7月19日，全球最大童裝DTC品牌PatPat宣布完成5.1億美金C輪系列、D輪系列融資，指數(shù)資本連續(xù)擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

其中，C輪系列融資由今日資本、泛大西洋資本（General Atlantic）、鼎暉百孚聯(lián)合領(lǐng)投，SIG海納亞洲、Ocean Link、渶策資本等跟投。

D輪系列融資由DST Global領(lǐng)投，泛大西洋資本（General Atlantic）、Ocean Link、GGV紀(jì)源資本等跟投。

此前，PatPat曾屢獲IDG資本、SIG海納亞洲、紅杉中國(guó)、峰瑞資本等投資機(jī)構(gòu)青睞，股東陣容堪稱豪華。截至目前，PatPat已刷新國(guó)內(nèi)跨境電商行業(yè)已披露的最大單筆融資金額，正式進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸行列。

勇奪多項(xiàng)“第一”，彰顯非凡的國(guó)際影響力

2014年成立于美國(guó)硅谷的PatPat，是全球最大、增長(zhǎng)最快的童裝DTC品牌，用戶覆蓋全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

在2020年Q4中國(guó)出海品牌海外社交平臺(tái)表現(xiàn)力百?gòu)?qiáng)榜上，PatPat高居電商類目Top1及總榜Top 9，僅次于TikTok、華為、小米等品牌之后。PatPat在Facebook上是粉絲數(shù)600萬(wàn)+的大V賬號(hào)，長(zhǎng)期保持飛速增長(zhǎng)，并已與眾多全球頂級(jí)明星IP達(dá)成全球合作，國(guó)際影響力日益增強(qiáng)。

另一項(xiàng)令人矚目的成就是，據(jù)多項(xiàng)權(quán)威市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果顯示，PatPat在美國(guó)所有童裝品牌中，用戶推薦指數(shù)排名第一，牢牢占領(lǐng)美國(guó)消費(fèi)者心智。

在下一步的戰(zhàn)略規(guī)劃上，PatPat將利用歐美市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)品牌效應(yīng)，進(jìn)軍中東和南美市場(chǎng)。

大數(shù)據(jù)+AI技術(shù)，打造行業(yè)最強(qiáng)供應(yīng)鏈

在出海領(lǐng)域，PatPat的管理及運(yùn)營(yíng)效率處于行業(yè)絕對(duì)領(lǐng)先地位。其自建數(shù)字化系統(tǒng)，打通供應(yīng)鏈全流程，并利用大數(shù)據(jù)和AI實(shí)時(shí)捕捉流行趨勢(shì)，進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總和分析，加強(qiáng)商品開(kāi)發(fā)、款式設(shè)計(jì)、銷量預(yù)測(cè)等功能，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈閉環(huán)。

PatPat還建立了全球化的消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)體系，在海外和國(guó)內(nèi)都擁有專門的消費(fèi)者洞察團(tuán)隊(duì)，深刻理解全球消費(fèi)者需求。其獨(dú)立站用戶規(guī)模，在過(guò)去幾年每年都以3倍以上的速度飛速增長(zhǎng)。

品控也是PatPat的制勝關(guān)鍵。在服裝行業(yè)中，童裝品類對(duì)質(zhì)量和安全的要求格外嚴(yán)苛，PatPat憑借對(duì)服裝安全的極度重視和近乎苛刻的把控，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全檢，質(zhì)量超過(guò)歐美本地傳統(tǒng)品牌。

未來(lái)，PatPat有志于運(yùn)用業(yè)內(nèi)稀缺的技術(shù)能力，帶領(lǐng)全球童裝行業(yè)完成供應(yīng)鏈改造，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

頂級(jí)背景國(guó)際化團(tuán)隊(duì)，構(gòu)成核心競(jìng)爭(zhēng)力

人才是PatPat核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本來(lái)源。在硅谷山景城成立的PatPat，一出生就具備國(guó)際化基因，在深圳、廣州、杭州、佛山設(shè)有辦公室，并在舊金山、洛杉磯、都柏林、馬尼拉、倫敦等地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。PatPat三位合伙人，王燦，高燦，胡萌均畢業(yè)于美國(guó)卡耐基梅隆大學(xué)（CMU）計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)，并在Oracle、Amazon等硅谷高科技企業(yè)積累了豐富工作經(jīng)驗(yàn)。團(tuán)隊(duì)中更不乏來(lái)自世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)全球級(jí)別的高管，是行業(yè)里唯一一支兼具頂級(jí)學(xué)歷背景、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、國(guó)際化視野和多元化管理經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。

PatPat團(tuán)隊(duì)以90后互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者為主，管理層年輕實(shí)干，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，能不斷自我進(jìn)化；層級(jí)扁平，從前端到后端人才不設(shè)限的全棧發(fā)展模式，也塑造并保持了對(duì)優(yōu)秀人才長(zhǎng)期的吸引力。未來(lái)，PatPat也會(huì)以強(qiáng)大的雇主品牌影響力持續(xù)吸引大批優(yōu)秀的年輕人加入，與PatPat共同成長(zhǎng)、彼此成就。

