關(guān)鍵詞

2017年我們?yōu)轭櫩吞峁?，600多種產(chǎn)品，產(chǎn)品范圍比過去更加廣泛，其中多數(shù)是食品。季節(jié)性產(chǎn)品和區(qū)域產(chǎn)品占有重要地位。從倉庫到門店，包括整個價值鏈中更加可持續(xù)的資源生產(chǎn)，我們?yōu)樗挟a(chǎn)品全程負責。為了實現(xiàn)這一目標，我們要求供應(yīng)商遵守相關(guān)明確規(guī)定，并利用可持續(xù)公認標準進行認證。我們按照聯(lián)合國2030年議程的可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs)開展經(jīng)營，其中涉及改善陸地生物(SDG 15)、可持續(xù)利用海洋資源(SDG 14)等議題。

采取的方法

我們的食品主要是為顧客精選并設(shè)計的自有品牌產(chǎn)品。我們針對特定資源制定采購策略以及采用基于風險方法的內(nèi)部采購準則。意味著我們針對存在環(huán)境或社會挑戰(zhàn)的問題采取行動，因此我們可以通過不斷改進產(chǎn)生最大影響。我們與供應(yīng)商密切合作，就我們的可持續(xù)發(fā)展要求保持聯(lián)系，使他們能夠照章執(zhí)行。

我們還參與關(guān)于各種主題的跨行業(yè)、多個利益攸關(guān)方發(fā)起的諸如熱帶、亞熱帶水果的倡議。產(chǎn)品可追溯性對于我們資源管理轉(zhuǎn)向生產(chǎn)方顯得越來越重要。ALDI透明代碼(ATC)讓顧客快速了解各種產(chǎn)品的來源。此外，我們還與公認的可持續(xù)性標簽、印章以及認證等機構(gòu)密切合作。

組織架構(gòu)

ADLI企業(yè)社會責任(CR)部門與采購部門以及相關(guān)運營國家公司充分協(xié)商，制定資源采購政策。CR部門還協(xié)調(diào)相關(guān)規(guī)定的具體執(zhí)行。ALDI北方各運營國家公司還可制定本國版本的采購政策，以滿足相應(yīng)國家的要求。在采用全新可持續(xù)性標準之前，我們會確認在選定的供應(yīng)商具體實施是否可行。這樣的供應(yīng)商開發(fā)要求構(gòu)成我們采購流程和合同的固定要素。

CR政策以及采購政策

供應(yīng)鏈責任是我們CR政策的一個關(guān)鍵行動領(lǐng)域。在本年度，我們推出了《國際茶葉采購政策》，該政策作為包括可可、咖啡、棕櫚油、動物福利以及魚類等產(chǎn)品現(xiàn)有資源采購政策的補充。我們計劃于2018年推出魚類、大豆/可持續(xù)原料以及水果、蔬菜的國際采購政策。我們還在《采購政策》中對非食品類產(chǎn)品做出了明確的要求。

合同簽訂時，產(chǎn)品供應(yīng)商需要承諾執(zhí)行《采購政策》的要求。我們每年會對采購政策相關(guān)內(nèi)容進行審核，必要時做出修訂。要求、現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)都會隨時更新。

盡管事先進行了可行性試驗，最終未能達成目標，雖然這種情況極少發(fā)生，但我們?nèi)匀粫c供應(yīng)商合作制定改進生產(chǎn)工藝的具體措施。我們保留實施適當處罰的權(quán)利，包括最壞情況下終止業(yè)務(wù)關(guān)系。

2017年的進展和措施

▍水果、蔬菜：與供應(yīng)商以及利益相關(guān)群體密切合作

在整個ALDI北方公司，水果、蔬菜是最重要的產(chǎn)品之一。ALDI門店提供平均大約100種水果、蔬菜，具體數(shù)字因國家和季節(jié)而異。2015年以來，水果、蔬菜品種總共增加20%以上。我們面臨的問題是如何保持水果、蔬菜的多樣性。從種植過程需要大量灌溉水到防止病蟲害，每種作物都有不同的種植要求，因此采取的措施也各不相同。目前的任務(wù)是確保該領(lǐng)域公平的工作條件。

ALDI北方公司所有水果、蔬菜生產(chǎn)商，必須提供有效的 GLOBALG.A.P(全球良好農(nóng)業(yè)規(guī)范)認證，以及根據(jù)GLOBALG.A.P.附加模塊進行的社會評價(GLOBALG.A.P. 社會責任實踐風險評估)。

截至2017年底，通過GLOBALG.A.P認證或者社會評價的企業(yè)比例接近80%(在德國，針對ALDI北方水果、蔬菜供應(yīng)商總數(shù)進行衡量)。2017 年以來，我們在比利時、德國和荷蘭只采購經(jīng)公平貿(mào)易和雨林聯(lián)盟認證的有機香蕉以及經(jīng)雨林聯(lián)盟認證的菠蘿。

2017 年，我們啟動了與供應(yīng)商的對話，討論水果、蔬菜供應(yīng)鏈中面對的主要挑戰(zhàn)。在荷蘭，我們與供應(yīng)商合作，在水果、蔬菜上貼上SMK(米利奧庫克基金會)頒發(fā)的"行星防偽"印章的標簽。該印章主要針對在農(nóng)藥使用、水資源保護、土地管理、節(jié)約能源等更加可持續(xù)性方面脫穎而出的傳統(tǒng)栽培產(chǎn)品。

