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實探泰州萬象城:一期受規(guī)模掣肘,二期品牌引入有誠意

來源: 聯(lián)商專欄 汪中玉 2021-08-24 09:57

出品/聯(lián)商專欄

撰文/汪中玉

泰州,蘇中門戶,自古有“水陸要津,咽喉據(jù)郡”之稱。

作為三線城市代表,最近商業(yè)動作頻頻,萬達廣場升級、萬象城開業(yè)、茂業(yè)二期、中駿世界城籌備等等。今天先對泰州萬象城進行實探,一睹風(fēng)采。

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一期受規(guī)模掣肘,二期規(guī)模尺度大幅度升級

泰州萬象城擁有3座商業(yè)空間、4大特色主題區(qū)、6大全城唯一主力店。

“泰州華潤萬象城是一個多體驗業(yè)態(tài)的商業(yè)綜合體,我們希望它以一站式商業(yè)空間有機銜接中城區(qū)和高港區(qū),基于‘匯聚融合’的理念,將泰州歷史人為與未來發(fā)展完美融合,構(gòu)建城南重要的城市與生活界面交接節(jié)點,探索泰州商業(yè)新格局!盇edas全球設(shè)計董事韋業(yè)啟(Ken Wai)如是說。

Aedas團隊通過主題連廊,將一期與二期工程無縫連接,三個地塊轉(zhuǎn)化成為三大商業(yè)空間組合,共享城市中心視野。

設(shè)計將建筑立面以凹凸起伏的體塊高低錯落拼組,結(jié)合多元材質(zhì)豐富水平視覺的層次感,打造出一條富有律動的視覺線,打破超長建筑體的冗長無趣。靈動的線條與極富活力的商業(yè)氛圍交相呼應(yīng),細膩的設(shè)計細節(jié),配合城市肌理,盡顯優(yōu)雅精致。

室內(nèi)空間由Aedas室內(nèi)設(shè)計團隊出品,設(shè)計以“城市節(jié)拍”為概念,深刻思考城市與品牌的關(guān)系,在清晰簡明的動線中,保留品牌原有格調(diào),同時加入泰州悠閑愜意的城市精髓,為市民帶來動靜皆宜的豐富空間體驗。

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三分之一泰州首進品牌

在品牌組合上,泰州萬象城此番囊括了三分之一泰州首進、首開品牌。

其中,包括湊湊、喜茶、奈雪的茶、太二酸菜魚、左庭右院、高老九、綠茶、MUJI、MISSSIXTTY、泡泡瑪特、H.GENTEEL、OVV、D-HARRY、電影時裝、Re-BLUE、the MSLAN、安德瑪、中國李寧、NB1906、Meland、星際傳奇、Coodoo、Miele、萬象影城、蘇果city、九木雜物社、北歐時刻、海馬體、ENZO等等,以上皆為泰州首店。

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主力陣營強大、場景更新:

(1)MUJI、UNIQLO、UR、SEPHORA等組成快時尚陣營;

(2)FILA、中國李寧、安德瑪、POPMART、蔚來汽車、大疆、綠茶、太二、喜茶、奈雪的茶等構(gòu)成新消費陣營;

(3)部分主力店:

星際傳奇-多模式互動消費樂園

meland--頂級奢華大型親子樂園

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泰州商業(yè)的走向

(1)競爭加劇、商圈分化;

回顧泰州商業(yè)發(fā)展歷程中的里程碑事件:

2006年12月18日,3.9萬㎡的泰州金鷹開業(yè),Only、Teenie weenie等多達60%的著名品牌跟隨泰州金鷹首次進入泰州。

2011年12月9日,泰州萬達廣場開業(yè)。項目總建筑面積約42萬㎡,總投資近30億元,集商業(yè)、商務(wù)、娛樂、辦公、居住5大功能為一體,是泰州迄今為止最大的城市綜合體項目。其中商業(yè)中心引入萬達院線、大玩家、電玩城、ZARA、星巴克等主力店及上百家品牌專營店,其中約50%品牌為首次登陸泰州。開業(yè)后的萬達廣場,最大程度上滿足泰州市民的“一站式”消費需求,成為薈萃全城繁華資源的最大商業(yè)中心。

2021年6月16日,泰州萬象城全面開業(yè)。項目總建筑面積約20萬㎡,集潮流運動、親子家庭、運動風(fēng)尚、饕餮美食為一體,涵蓋3座商業(yè)空間,4大特色主題區(qū),6大全城唯一主力店,10種業(yè)態(tài)分布。整體開業(yè)完成后,將成為泰州市商業(yè)新地標。

(2)一中心向多中心轉(zhuǎn)化;

上述三大商業(yè)體,每次開業(yè),都會給泰州商圈劃分成為新的格局;同時,對于消費者來說,帶來更多消費選擇。

三大商業(yè)順次開業(yè),每次一個新臺階,每次都是泰州商業(yè)的新發(fā)展。金鷹開業(yè),拉開百貨商業(yè)的開幕;萬達開業(yè),拉開購物中心發(fā)展的序幕,并打造城市商業(yè)地標;萬象城開業(yè),將泰州提升到新的高度,同時將泰州商圈分化為北金鷹、中萬達、南萬象三足鼎立的格局。

(3)商業(yè)更新加快

開發(fā)商與購物中心快速下沉,三四線城市的購物中心開業(yè)會越來越多,商業(yè)體更新也會越來越快。對于商業(yè)經(jīng)營者來說,市場經(jīng)營越來越激烈,對經(jīng)營與服務(wù)水平提出越來越高的要求;對于消費者來說,可以有更多、更好的消費選擇。

寫在最后:

以我個人對泰州萬象城理解,不是定位城市級綜合綜合體,從建筑、定位、品牌等組合上未必是城市級定位。個人認為,其定位對等萬象匯,實為區(qū)域型購物中心。不過在品牌引進上還是相當(dāng)有誠意的。

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