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撰文/拾一

導(dǎo)語：經(jīng)過前期的野蠻生長到后來的逐步成熟，再到如今的多元創(chuàng)新，中國商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)站上了新周期的起點。

未來十年，商業(yè)地產(chǎn)將衍化出怎樣的發(fā)展生態(tài)和格局，很大程度取決于綜合實力更強，運營水平更高的行業(yè)頭部力量。他們掌握了市場的絕對話語權(quán)，主導(dǎo)著區(qū)域乃至全國的商業(yè)地產(chǎn)市場運行，在城市更新建設(shè)和消費變革中更是起到了不可忽視的先鋒模范作用。

聯(lián)商網(wǎng)零售研究中心特此推出“重點開發(fā)商商業(yè)產(chǎn)品線解析及已開項目盤點”系列專題，聚焦頭部開發(fā)商，梳理各大企業(yè)商業(yè)產(chǎn)品線發(fā)展脈絡(luò)，總結(jié)他們各自的運營特色和發(fā)展規(guī)律，形成圖文數(shù)據(jù)資料，以供行業(yè)參考學(xué)習(xí)。

成立于2013年的愛琴海，前身為紅星商業(yè)，2018年正式啟用“愛琴海集團”作為新的商業(yè)管理品牌。

愛琴海集團是進行城市綜合體及商業(yè)購物中心籌建、招商、運營的資產(chǎn)管理平臺，是國內(nèi)一線的貫穿商業(yè)運營全產(chǎn)業(yè)鏈，提供全流程服務(wù)的商業(yè)不動產(chǎn)全程運營商。愛琴海集團利用介入式管理、大營運體系以及豐富的資本通路，幫助合作伙伴實現(xiàn)資產(chǎn)運營、資產(chǎn)盤活、資產(chǎn)升值的目標(biāo)，創(chuàng)造持續(xù)的價值。

成立以來，愛琴海集團在一二線城市布局的愛琴海購物公園陸續(xù)開業(yè)。目前愛琴海購物公園已經(jīng)進入北京、上海、天津、重慶、成都、蘇州、慈溪、昆明、福州、蘭州、唐山、大同等100余個城市，躋身國內(nèi)最具發(fā)展力的購物中心品牌。

截止2020年12月，愛琴海集團總簽約項目113個，管理面積1,145.6萬㎡。截至目前，愛琴海集團已有20座在營項目。（后附表格）

6大產(chǎn)品線構(gòu)建差異化、定制化矩陣體系

在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，愛琴海始終堅持在產(chǎn)品端的創(chuàng)新。自2020年起，愛琴海集團陸續(xù)推出了包含星銀海城市客廳、城市書香、晶海廣場、藍坊、沃德冰雪在內(nèi)的多個新產(chǎn)品線，結(jié)合已有相對成熟的愛琴海購物公園，目前已初步搭建起了以資產(chǎn)運營為核心的差異化、定制化的產(chǎn)品矩陣體系。

1、愛琴海購物公園

愛琴海購物公園是以公園場景定義的新型購物空間，它契合都市家庭人群對于情感、文化、生態(tài)場景的新需求，由國內(nèi)領(lǐng)先的運營商愛琴海集團傾力呈現(xiàn)，致力于重構(gòu)商業(yè)空間，連接優(yōu)質(zhì)生活方式、品牌與消費者，提供全新的假日生活體驗。

2、城市書香

針對目前商業(yè)市場無專業(yè)街區(qū)品牌及系統(tǒng)化管理公司痛點，愛琴海打造全新街區(qū)IP-城市書香，致力為商務(wù)區(qū)、城市旅游區(qū)、高校學(xué)區(qū)、居住區(qū)帶來美食文化街區(qū)、休閑社交街區(qū)、生活體驗街區(qū)、購物中心1+1街區(qū)等不同商業(yè)形態(tài)。

3、晶海廣場

晶海廣場致力打造城市發(fā)展的第三空間，引入潮流體驗、休閑時尚、文創(chuàng)零售、夜生活體驗、網(wǎng)紅餐飲等新型業(yè)態(tài)，配合獨特美學(xué)場景，量身定制藝術(shù)商業(yè)型、商務(wù)配套型、時尚社交型、生活方式型等各種商業(yè)合作形態(tài)，為消費者提供商業(yè)空間的沉浸式體驗，并滿足新興都市群體消費升級的內(nèi)在需求。