我們正在通過加入果汁企業(yè)社會責任平臺(Juice CSR Platform)和世界香蕉論壇，在國際層面持續(xù)保持對話。2017年，我們再次與樂施會Oxfam和丹麥Danwatch等非政府組織密切合作，重點關(guān)注改善香蕉、葡萄酒種植工作條件等關(guān)鍵問題。

在德國，橙子、香蕉等熱帶、亞熱帶水果顧客購買頻率奇高。因此，實現(xiàn)可持續(xù)種植以及改善種植園的社會、工作條件顯得尤為重要。2017年10月我們批準了熱帶、亞熱帶水果采購內(nèi)部指南，其中明確了專門針對熱帶、亞熱帶水果的采購要求。

該準則旨在通過支持生產(chǎn)商種植過程符合社會和環(huán)境的高標準，推動供應(yīng)商與熱帶、亞熱帶水果生產(chǎn)商建立長期伙伴關(guān)系。準則還要求供應(yīng)商在原產(chǎn)國開展檢查。我們保留自己派人檢查或者聘請第三方進行檢查的權(quán)利。

▍棕櫚油：目標明確，在源頭端開展項目

棕櫚油是一種用途廣泛的資源，可用于從蛋糕糖霜到洗滌劑等各種產(chǎn)品。然而，在東南亞許多種植地區(qū)，棕櫚油的生產(chǎn)對居民和環(huán)境產(chǎn)生了負面影響。油棕是全球產(chǎn)量最高的油果，從而使得棕櫚油難以被替代。在整個ALDI北公司，通過2015年推出的《國際棕櫚油采購政策》，我們一直爭取更加可持續(xù)、環(huán)保的種植方法。該平臺產(chǎn)品務(wù)必通過符合可持續(xù)棕櫚油圓桌會議(RSPO)要求的合格認證。

截至2018年底，我們的食品和非食品自有品牌產(chǎn)品，將全部變更為RSPO認證棕櫚油。截至2018年底，市場上不能提供質(zhì)量認證的衍生物和餾分，將全部被RSPO認證產(chǎn)品替代。在本年度，整個ALDI北方公司經(jīng)RSPO認證的棕櫚油比例已接近90%(2015年為77%)。

我們計劃到2019年培訓(xùn)超過2，000個科特迪瓦小農(nóng)戶，他們隨后將根據(jù)RSPO標準獲得認證。該項目由非政府組織“禾眾基金會”就地管理，禾眾基金會致力于促進更加可持續(xù)的供應(yīng)鏈。對小農(nóng)戶的培訓(xùn)和認證不僅促進了環(huán)境保護，而且增加了小農(nóng)的市場機會。

▍可可：自有品牌擁有經(jīng)認證、可持續(xù)資源

大多數(shù)可可由西非的小農(nóng)戶以及家庭種植，并出售給合作社。我們愿意為保護生態(tài)系統(tǒng)、改善可可種植者的生活條件做出貢獻，從而幫助保護未來的可可種群，并確保它們作為我們產(chǎn)品的基礎(chǔ)。2017年底以來，我們銷售的糖果、麥片、冰淇淋以及其他自有品牌等哥哥含量很高的產(chǎn)品，其產(chǎn)品都通過公平貿(mào)易、公平貿(mào)易可可計劃、雨林聯(lián)盟或UTZ等可持續(xù)資源認證。

因此，我們實現(xiàn)了《國際可可采購政策》以及《CR計劃》的目標。在葡萄牙、西班牙等一些ALDI北方運營國家，我們已經(jīng)更換了產(chǎn)品系列或者正計劃這樣操作。受影響的產(chǎn)品包括巧克力甜甜圈、羊角面包。

ALDI北方公司還將于2018年成為公平貿(mào)易可可計劃合作伙伴，這將使我們未來能夠采購經(jīng)公平貿(mào)易可可認證的可可，用于各種自有品牌產(chǎn)品。整個ALDI北方公司將對莫澤羅斯巧克力(85%黑色至尊)巧克力進行更換。與傳統(tǒng)的公平貿(mào)易認證不同，公平貿(mào)易可可認證側(cè)重針對公平資源采購，而不是單個產(chǎn)品的成分和認證。

2015 年以來，作為PRO-PLANTEURS(支持種植)項目的一部分，我們一直努力改善科特迪瓦地區(qū)可可種植者的工作和生活條件。該項目由德國可持續(xù)可可倡議成員以及德國、科特迪瓦政府聯(lián)合發(fā)起的。

▍咖啡：支持小農(nóng)戶，增加經(jīng)認證的咖啡生豆份額

咖啡種植為非洲、亞洲以及拉丁美洲大約2 500萬小農(nóng)戶提供了生計。最終產(chǎn)品制成一路上眾多工作流程，給社會、環(huán)境和經(jīng)濟帶挑戰(zhàn)。由于氣候變化加劇及其后果，小農(nóng)戶面臨著長期干旱、洪水和減產(chǎn)等新問題。我們的目標是，通過實地的工作并且創(chuàng)造對負責任產(chǎn)品的需求，促進原產(chǎn)國負責任種植。2016年以來，根據(jù)我們《國際咖啡采購政策》的規(guī)定，經(jīng)認證的咖啡生豆在自主品牌產(chǎn)品中的份額正在持續(xù)增長。截至2017年底，整個ALDI北方公司自有品牌產(chǎn)品中使用的咖啡生豆，有48%獲得UTZ、歐盟有機咖啡、公平貿(mào)易或雨林聯(lián)盟等認證(2015年為13%)。

