,當(dāng)你聽(tīng)到“有機(jī)商業(yè)體”時(shí)首先想到的是哪些品牌?我想一定是一些與生活方式相關(guān)的品牌,換言之,更趨向于“生活服務(wù)與體驗(yàn)”業(yè)態(tài),且這些業(yè)態(tài)及品牌應(yīng)匹配“有機(jī)”定位與內(nèi)涵。

但放眼整個(gè)項(xiàng)目,“零售”過(guò)重(相關(guān)宣傳片介紹占比超53%)且偏潮流類(lèi);“生活服務(wù)與體驗(yàn)”過(guò)輕(占比僅4%)且多數(shù)未開(kāi)業(yè)…這使“內(nèi)容”與定位也產(chǎn)生了巨大差異與沖突,致使消費(fèi)者的感知更加混亂,定位愈發(fā)不清。

由于“定位”與“內(nèi)容”嚴(yán)重不符,“有機(jī)商業(yè)體”著實(shí)“有形無(wú)實(shí)”。

三、內(nèi)容方面—“意猶未盡”

此“內(nèi)容”主要指品牌。以品牌開(kāi)業(yè)率為論,該項(xiàng)目著實(shí)是有些令人意外的——首先,開(kāi)業(yè)率是較低的。

筆者現(xiàn)場(chǎng)目測(cè),整體實(shí)際開(kāi)業(yè)率不足60%,且部分店鋪更似配合開(kāi)業(yè),并未真正做好準(zhǔn)備—

頂層整體未開(kāi)業(yè)、三層絕大部分未開(kāi)業(yè)

大量空鋪圍擋

其次,核心主力店“蔦屋書(shū)店”、星巴克等均未開(kāi)業(yè),且如“蔦屋書(shū)店”等似乎并未開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)施工:

 

“蔦屋書(shū)店”內(nèi)部實(shí)拍

最后,已開(kāi)業(yè)品牌豐富性較差,多靠大面積店鋪(如蔚來(lái)汽車(chē)-跨層)撐場(chǎng)。

因此,內(nèi)容的嚴(yán)重不足對(duì)可逛性造成了極大影響,這將對(duì)口碑(開(kāi)業(yè)作為客流爆發(fā)期,對(duì)于消費(fèi)者認(rèn)知形成起到關(guān)鍵作用)及后續(xù)經(jīng)營(yíng)造成較大沖擊,后續(xù)值得持續(xù)關(guān)注。

四、“亮點(diǎn)”—“街區(qū)”打造令人眼前一亮

本次探店給筆者留下最佳印象的當(dāng)屬B2層小餐飲街區(qū)打造,恰好筆者近期正著力研究與參與主題街區(qū)打造,所以看到該街區(qū)時(shí)不由眼前一亮。主要原因在于“整體裝修風(fēng)格”,先上圖:

就實(shí)而論,置身其中,筆者確實(shí)沒(méi)有明白“街區(qū)主題”是什么,但見(jiàn)其整體統(tǒng)裝打造可知此實(shí)為一個(gè)“主題街區(qū)”。之所以給筆者留下較佳印象與感知,主要原因有五:

1、“明亮”。整體用色均為暖色,且中島鋪位統(tǒng)裝及柱面以“白色”為主,且在頂端設(shè)置“白色燈箱”,更加醒目突出;

2、“通透”。整體較為通透,中島鋪位無(wú)遮擋(如實(shí)墻);

3、“放松”。總結(jié)起來(lái),我認(rèn)為主要源于“地板式地磚”(筆者摸了一下,是石材),這讓人感覺(jué)似乎回到了家里,再加上“明亮、通透”的視覺(jué)印象,讓人產(chǎn)生一種放松感;

4、“統(tǒng)一”。主要指統(tǒng)裝風(fēng)格與調(diào)性的高度一致。

5、“干凈”。這與“明亮”差不多,但其實(shí)是以上各項(xiàng)綜合的結(jié)果,讓人自然產(chǎn)生了一種“親近感”,加分明顯。

總之,置身其中,能讓人產(chǎn)生一種“無(wú)形的敞亮感”—“豁然開(kāi)朗”。

五、啟發(fā)-“文、藝”對(duì)于商業(yè)的重要意義

除相關(guān)街區(qū)外,給筆者留下最大印象的當(dāng)屬“藝術(shù)區(qū)域”設(shè)置。主要集中于以下三組藝術(shù)品:

個(gè)人經(jīng)驗(yàn)而言,這實(shí)則為三個(gè)空鋪,但用此種方式填補(bǔ)空缺,并通過(guò)拍照打卡方式引流,可謂“巧妙、漂亮”。這三個(gè)鋪也是開(kāi)業(yè)期間目測(cè)客流最高的位置,雖然觀者大多感嘆“看不太懂”,但卻認(rèn)可并稱贊其藝術(shù)性,紛紛拍照,留下了極深印象。

