經(jīng)歷疫情沖擊和新消費(fèi)帶動(dòng)，北京消費(fèi)市場(chǎng)出現(xiàn)了新熱詞，也在醞釀新的打開(kāi)方式。有的老商圈借助夜經(jīng)濟(jì)成為新地標(biāo)，有的新購(gòu)物中心成了網(wǎng)紅聚集地，當(dāng)然也有被邊緣化的。

進(jìn)入2020年最后一個(gè)月，北京商報(bào)記者重走各大商圈，洞悉新消費(fèi)格局下京城老商圈的探索與新生。

歷經(jīng)700年錘打的王府井商圈，如今正處于冷暖交織的局面。

1月6日，北京商報(bào)記者走訪王府井商圈看到，諸多商戶換上了新面孔，后街經(jīng)濟(jì)更是“熱氣騰騰”。同一商圈之中，丹耀大廈、新燕莎金街購(gòu)物廣場(chǎng)等諸多存量商業(yè)或是門(mén)可羅雀，或是大門(mén)緊閉。

目前，消費(fèi)者對(duì)于王府井商圈的認(rèn)知仍留在單純的一條街上，周邊的多種文化、體驗(yàn)資源尚沒(méi)有完全與步行街形成融合。

隨著參與式都市主義的理念和實(shí)踐逐步興起，王府井需要加強(qiáng)以文化運(yùn)營(yíng)為核心，融入多樣形式，提升步行街整體的沉浸式主題體驗(yàn)。

外立圍擋全部拆除

王府井步行街換了一張新面孔。北京商報(bào)記者在王府井步行街看到，眾多老字號(hào)臨街商鋪的外立圍擋已經(jīng)全部撤除，露出了店鋪的新面貌，有些店鋪還趁機(jī)調(diào)整了店內(nèi)陳設(shè)。

本輪施工改造后，臨街的一些老字號(hào)外立形象變得更時(shí)髦了，統(tǒng)一增加了玻璃幕墻，部分門(mén)店還安裝了LED屏。例如吳裕泰王府井店，店內(nèi)和店外都進(jìn)行了改造，店內(nèi)增加PC一體秤和自助購(gòu)，數(shù)字化升級(jí)后，稱重、開(kāi)票、繳費(fèi)都可以在一臺(tái)機(jī)器上完成。有消費(fèi)者表示，自從王府井步行街兩側(cè)的門(mén)店統(tǒng)一形象后，街道看起來(lái)比此前要整齊許多。

除了環(huán)境治理，王府井的后街經(jīng)濟(jì)也開(kāi)始升溫。北京商報(bào)記者在走訪時(shí)看到，北京apm的東街花園已經(jīng)完成改造并投入使用，近期POP MART的一些場(chǎng)景落地在東街花園，吸引了年輕人群前去打卡。

北京apm相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示，北京apm服務(wù)的客群除傳統(tǒng)旅游人群外，本地客群更有利于后街經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)升級(jí)的帶動(dòng)。不過(guò)，帶動(dòng)北京本地客群、吸引本地客群的回流，仍需要政府有更多的資源和渠道幫助本地人回歸傳統(tǒng)商業(yè)街。

王府井后街經(jīng)濟(jì)的另一主角王府中環(huán)則在西座草堂搭建了室外冰場(chǎng)，周末時(shí)段吸引了不少家庭消費(fèi)者。香港置地集團(tuán)中國(guó)商用物業(yè)總經(jīng)理林思靈表示，目前正處于王府井步行街整治升級(jí)的關(guān)鍵階段，未來(lái)王府中環(huán)將在業(yè)態(tài)分布、品牌招商、異業(yè)合作等方面探尋更加適合本地年輕客群及國(guó)內(nèi)外高端游客的商業(yè)組合模式。

據(jù)了解，2019年，國(guó)家發(fā)布王府井步行街的規(guī)劃改造及“一院、兩街、多節(jié)點(diǎn)”的后街經(jīng)濟(jì)，致力于在繁華主街的背后，打造北京最地道的味道和最本地化的生活方式。

存量項(xiàng)目調(diào)整緩慢

王府井商圈調(diào)整升級(jí)不斷加快，但主街上的幾大存量商業(yè)項(xiàng)目卻遲遲不見(jiàn)動(dòng)靜，多少有些“老大難”。北京商報(bào)記者在走訪時(shí)關(guān)注到，緊鄰東安市場(chǎng)的丹耀大廈多年來(lái)一直不聲不響，甚至有些不溫不火。該商場(chǎng)曾在2020年初引入網(wǎng)紅小吃街，但后續(xù)受疫情影響，二層和三層的商戶數(shù)量開(kāi)始減少。其中，三層僅剩下三兩家餐飲商戶，其余地方都遮起圍擋。