2017年3月以來，我們一直與 Hanns R. Neumann Stiftung(漢斯·諾依曼)基金會合作，促進哥倫比亞更加可持續(xù)的咖啡生產(chǎn)。兩年內(nèi)共有800名小農(nóng)戶將得到大力支持，內(nèi)容包括關(guān)于可持續(xù)種植方法的培訓(xùn)和作坊、改進咖啡加工方法、專業(yè)農(nóng)場管理以及商業(yè)規(guī)劃。

▍茶葉：《國際茶葉采購政策》

茶葉是世界上最重要的商品之一。中國、印度、肯尼亞和斯里蘭卡是最大的種植地。將原材料加工為成品需要經(jīng)過許多步驟。全球有2億人在茶園工作�？沙掷m(xù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)主要是村莊遷徙、工作條件、農(nóng)藥使用以及氣候變化等問題。2017年初，我們發(fā)布了《國際茶葉采購政策》，該政策為ALDI北方公司的紅茶、綠茶、草本茶和水果茶等采購管理工作要做出了相關(guān)規(guī)定。

我們的目標是截至2018 年底，至少80%的紅茶和綠茶轉(zhuǎn)換為經(jīng)認證的可持續(xù)資源(UTZ、歐盟有機標志、公平貿(mào)易或雨林聯(lián)盟認證等)。截至2017年底，整個ALDI北方公司的自有品牌，使用的紅茶和綠茶將近53%經(jīng)過認證。此外，我們的目標是截至2018年底，自有品牌使用的30%的草本茶和水果茶轉(zhuǎn)換為經(jīng)可持續(xù)認證的資源，截至2020年底，這一份額上升到40%(UTZ、UEBT/UTZ/EU有機認證、公平貿(mào)易或雨林聯(lián)盟等認證)。截至2017年底，整個ALDI北集團30%的草本茶和水果茶已經(jīng)通過相關(guān)可持續(xù)認證。

▍魚類：與合作伙伴密集對話

由于過度捕撈、非法捕撈以及環(huán)境影響，許多天然魚類種群受到嚴重威脅。為了保護魚類種群，并且能夠長期滿足顧客將魚類作為食物來源的需求，野外捕撈和養(yǎng)殖魚類都需要做出調(diào)整。我們希望確保整個供應(yīng)鏈、生產(chǎn)鏈中，以更加可持續(xù)的方法加工和處理自有品牌魚類和海鮮。2017年，整個ALDI北方公司，通過海洋管理委員會(MSC)、水產(chǎn)養(yǎng)殖管理委員會(ASC)、GLOBALG.A.P.或歐盟有機等認證的資源比例接近40%(2015年為33%)。

2018 年，我們計劃推出《國際魚類采購政策》，作為《國際采購政策》的補充，從而確立集團范圍的強制目標。在這方面，對全集團的產(chǎn)品范圍進行了分析，確定了在整個ALDI北方公司不能銷售的魚類品種的“紅色名單”。CR部門與采購部門合作，根據(jù)制定的標準，不斷分析魚類產(chǎn)品的捕撈方法、捕撈區(qū)域以及目前需要考慮的魚類種群。

在我們與伙伴的對話中，有關(guān)魚類的主題非常重要。2017 年，我們加入了全球海鮮追溯對話平臺(GDST)，與其他利益相關(guān)群體合作，提高魚類產(chǎn)品的可追溯性。在金槍魚生產(chǎn)加工方面，我們與國際海鮮可持續(xù)發(fā)展基金會合作。我們還與其他食品零售商一起，支持由Thünen研究所經(jīng)營的Fischbestünd-Online(魚類在線)網(wǎng)站。

我們通過ALDI魚類標簽以及ALDI透明代碼(ATC)，幫助消費者做出明智的購物選擇。這2種標簽正在ALDI北方公司相關(guān)經(jīng)營國家逐步推出。

▍動物福利：廣泛承諾、持續(xù)努力

適于養(yǎng)殖的畜牧業(yè)是社區(qū)辯論的焦點。ALDI北方公司許多自有品牌屬于動物源性產(chǎn)品。因此，我們有責任與供應(yīng)商合作，制定和推進動物福利標準。近年來，我們在整個ALDI北方公司采取了各種超越法規(guī)的措施，特別是禁止使用安戈拉羊毛、正宗毛皮等特定動物產(chǎn)品�！秶H動物福利采購政策》為我們的經(jīng)營活動提供了有約束力的框架。2016 年以來，該政策適用于ALDI北方公司所有食品和非食品類動物源性自有品牌。此外，采購政策還規(guī)定，2025年以后，ALDI北方公司所有國家禁止銷售籠養(yǎng)雞蛋。

2015、2016年間，我們已經(jīng)在比利時、丹麥、德國以及荷蘭推行《國家動物福利采購政策》。2018年初葡萄牙、法國將緊隨其后，西班牙計劃于今年內(nèi)推出類似政策。2017年，特別是比利時、丹麥、德國以及荷蘭，為進一步大規(guī)模提高動物福利水平做出了大量努力。在德國采取的措施包括，引進德國動物福利聯(lián)合會的動物福利標簽，并推出Fair & Gut自有品牌。在丹麥我們使用官方動物福利印章，在荷蘭我們的工作重點是動物福利標簽Better Leven。我們的進步顯而易見，從我們在2017年農(nóng)場動物福利商業(yè)標準的排名就可見一斑