4、星銀海城市客廳

星銀海城市客廳打造小而美社區(qū)型商業(yè)空間，集生活零售、休閑體驗、餐飲美食、親子兒童、社區(qū)生活服務(wù)于一體，致力為周邊3-5公里范圍內(nèi)消費者提供品質(zhì)生活、兒童體驗、運動休閑等升級配套服務(wù)。

5、藍坊

藍坊是愛琴海集團打造的依托愛琴海商業(yè)MALL而設(shè)立的街區(qū)式商業(yè)。作為創(chuàng)新商業(yè)街區(qū)全程運營商，愛琴海集團將利用介入式管理、大營運體系以及豐富的資本通路，幫助合作伙伴實現(xiàn)街區(qū)資產(chǎn)運營、資產(chǎn)盤活、資產(chǎn)升值的目標(biāo)，創(chuàng)造持續(xù)的價值。

6、沃德冰雪

沃德冰雪專注冰雪產(chǎn)業(yè)，全力打造集文化、旅游、商貿(mào)、教育等整體生態(tài)產(chǎn)業(yè)閉環(huán)�！氨�+”的業(yè)務(wù)生態(tài)模式，集聚運動、培訓(xùn)、娛樂、特色、賽事等多元化產(chǎn)品及服務(wù)培育。冰雪樂園的設(shè)計元素，涵蓋喜馬拉雅山、星際太空和夢幻冰川等多種場景，“1+N”的多維延展和娛樂體驗項目更是為消費者帶來一場全場景全身心的冰雪夢幻之旅。

聚焦運營力，深度運營驅(qū)動增長

在2021聯(lián)商網(wǎng)大會暨致敬中國零售20年慶典上，愛琴海集團執(zhí)行總裁王強曾表示：愛琴海作為一家資產(chǎn)管理運營平臺，始終以打造運營力為核心競爭力。

相比于國內(nèi)其他商管公司，愛琴海的發(fā)展之路一直頗為謹(jǐn)慎，因此在一眾同行中，它既不是發(fā)展速度最快的一個，也并非規(guī)模最大的一家。在這種情況下，其能從大鱷林立的商業(yè)市場脫穎而出，占據(jù)一席之地，正是得益于專業(yè)的運營管理能力。

而運營力增長與產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新，以及私域流量的運營息息相關(guān)。

為應(yīng)對快速變化的市場環(huán)境，愛琴海集團在在產(chǎn)品端秉持創(chuàng)新和多元化的發(fā)展策略，構(gòu)筑了多元產(chǎn)品矩陣。星銀海城市客廳、城市書香、晶海廣場等新產(chǎn)品線在2020年相繼面世。

與此同時，在商業(yè)空間日漸同質(zhì)化的背景下，獨特的場景與體驗是搶占用戶注意力與時間分配的“核心戰(zhàn)場”。為此，愛琴海也對成熟產(chǎn)品“愛琴海購物公園”進行了創(chuàng)新升級，為Z世代量身打造了有購物功能的社交空間——AEGEAN PLAYSTATION。

2020年的北京愛琴海購物公園開啟PLAYSTATION的進化之旅，便是這一創(chuàng)新之舉的開端，據(jù)了解，這一新模型目前已經(jīng)在北京、上海、貴陽等項目成功落地。

除了產(chǎn)品端上的創(chuàng)新升級，近兩三年，“私域”運營已成為購物中心當(dāng)下突破流量瓶頸的新賽道，疫情更是加速了數(shù)字化的進程。因此，在社群私域流量這塊，愛琴海也早有布局，相繼推出了例如愛閃購線上商城、愛要秀直播平臺等一系列社群營銷、私域流量的組合拳。

經(jīng)過3年的積累，如今愛琴海已經(jīng)迭代出了“私域社群+會員到店+到家電商”全新的運營鏈路。據(jù)悉，在今年1月的新喜年貨節(jié)中，愛琴海通過愛閃購平臺與深度的社群運營，助力品牌打造了26個銷冠門店。

只有不斷挖掘運營新的增長引擎，才能在競爭激烈的商業(yè)地產(chǎn)賽道中打開一個新的突破口。不斷增強的運營力，成為了愛琴海集團在全國實現(xiàn)高速拓展的強大基礎(chǔ)。

附愛琴海集團在營項目一覽表：