同時(shí)，不到一個(gè)月前，位于王府井南端路口的新燕莎金街購(gòu)物廣場(chǎng)被首商股份提前終止租賃協(xié)議。當(dāng)時(shí)，首商股份表示，2014年新燕莎金街購(gòu)物廣場(chǎng)正式營(yíng)業(yè)后，雖經(jīng)多次經(jīng)營(yíng)調(diào)整，但始終處于經(jīng)營(yíng)虧損狀態(tài)。

對(duì)于新燕莎金街購(gòu)物廣場(chǎng)難以盤(pán)活的原因，有分析指出該項(xiàng)目定位始終處于不準(zhǔn)確狀態(tài)，沒(méi)有形成主流客層。同時(shí)，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目特色不突出，缺乏符合市場(chǎng)趨勢(shì)及具有可持續(xù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的、引領(lǐng)性的業(yè)態(tài)和組合，無(wú)法營(yíng)造時(shí)尚、新奇、多元的體驗(yàn)氛圍。

在首商集團(tuán)放棄新燕莎金街購(gòu)物廣場(chǎng)之后，該項(xiàng)目未來(lái)何去何從還是未知數(shù)。北京商報(bào)記者從王府井集團(tuán)內(nèi)部人士處獲悉，目前該項(xiàng)目已經(jīng)被王府井集團(tuán)接手改造，但未來(lái)如何定位、何時(shí)完成改造以及相關(guān)負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)都暫時(shí)沒(méi)有結(jié)論。

除了上述兩大項(xiàng)目，東安市場(chǎng)也于上月閉店啟動(dòng)升級(jí)改造。未來(lái)東安市場(chǎng)將升級(jí)為“時(shí)尚買手制百貨”和“時(shí)尚主題街區(qū)”，計(jì)劃在今年暑期重新開(kāi)業(yè)。對(duì)于時(shí)尚買手制這一定位，行業(yè)中存在不少質(zhì)疑的聲音。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，買手制百貨的經(jīng)營(yíng)壓力較大，會(huì)面臨庫(kù)存積壓、更新率較慢等潛在問(wèn)題。當(dāng)前商業(yè)經(jīng)營(yíng)更新?lián)Q代率極高，特別是消費(fèi)時(shí)尚，兩相矛盾會(huì)加劇虧損的風(fēng)險(xiǎn)。

與此同時(shí)，王府井步行街北延之后，陶匯新天、利生體育商廈也在升級(jí)改造，天主教堂對(duì)面的海港城依舊只有露出地面的3層框架結(jié)構(gòu)，復(fù)工時(shí)間尚不可知。

文化運(yùn)營(yíng)待強(qiáng)化

有著700年歷史的王府井商圈，一直是全國(guó)最有影響力的商圈，因此機(jī)遇和挑戰(zhàn)幾乎同時(shí)存在。商圈內(nèi)所有項(xiàng)目既享受客流紅利和影響力紅利，也面臨項(xiàng)目之間差異化競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)需求動(dòng)態(tài)變化的挑戰(zhàn)。

仲量聯(lián)行華北區(qū)戰(zhàn)略顧問(wèn)部總監(jiān)王飛指出，過(guò)去兩年，王府井商圈標(biāo)桿項(xiàng)目在國(guó)際品牌首店、旗艦店、老字號(hào)、北京傳統(tǒng)文化方面有很多亮點(diǎn)，而部分項(xiàng)目閉店改造是商圈升級(jí)和運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新的體現(xiàn)之一。買手制時(shí)尚百貨、業(yè)態(tài)和品牌的全面升級(jí)，一方面可以提升業(yè)主方的資產(chǎn)價(jià)值和收益，另一方面也可以給消費(fèi)者帶來(lái)更多元化的體驗(yàn)。

不過(guò)，王府井商圈未來(lái)仍應(yīng)強(qiáng)化文化運(yùn)營(yíng)，提升國(guó)際影響力和文化魅力。王飛指出，王府井步行街北延剛剛開(kāi)街，北延納入了更多元化的文化功能，豐富了王府井的文化體驗(yàn)，為文化運(yùn)營(yíng)提供基礎(chǔ)。隨著新消費(fèi)時(shí)代的到來(lái)，參與式都市主義的理念和實(shí)踐逐步興起。王府井應(yīng)融入網(wǎng)紅、快閃、DIY、慶典、活動(dòng)、論壇、展演、巡回、演講、開(kāi)放論壇等多樣形式，提升步行街整體的沉浸式主題體驗(yàn)。

此外，王府井應(yīng)該關(guān)注智慧運(yùn)營(yíng)方面的創(chuàng)新和科技新零售帶來(lái)的變化。“王府井在商業(yè)街區(qū)運(yùn)營(yíng)方面也需要綜合考慮智慧科技的長(zhǎng)期影響，在智慧交通、智慧停車、智慧照明、街區(qū)會(huì)員系統(tǒng)建設(shè)等方面探索創(chuàng)新路徑。”王飛給出了相應(yīng)的建議。