▍目標和狀態(tài)

各項采購政策都包含集團范圍目標或只針對具體國家的目標，我們每年通過供應(yīng)商調(diào)查對部分目標進行監(jiān)測。所有目標都可以在我們的采購政策中找到。我們通過cr-aldinord.com網(wǎng)站及時發(fā)布政策更新信息，以便使我們的進展更加透明并且易于理解。

CR計劃目標

業(yè)績指標

▍經(jīng)認證可持續(xù)魚類產(chǎn)品采購比例

經(jīng)MSC、ASC、GLOBALG.A.P.或者歐盟有機認證的自有品牌產(chǎn)品，在標準產(chǎn)品和特賣產(chǎn)品系列中所占比例，按認證標準分解(%)

2017年，大約40%的內(nèi)購魚類產(chǎn)品已經(jīng)獲得上述可持續(xù)認證之一。其中占比最大的是MSC認證(大約66%)，其次是ASC認證(大約19%)、GLOBALG.A.P.認證(大約13%)、歐盟有機認證(大約4%)。

Belgium/Luxembourg: 比利時、盧森堡

Denmark: 丹麥

Germany: 德國

France: 法國

Netherlands: 荷蘭

Poland: 波蘭

Portugal: 葡萄牙

Spain: 西班牙

ALDI North Group： 整個ALDI北方公司

▍按產(chǎn)品范圍劃分，經(jīng)可持續(xù)認證的自有品牌魚類產(chǎn)品所占比例

按產(chǎn)品范圍劃分，標準產(chǎn)品以及特賣產(chǎn)品(自有品牌)中經(jīng)可持續(xù)認證的魚類產(chǎn)品占比(%

▍經(jīng)KAT(KontrollierteFreilandhaltung 放養(yǎng)控制)協(xié)會認證的雞蛋比例

經(jīng)KAT協(xié)會認證的雞蛋在標準產(chǎn)品和特賣產(chǎn)品中的占比(%)1 1

▍經(jīng)認證的棕櫚油比例

經(jīng) RSPO供應(yīng)鏈系統(tǒng)認證的棕櫚油，在所有用于制造食品、非食品類標準產(chǎn)品和特賣產(chǎn)品的棕櫚油總量中的占比(%)1

▍含可可并且經(jīng)過認證的產(chǎn)品比例

含經(jīng)認證的可持續(xù)可可的標準產(chǎn)品、特賣產(chǎn)品自有品牌，在含可可的內(nèi)購產(chǎn)品總量中的占比，按認證標準細分(%)

2017年，含可可的自有品牌，所含可可大約88%經(jīng)可持續(xù)認證。其中占比最大的是UTZ認證(大約98%)，其次是公平貿(mào)易認證(大約1.5%，其中0.1%經(jīng)過公平貿(mào)易和歐盟有機雙重認證)、歐盟有機認證(大約0.7%)。

標準產(chǎn)品和特賣產(chǎn)品自有品牌，經(jīng)認證或驗證的可持續(xù)咖啡占咖啡采購總重量的比例(%)

我們所供應(yīng)的咖啡都根據(jù)公平貿(mào)易、歐盟有機認證、4C、雨林聯(lián)盟和 UTZ 等標準進行了評估。2017年，共有大約48%的咖啡經(jīng)過上述可持續(xù)性標準之一的認證或驗證。其中占比最大的是 UTZ 認證(大約 80%)，其次是經(jīng)公平貿(mào)易認證或歐盟有機認證的數(shù)量(大約 9%)。

▍經(jīng)可持續(xù)認證的茶葉采購比例

標準產(chǎn)品和特賣產(chǎn)品自有品牌，經(jīng)可持續(xù)認證的茶葉占所有茶葉總重量的比例(%)1

我們所采購的茶葉都根據(jù)公平貿(mào)易、歐盟有機認證、雨林聯(lián)盟、UTZ 和 UEBT/UTZ 標準進行了評估。2017年，共有大約53%的茶葉根據(jù)以上標準之一獲得了認證。其中占比最大的是雨林聯(lián)盟認證(大約54%)，其次是歐盟有機標志(大約28%)。

保護資源

▍從棉花田到門店：嬰兒緊身衣的旅行故事

原材料重獲新生：嬰兒緊身衣裳的旅行故事并非到此為止。答案是什么呢?那就是回收�；厥找挛锬軌蚬�(jié)約資源，并且對環(huán)境有利。無論用作二手衣服、全新紡織品原材料，還是用作清潔抹布，嬰兒緊身衣也可以在使用完畢后重獲新生。

▍包裝和回收

此外，我們正在研究如何促進循環(huán)經(jīng)濟，通過包裝、產(chǎn)品以及購物袋，幫助節(jié)約資源。涉及到運輸和外包裝時，為了提升經(jīng)濟和生態(tài)價值，我們使用多用途產(chǎn)品。

▍提高消費者意識

促進可持續(xù)消費，深深融入我們的企業(yè)社會責任 (CR)政策和 CR 計劃中。CR 經(jīng)理在推動活動不斷前進，起著重要作用。公司公關(guān)、營銷、銷售、采購、品保同CR部門密切合作，幫助實現(xiàn)這一目標。