這也給了我?guī)c(diǎn)啟發(fā):

1、藝術(shù)對(duì)于消費(fèi)者感知的提升意義重大。這讓我不由想到了“北京芳草地、上海K11”,最大的感知就是“藝術(shù)”,而其內(nèi)品牌即便再不知名,也因此罩上了一層“藝術(shù)濾鏡”,加分甚大;

2、藝術(shù)的意義在于令人產(chǎn)生無(wú)限遐想。雖絕大多數(shù)觀者“看不懂”,但不得不感嘆相關(guān)藝術(shù)品是具沖擊力、具極大想象(延展)空間的,而這些想象延展不僅在藝術(shù)品上,更增添到項(xiàng)目上;

3、“整體性與沖撞性”是藝術(shù)感的核心驅(qū)動(dòng)。藝術(shù)裝置之所以給人留下較深印象,主要因?yàn)槠鋷?lái)的視覺(jué)沖擊力及想象空間。而視覺(jué)沖擊力主要源于“天地墻的同色及與藝術(shù)品色的撞色”——“天地墻同色”營(yíng)造出一種“場(chǎng)”,讓人產(chǎn)生沉浸式體驗(yàn);而“相互撞色”無(wú)形中相互突出,形成強(qiáng)大視覺(jué)沖擊力與想象空間,真正成就并強(qiáng)化其藝術(shù)性。

總之,藝術(shù)應(yīng)用將成為未來(lái)商業(yè)項(xiàng)目成功與否的核心關(guān)鍵,而藝術(shù)的根本其實(shí)是“文化”。因此,顛覆當(dāng)下商業(yè)項(xiàng)目的不是“物質(zhì)”,而是“精神”。

六、反思—未來(lái)商業(yè)之“魂”

簡(jiǎn)而言之,未來(lái)商業(yè)之魂在于一句話——“萬(wàn)物皆由人”,這是寧高寧先生講的一句話,我認(rèn)為已將未來(lái)商業(yè)發(fā)展方向指明。但再深化一些,其實(shí)即是“定位與主題”

以“海天MALL”為例,個(gè)人認(rèn)為該項(xiàng)目定位(實(shí)際情況)是有問(wèn)題的——比如客群,這個(gè)項(xiàng)目定位的客群究竟是哪個(gè)群體?以開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)而言,多以潮流年輕人居多,但其整體風(fēng)格(包括硬裝、軟裝)、品牌定位(消費(fèi))與潮流年輕人并不匹配。

另外,其體量、區(qū)位等條件掣肘,項(xiàng)目實(shí)則難以扛起“青年產(chǎn)品線”的塑造重任。

若以“海天中心的商業(yè)配套”這一功能定位來(lái)看,海天MALL應(yīng)以“海天中心”的客群為核心客群,海天中心的客群很明確——高端及商務(wù)客群。因此,海天MALL應(yīng)類(lèi)似北京國(guó)貿(mào)相關(guān)商業(yè)或上海金茂大廈J·LIFE為模型參考,業(yè)態(tài)及品牌選擇圍繞相關(guān)客群需求延展,補(bǔ)充并承載諸如高端酒店、寫(xiě)字樓的功能及需求。但就目前而言,海天MALL并未達(dá)到此效果,甚至感覺(jué)有點(diǎn)想“另辟蹊徑”,可需要明確的是——不依托海天中心帶來(lái)的有效客群,“重新開(kāi)辟一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)”的可行性是微乎其微的。

其次是“主題”。在我看來(lái),未來(lái)的商業(yè)應(yīng)都是“主題商業(yè)”,即針對(duì)細(xì)分消費(fèi)群體或消費(fèi)者的細(xì)分需求打造的一類(lèi)專題商業(yè),如海天MALL的“有機(jī)商業(yè)體”定位。但更值得思考的是“如何打造主題商業(yè)”,在這方面,海天MALL做了較多嘗試、也給我們了諸多啟發(fā)—

首先,“主題”必須明確;其次,所有內(nèi)容均應(yīng)深度圍繞“主題”,不可“跑題”。而這些其實(shí)都是通過(guò)“全面、深刻的消費(fèi)者洞察”實(shí)現(xiàn)的。

未來(lái)商業(yè)方向很明確——“萬(wàn)物皆由人”,但要做成卻不容易,因?yàn)橐伞皭?ài)”來(lái)驅(qū)動(dòng),這才是最難的。

最后,祝海天MALL越來(lái)越好,加油!

*本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表聯(lián)商網(wǎng)立場(chǎng)

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