在資本加持下，PatPat計(jì)劃在3-5年內(nèi)完成全球童裝市場(chǎng)戰(zhàn)略布局，成為擁有世界級(jí)頂級(jí)影響力的消費(fèi)品牌。

投資人觀點(diǎn)

今日資本創(chuàng)始人徐新表示，顛覆行業(yè)的人通常都是外行，PatPat的三個(gè)創(chuàng)始人是卡內(nèi)基梅隆學(xué)計(jì)算機(jī)的理工男，完全沒(méi)有做服裝的經(jīng)驗(yàn)，但是他們通過(guò)算法，解決了服裝行業(yè)最大的痛點(diǎn)，那就是老板辛辛苦苦干了一年，賺的錢都變成了存貨，原因是他們不知道怎樣精準(zhǔn)預(yù)測(cè)用戶需求，而PatPat通過(guò)算法和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)解決了這個(gè)問(wèn)題。PatPat的創(chuàng)始人CEO王燦是一個(gè)長(zhǎng)期有耐心，非常執(zhí)著、有工匠精神的企業(yè)家，他天天泡在工廠里，把自己變成了“工廠小哥”，硬是通過(guò)數(shù)字化改造，做到七天翻單，大大提高了效率。

泛大西洋資本（General Atlantic）董事總經(jīng)理兼中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人張弛先生表示：當(dāng)下跨境電商行業(yè)正面臨時(shí)代給予的發(fā)展大機(jī)遇。PatPat作為一家扎根本土，直達(dá)海外消費(fèi)者的跨境電商品牌，通過(guò)將其對(duì)海外買家的需求洞察以及對(duì)中國(guó)本土供應(yīng)鏈的數(shù)智化改造結(jié)合起來(lái)，為海外買家提供了獨(dú)特的產(chǎn)品價(jià)值，泛大西洋資本（General Atlantic）堅(jiān)定看好PatPat在跨境電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前景。

鼎暉百孚管理合伙人應(yīng)偉表示：“我們看好服裝獨(dú)立站一倉(cāng)發(fā)全球的商業(yè)模式，給海外消費(fèi)者難以拒絕的高性價(jià)比，琳瑯滿目的商品選擇，同時(shí)保持極高的庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率。解決了服裝行業(yè)長(zhǎng)年的庫(kù)存難點(diǎn)，對(duì)傳統(tǒng)線下服裝品牌形成的降維打擊�！�

SIG海納亞洲董事總經(jīng)理、主管合伙人龔?fù)Ρ硎荆篠IG作為一家全球性的基金，堅(jiān)定看好中國(guó)供應(yīng)鏈出海和跨境DTC的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，自2017年以來(lái)我們見(jiàn)證了PatPat發(fā)展并連續(xù)四次加碼，我們對(duì)團(tuán)隊(duì)極強(qiáng)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)，以及公司不斷增強(qiáng)的供應(yīng)鏈、品牌力充分認(rèn)可，期待PatPat繼續(xù)努力成為全球領(lǐng)先的童裝品牌。

GGV紀(jì)源資本表示，GGV是一個(gè)團(tuán)隊(duì)投資全球的基金，跨境和全球化一直是GGV特別關(guān)注的行業(yè)，我們也一直深度布局。借力于中國(guó)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力和在疫情的催化下，我們看到B2C的跨境電商正在以前所未有的速度增長(zhǎng)。PatPat是我們看到在營(yíng)銷，獲客，產(chǎn)品，供應(yīng)鏈和客戶服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)均追求極致的團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持做難而正確的事情。聚焦和深耕母嬰品類，堅(jiān)定投入AI和大數(shù)據(jù)提升行業(yè)效率，我們相信PatPat能夠成為全球頂級(jí)的DTC品牌。

渶策資本創(chuàng)始合伙人周凌霏表示，童裝是個(gè)規(guī)模大、但品牌集中度低的市場(chǎng)，而PatPat打造的中國(guó)供應(yīng)鏈可以高效滿足海外的消費(fèi)需求。PatPat自身團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大，整體具備跨境電商、技術(shù)、供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)全鏈條的實(shí)力，在自有品牌運(yùn)營(yíng)方面的建設(shè)，以及穩(wěn)步提升的自有設(shè)計(jì)占比等方面，都為他們構(gòu)建了業(yè)務(wù)壁壘。全球童裝市場(chǎng)規(guī)�？善�，渶策看好PatPat能在這一賽道持續(xù)領(lǐng)先。

IDG資本合伙人連盟表示，2014年成立于美國(guó)硅谷的PatPat，在創(chuàng)始之初，就獲得了來(lái)自IDG資本的天使輪數(shù)百萬(wàn)美元，此后在其AB輪融資中，IDG資本也持續(xù)加碼陪伴支持。我們是最早投資支持PatPat的投資機(jī)構(gòu)，相伴多年。PatPat一直能在比較浮躁的環(huán)境中堅(jiān)持做正確的事，把更好、讓人更放心的商品提供給消費(fèi)者。