▍荷蘭ALDI：給郁金香王國帶來改變

荷蘭ALDI在2017年想盡辦法為顧客提供健康、可持續(xù)的生活方式。在這個自行車比人還多的國家，環(huán)境和氣候保護起著重要的作用。通過開展各種項目，荷蘭ALDI在本年度對伸進顧客健康方面做出了改變。

▍可持續(xù)食品采購辦法

門店銷售的食品系列主要是我們?yōu)榭蛻艟奶暨x和設(shè)計的自有品牌產(chǎn)品。我們針對特定資源和內(nèi)部采購準則制定采購策略，并且采用基于風險的方法。這意味著，我們在存在環(huán)境或社會挑戰(zhàn)的地方采取行動，因此我們可以通過改進實現(xiàn)最大的影響。

▍開展救援行動

每年，歐洲人都會丟棄數(shù)百萬噸食物。這不僅僅是一個道德問題，因為丟棄食物也意味著浪費寶貴的資源。我們認為，這種行為必須得到制止。通過在德國和其他歐洲國家采取食品共享等舉措，越來越多的民眾開始向食物浪費宣戰(zhàn)。這樣的努力刻不容緩，因為全球生產(chǎn)的食品中，在整個供應(yīng)鏈中幾乎有三分之一被浪費或丟棄。

▍為了世界更加美好，實現(xiàn)17個發(fā)展目標

我們致力于保護生物多樣性以及森林可持續(xù)經(jīng)營。因此，為了在整個價值鏈中實現(xiàn)資源更加可持續(xù)生產(chǎn)，我們共同承擔責任。我們?yōu)楣⿷?yīng)商設(shè)定了明確要求，并在特定資源采購政策中具體闡明了這些要求。通過包括木材、可可、咖啡、棕櫚油以及動物福利的《國際采購政策》，我們?yōu)閷崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標第15條(陸地生物保護)做出貢獻。

▍GRI內(nèi)容索引

ALDI北方公司2017年可持續(xù)發(fā)展報告是根據(jù)全球報告倡議(GRI)發(fā)布的核心主題而編制的。GRI 內(nèi)容索引提供了概覽。2017年選定的內(nèi)容和績效指標是獨立審計公司 FlottmeyerSteghaus+Partner認真審核。它們都用復(fù)選標記標識出來。

▍公司治理

ALDI北方公司是一家獲得國際性成功的折扣商。我們一貫以低價為九個國家的廣大消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。“簡單、負責、可靠”—— 這些價值觀指導(dǎo)我們的行動，并納入我們“ALDI就是簡單”的使命宣言中。這樣的使命宣言為 69，000 多名 ALDI 員工指明了工作努力方向。

▍相關(guān)部門

包括人力資源(HR)、公關(guān)部門、市場營銷、銷售以及物流等部門都參與其中�？傮w而言，50多名員工在負責ALDI北方CR工作。我們與設(shè)立在香港的ALDI北方CR亞洲公司的同事一道，在供應(yīng)鏈中建立CR標準。

▍簡單至關(guān)重要

我們的努力不會就此結(jié)束。2017年，我們通過了全新的集團采購政策，規(guī)定了我們?nèi)绾翁幚砟静摹⒒ɑ�、植物以及茶葉等資源。我們在許多國家增加了爭取動物福利的承諾。在此過程中，我們與行業(yè)倡議、協(xié)會和組織等密切合作。我們不斷提高透明度，并且改善非食品類產(chǎn)品供應(yīng)鏈的勞工標準。

▍糧食浪費以及其他浪費

我們有責任保護環(huán)境以及自然資源。作為零售商，致力于減少糧食浪費以及其它浪費是我們的重要工作。

▍有吸引力的雇主

在人力資源(HR)管理方面，2015 年以來，通過支持人力資源管理步入現(xiàn)代化道路，作為使命宣言和領(lǐng)導(dǎo)原則的補充。

▍折扣商維護動物福利 — —是否自相矛盾?

根據(jù)動物福利標準，我們越來越多地來調(diào)整產(chǎn)品范圍，并且放棄部門產(chǎn)品和生產(chǎn)方法，因此我們明確指定能夠接受哪些資源和生產(chǎn)方法(請參閱《國家動物福利采購政策》)。直接或間接參與生產(chǎn)動物源性產(chǎn)品的各方共同努力，爭取更多動物福利。

▍詞匯解釋

2013 年，ALDI啟動了孟加拉國服裝行業(yè)生產(chǎn)廠家的工廠提升改造(AFA)項目。項目旨在改善工作條件，同時幫助在生產(chǎn)廠家建立有彈性的社會關(guān)系。amfori BEPI(商界環(huán)境績效倡議)是由amfori (從原來的外貿(mào)協(xié)會FTA更名而來)發(fā)起的認證。

▍毫無疑問

“據(jù)估計，全球大約90%的魚類種群被過度捕撈，從而使得過度捕撈成為我們這個時代最大的環(huán)境挑戰(zhàn)之一。作為一個獨立的組織，MSC(海洋管理委員會)正在努力防止全球魚類種群減少。通過我們的CR計劃以及MSC認證，我們正在為促進海洋的健康做出貢獻。我們很高興參與MSC認證計劃。

▍更加可持續(xù)的產(chǎn)品

同時，我們通過調(diào)整成分、更換資源、提高非食品類產(chǎn)品供應(yīng)鏈的環(huán)境和社會標準，大規(guī)模地改善我們的產(chǎn)品。我們更加可持續(xù)的產(chǎn)品經(jīng)過公認標準的認證，并貼上相應(yīng)的標簽。

