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大洋集團董事長黃清海:2025年再造一個大洋

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 西泠雪 2021-03-13 10:23

在大洋集團2021新春時尚晚會上,大洋晶典商業(yè)集團董事長黃清海發(fā)表了致辭,回顧了2020年大洋集團走過的歷程以及獲得的成績,并提出發(fā)展目標(biāo),2025年實現(xiàn)營業(yè)額翻一番,未來大洋不僅在規(guī)模上擴張,而且質(zhì)量再上一個新臺階。

以下為大洋晶典商業(yè)集團董事長黃清海致辭內(nèi)容:

今天我們在這里歡聚一堂,共同慶祝春回大地,百花盛開。

此時此刻,本人感慨萬千。因為經(jīng)過坎坷,我們更加渴望坦途;因為經(jīng)歷寒冬,我們更應(yīng)該抱團取暖。在此,我要對各位合作伙伴表示深深地謝意。感謝你們和大洋守望相助、共克時艱;同時要感謝大洋全體同仁并肩戰(zhàn)斗,泰山壓頂不彎腰,使集團渡過難關(guān)、迎來成長。

2020年大洋集團堅持每天一小步,永遠不停歇的小步快走戰(zhàn)術(shù),在抗擊疫情負面影響的同時,堅持為顧客提供價值的核心理念,從全鏈條、全過程、全方位滿足用戶品質(zhì)消費體驗需求,使客流量持續(xù)回升,基本恢復(fù)到正常水平。大洋堅持為品牌合作方著想、堅持按時和廠商結(jié)款,用實際行動支持廠商,在業(yè)內(nèi)贏得良好的口碑。

最典型的例子就是武漢封城期間,門店財務(wù)人員不能到店付款,可是品牌商遇到棘手的問題不付款會帶來嚴重后果,集團總部財務(wù)人員急廠商之所急,在總部通過網(wǎng)銀及時將“救命錢”付給武漢廠商。    

在數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型方面,大洋于3月13日成立無界零售業(yè)務(wù)部,加強集團智能化建設(shè)和在線銷售,并且取得一定成果。集團線上銷售占比達11%,使集團向新零售邁出了重要的一步。    

集團于11月11日由大洋百貨集團正式更名為大洋晶典商業(yè)集團有限公司,標(biāo)志著集團已經(jīng)告別傳統(tǒng)百貨,向更加時尚、更加多元、更加高端的新零售企業(yè)集團邁進。    

2020年12月,集團成立投行業(yè)務(wù)部,標(biāo)志著集團在做好門店經(jīng)營的同時,向上下游擴張,與優(yōu)質(zhì)的消費類品牌在資本上提供支持。

2020年7月,集團經(jīng)過慎重考慮,提出到2025年再造一個大洋的目標(biāo)。應(yīng)該指出的是,未來的大洋,不光是在規(guī)模上的簡單擴張,而是在質(zhì)量和體制上注入新的元素,在發(fā)揮集團原有核心競爭力的同時,從根本上實現(xiàn)蛻變。    

2021年3月1日集團正式接手天安千樹項目,意味著大洋在魔都打造一個地標(biāo)性購物中心,這對于集團實現(xiàn)再造一個大洋戰(zhàn)略具有劃時代的意義。 

2025·再造一個大洋

凝心聚力,勢在必得

1、業(yè)績:翻一番

2025年實現(xiàn)營業(yè)額翻一番!

2、質(zhì)量:新零售下的示范平臺

以消費者為核心,注重社交化消費,滿足洋粉品質(zhì)消費體驗需求;創(chuàng)新消費載體和場景,優(yōu)化產(chǎn)品組合,豐富國際品牌和高質(zhì)量貨源;賦能并吸引商家入駐,協(xié)助轉(zhuǎn)型升級;結(jié)合大洋20年來積累的豐富經(jīng)驗及5-6年大調(diào)改的實踐,示范平臺已經(jīng)初步打造完成!未來大洋不僅在規(guī)模上擴張,而且質(zhì)量再上一個新臺階!

3、服務(wù):為消費者提供一站式服務(wù)

大洋正在積極開拓個體體量在10萬方及以上的新項目,符合“吃、喝、玩、樂、購”一站式服務(wù)的先決條件;同時,也正在積極探索零售全渠道,利用全渠道創(chuàng)新,為消費者以及合作伙伴提供一站式優(yōu)質(zhì)服務(wù),為股東和社會創(chuàng)造更多價值!

4、業(yè)態(tài):匯聚網(wǎng)紅品牌、頭部品牌

大洋一直在強化品牌升級,引進網(wǎng)紅品牌、自帶客流品牌、本地區(qū)首店品牌、知名設(shè)計師品牌以及市場暢銷品牌,使賣場更具可逛性,也迎合了千禧一代的需求;同時,這將會成為再造一個大洋的有效助力!

5、智能化大洋的數(shù)據(jù)化歷程

結(jié)算系統(tǒng)數(shù)據(jù)化(數(shù)據(jù)化1.0版) → 微信、粉絲群建立(數(shù)據(jù)化2.0版)→ 微信、美團、微盟等小程序(數(shù)據(jù)化3.0版 ) → 大洋APP、抖音、快手直播,全鏈條數(shù)據(jù)化管理,商戶和顧客行為數(shù)據(jù)化管理。線上銷售占比由10%提升到20%。

項目聚焦

上海千樹、南京新項目、武漢光谷世界城、宜昌CBD三期、青島天安數(shù)碼城等諸多新項目正不斷開發(fā)中……

今年大洋集團的年會主題是:以顧客為中心,構(gòu)建體驗消費示范平臺;以智能為抓手,打通線上線下時空邊界。

消費者需求和智能化建設(shè)是大洋未來工作的焦點,線上和線下是驅(qū)動大洋成長的兩個輪子。可喜的是我們的員工骨干在游泳中學(xué)會游泳,他們對未來充滿信心、對工作滿懷豪情,決心用二次創(chuàng)業(yè)的精神、用自己的雙手去完成再造一個大洋的神圣使命。我們深信,這世界有朝夕與四季,還有詩和遠方!

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