▍ALDI全新總部規(guī)劃：創(chuàng)建綠色未來

我們從被拆除的區(qū)域配送中心建筑垃圾中回收材料，并再利用作園林綠化和地下施工。在很多方面，我們從規(guī)劃階段開始就對謹慎使用資源保持高度關(guān)注，當然等到大廈向往運行后，我們也會繼續(xù)堅持。例如，園區(qū)屋頂將采用以綠色空間為特色的可持續(xù)設(shè)計。

▍非食品類產(chǎn)品供應(yīng)鏈的可持續(xù)標準

我們的目標是讓歐洲數(shù)百萬顧客在我們的門店購物心安理得。為付諸實現(xiàn)，我們有責任確保安全和公平的工作條件并且遵守環(huán)境標準，從而能夠有所作為。我們的非食品類產(chǎn)品包括紡織品、化妝品、衛(wèi)生用品以及從電子產(chǎn)品、家居用品到家具等每周特賣產(chǎn)品。

▍ALDI比利時、ALDI盧森堡：產(chǎn)品可持續(xù)、物流高效

ALDI盧森堡首店于1991年開業(yè)。如今，在這兩個國家，我們專注于促進產(chǎn)品和物流更加可持續(xù)，從而節(jié)約資源。2017 年，ALDI 比利時和ALDI盧森堡合作，擴大更加可持續(xù)產(chǎn)品范圍，包括40種常規(guī)和特賣的全新有機產(chǎn)品。

供應(yīng)鏈責任

▍包裝和回收

避免垃圾產(chǎn)生是可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵支柱。包裝垃圾在ALDI北方公司產(chǎn)生的垃圾總量中占比最大，接近82%。對于許多產(chǎn)品來說，包裝在保護產(chǎn)品、確保質(zhì)量方面至關(guān)重要，所以無法完全摒棄包裝。因此，我們專注于使用可回收材料，在某些情況下要求水果和蔬菜外包裝具備多種用途。

▍產(chǎn)品質(zhì)量

以低價格提供高品質(zhì)的產(chǎn)品是ALDI奠定經(jīng)營理念的基礎(chǔ)。在產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們從不妥協(xié)。在我們對質(zhì)量和安全的看法中，消費者安全起著至關(guān)重要的作用。在整個生產(chǎn)、供應(yīng)鏈中，我們對消費者安全負責。不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量是我們質(zhì)量保證的主要目標。

▍非食品類產(chǎn)品供應(yīng)鏈的可持續(xù)標準

我們的目標是讓歐洲數(shù)百萬顧客在我們的門店購物心安理得。為付諸實現(xiàn)，我們有責任確保安全和公平的工作條件并且遵守環(huán)境標準，從而能夠有所作為。我們的非食品類產(chǎn)品包括紡織品、化妝品、衛(wèi)生用品以及從電子產(chǎn)品、家居用品到家具等每周特賣產(chǎn)品。

▍荷蘭ALDI：健康營養(yǎng)，從小抓起

健康在荷蘭是一個熱門話題，民眾討論的焦點是兒童和青少年肥胖問題。在合作伙伴的大力支持下，我們正在解決這個問題。根據(jù)荷蘭衛(wèi)生機構(gòu)的報告，肥胖是該國最大健康風險之一。荷蘭大約七分之一的兒童體重超標。童年和青少年時代塑造了我們的長期口味以及行為模式。

▍為了更加美好的世界，實現(xiàn)17個發(fā)展目標

2015年9月聯(lián)合國通過了《2030年可持續(xù)發(fā)展議程》這一前所未有宏偉目標。議程包括17項可持續(xù)發(fā)展目標，旨在解決人類最緊迫的挑戰(zhàn)，諸如消除貧困、消除饑餓、減少不平等以及防止氣候變化等。為了確保實現(xiàn)這些目標，我們應(yīng)該共同努力。

▍一步步爭取更多動物福利

動物福利是許多德國消費者真正關(guān)心和重視的問題。有關(guān)我們的《可持續(xù)發(fā)展報告》調(diào)查表明，動物福利是顧客最關(guān)心的問題。在專業(yè)團隊的幫助下，ALDI北方公司正致力于逐步取得有效進展。在德國，ALDI 采購部門下屬的企業(yè)責任(CR)部門負責處理與動物福利相關(guān)的各種問題。

▍質(zhì)量：日復(fù)一日地堅持

“最高質(zhì)量 – 最低價格”：為了履行這一承諾。ALDI北方公司所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴格的檢測。對于品保部門的員工而言，這是一項要求極高的工作，要對產(chǎn)品細節(jié)具有敏銳眼光。這是二月的星期2，Claudia Kinitz和Michael Kofink博士一如既往早早來到辦公室。和往常一樣，這兩位質(zhì)量專家的日程又安排得滿滿當當。

▍關(guān)于可持續(xù)性的清晰話語：ALDI 西班牙在對話

通過其現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)開展強大的溝通活動和社交網(wǎng)絡(luò)，ALDI西班牙致力于與顧客以及其他利益相關(guān)群體密切溝通，從而也將環(huán)保主題傳遞給更多受眾。顧客能夠馬上分辨出ALDI產(chǎn)品的特殊性。因此ALDI西班牙嚴格遵循明確要求包裝信息透明、可靠的規(guī)定。

▍職業(yè)健康與安全

安全工作場所是聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標之一(2030年議程(SDG 8))。對工作場所內(nèi)員工的健康和安全負責，是ALDI北方公司經(jīng)營理念的一部分。我們保護他們免受工傷事故的危害，并提供預(yù)防性健康措施。

▍ALDI法國：為真正的美食家提供可持續(xù)食品

如今，ALDI法國在全國經(jīng)營888家門店。在這個美食家天堂，我們的貨架上擺滿了越來越多的可持續(xù)產(chǎn)品和本地產(chǎn)品，此外，我們目前正在大量招聘人才。ALDI法國業(yè)務(wù)正在增長，我們的門店正在進行全方位現(xiàn)代化改造，我們正在通過改變與客戶的溝通方式來激發(fā)他們對我們產(chǎn)品的興趣。當然，所有這一切也意味著員工人數(shù)大幅增加。2017年，ALDI法國迎來了大約3，000名新員工。

▍ALDI荷蘭：給郁金香王國帶來改變

2017年ALDI荷蘭想方設(shè)法為顧客提供健康、可持續(xù)的生活方式。在這個自行車比人還多的國家，環(huán)境和氣候保護非常作用。通過開展各種項目，ALDI荷蘭在本年度為顧客的健康狀況做出了貢獻。

▍ALDI德國北方：折扣商聚焦地的可持續(xù)性

一切都源于1913年德國Essen-Schonnebeck(埃森市肖納貝克)的一家小小食品店。如今，顧客可以前往ALDI北方公司從Sylt到Zwickau銷售區(qū)域的 2，249 家門店購物。在這片大力提倡能源轉(zhuǎn)型的國度，德國人民也對各種可持續(xù)性問題大感興趣。我們在德國的一個關(guān)注重點就是在整個產(chǎn)品范圍內(nèi)改善動物福利，這對我們的顧客顯得日益重要。

▍ALDI丹麥：幸福而且可持續(xù)

丹麥民眾在全球幸福指數(shù)最高，而ALDI丹麥在可持續(xù)發(fā)展方面也是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者�？沙掷m(xù)產(chǎn)品在丹麥發(fā)揮著非常重要的作用。丹麥顧客特別鐘情于環(huán)保產(chǎn)品和本地產(chǎn)品。為了滿足他們的期望，ALDI丹麥在2017年增加了32個有機新品，并明顯提高了經(jīng)認證魚類產(chǎn)品的比例。

▍ALDI比利時、ALDI盧森堡：產(chǎn)品可持續(xù)、物流高效

1976年以來，ALDI比利時一直擁有世界上最好的巧克力。ALDI盧森堡于1991年開業(yè)。如今，我們專注于擴大更加可持續(xù)的產(chǎn)品范圍和物流配送系統(tǒng)，以幫助節(jié)約資源。

▍合規(guī)

我們的行動遵循核心價值觀：簡單、負責、可靠。這些價值值還表達了ALDI北方公司如何看待、遵從法律法規(guī)的方式。我們的使命宣言“ALDI就是簡單”表明，“我們遵守承諾”。根據(jù)真正交易者的企業(yè)形象，我們所有的業(yè)務(wù)決策都必須始終基于客觀理由。

▍有吸引力的雇主

無論是銷售、采購、管理、物流還是 IT部門，大約 69，000 名ALDI員工都為公司持續(xù)成功做出了決定性貢獻。他們都為在ALDI北方公司工作深感自豪。作為回報，他們獲得安全的工作條件、有吸引力的工作氛圍以及長期職業(yè)發(fā)展前景。員工之間保持伙伴關(guān)系，以開放并且相互尊重的交式開展工作，這對我們非常重要。

▍對動物福利的承諾：行業(yè)排名力爭前列

我們知道，爭取動物福利方面還有很多工作要做，但我們已經(jīng)步入正軌，我們發(fā)布了兩份有關(guān)食品行業(yè)動物福利承諾的出版物。我們最終在國際排名中名列第三。在德國連鎖超市排名中，我們也有上佳表現(xiàn)。ALDI北方公司在2017年國際農(nóng)場動物福利商業(yè)基準 (BBFAW)排名中名列第三。

▍食物浪費和其他浪費

我們有責任保護環(huán)境以及自然資源。作為零售商，我們致力于減少食物浪費和其它浪費，并且發(fā)揮出重要作用。

▍水果、蔬菜：大規(guī)�？沙掷m(xù)性

我們的水果、蔬菜品類正逐漸變得更加可持續(xù)。但這到底意味著什么呢?我們?nèi)绾卧诖笠?guī)模種植方面做出持久的改進?在荷蘭，我們正在與供應(yīng)商和生產(chǎn)商的合作項目中尋找答案。在水果、蔬菜可持續(xù)生產(chǎn)方面，荷蘭的確在全球扮演重要角色。這個彈丸小國向世界各地出口大量農(nóng)產(chǎn)品。

▍氣候保護

我們致力于減少業(yè)務(wù)運營對氣候的影響。早在2015年，我們在《企業(yè)社會責任(CR)政策》中就規(guī)定，我們的目標是以氣候友好的方式開展經(jīng)營活動。2018年我們通過的《氣候保護政策》制定了一個雄偉的氣候目標，確立了廣泛的行動框架。

▍開展救援行動

每年，歐洲人都會丟棄數(shù)百萬噸的食物。這不僅僅是一個道德問題，而且丟棄食物也意味著浪費寶貴的資源。我們認為，這種行為必須得到制止。通過在德國和歐洲其它國家采取食品共享等舉措，越來越多的民眾開始向食物浪費宣戰(zhàn)。這樣的努力刻不容緩，因為全球生產(chǎn)的食品中，在整個供應(yīng)鏈中幾乎有三分之一被浪費或丟棄。

▍社會承諾

ALDI北方公司不僅僅是零售商、雇主、業(yè)務(wù)合作伙伴以及競爭對手。我們還是市民和鄰居。在所有這些角色中我們都承擔責任。我們利用專業(yè)知識和行業(yè)經(jīng)驗，為尋找解決核心業(yè)之以外的社會問題做出貢獻。

▍如何生產(chǎn)有機香蕉?

有機產(chǎn)品絕非這個綠色+白色的小標志那么簡單。首先，歸根到底需要生產(chǎn)商和供應(yīng)商滿懷熱情地以環(huán)保方式種植高質(zhì)量食物。香蕉這種彎彎的黃色水果也是如此。歐洲人均每年消費大約八公斤香蕉。香蕉不僅是世界上最古老的栽培植物之一，也是世界上最重要的商品之一。

▍簡單至關(guān)重要

親愛的讀者，“每天都有驚喜”是ALDI北方公司的經(jīng)營理念，從而給消費者帶來良好的購物體驗，讓他們能夠心安理得地在我們的門店店購物。為了實現(xiàn)這個目標，我們提倡在折扣行業(yè)實現(xiàn)更加廣泛的可持續(xù)性。

▍ALDI香港支持CR公司——近距離查看生產(chǎn)基地

ALDI銷售的眾多非食品類產(chǎn)品(如紡織品、玩具和家具)都是在亞洲制造的，從而使得香港成為ALDI支持CR亞洲有限公司的完美落腳點，該公司與我們的CR部門密切合作。該團隊負責監(jiān)控生產(chǎn)基地的勞工和社會標準執(zhí)行情況。ALDI支持CR亞洲有限公司由Christian Lohoff領(lǐng)導(dǎo)，年滿36歲的他不是第一次在國外工作了。

▍公司治理

ALDI北方公司是一家獲得國際性成功的折扣商。我們一貫以低價為九個國家的廣大消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品�！昂唵�、負責、可靠”—— 這些價值觀指導(dǎo)我們的行動，并納入我們“ALDI就是簡單”的使命宣言中。這樣的使命宣言為 69，000 多名 ALDI員工指明了工作努力方向。

▍更加可持續(xù)的產(chǎn)品

產(chǎn)品可持續(xù)性是許多消費者做出購買決策的重要論據(jù)。作為2017年重要性分析的一部分，經(jīng)我們調(diào)查的近70%的顧客表示，可持續(xù)性在選擇購物地點方面扮演了重要甚至非常重要的角色。讓顧客能夠選擇負責、經(jīng)濟和健康的消費方式，是我們企業(yè)社會責任(CR)經(jīng)營理念的一部分。

▍重要性

我們希望確認哪些可持續(xù)性問題對我們利益相關(guān)群體至關(guān)重要，以及我們哪些運營措施會對環(huán)境產(chǎn)生特殊的影響。只有掌握了這些信息，我們才能在日常工作以及可持續(xù)發(fā)展報告中設(shè)定恰當?shù)墓ぷ髦攸c。為了幫助實現(xiàn)這一點，我們借鑒了通過重要性分析獲得的發(fā)現(xiàn)。

▍可持續(xù)食品采購辦法

2017年，我們?yōu)轭櫩吞峁?，600種產(chǎn)品，范圍比前幾年更加廣泛，其中多數(shù)是食品。季節(jié)性產(chǎn)品和本地產(chǎn)品占有相當比例，發(fā)揮了重要作用。從倉庫到門店，包括在整個價值鏈中更加可持續(xù)的資源生產(chǎn)，我們對這些產(chǎn)品全程負責。

▍利益相關(guān)群體和網(wǎng)絡(luò)

無論是關(guān)系到供應(yīng)鏈可持續(xù)性，還是對于社會的承諾，我們都承擔責任，并不斷進步。與利益相關(guān)群體的對話為我們提供了這方面的寶貴意見。我們的目標是不斷拓展這種對話，因此在我們的《企業(yè)社會責任 (CR) 政策》中，命名為“促進對話”的項目納入我們的行動領(lǐng)域。

▍提高消費者意識

為了更加可持續(xù)的消費采取怎樣的有效激勵措施?世界各地的政府和組織都在努力尋找這個問題的解決辦法。聯(lián)合國在2030年議程中專門制定可持續(xù)發(fā)展目標，促進負責任的消費(SDG 12)。作為全球領(lǐng)先的折扣商，我們?yōu)轭櫩吞峁M足日常需求的產(chǎn)品。這一重大責任對我們影響深遠。

▍組織架構(gòu)

ALDI北方公司一貫采用可靠的經(jīng)營原則，擁有明確、分散的組織架構(gòu)以及較短指揮鏈，企業(yè)社會責任(CR)也不例外。這樣的架構(gòu)確保我們能夠快速、靈活地響應(yīng)市場與顧客的最新要求。ALDI北方公司在歐洲九個國家經(jīng)營，各分公司都是獨立的法人實體。

▍對氣候有利

氣候變化關(guān)系到每一個人的切身利益，因此盡力保護氣候?qū)ξ覀儊碚f是理所當然的事情。我們的目標是截至2021年，與2015年相比，ALDI北方公司溫室氣體排放量減少40%。為了實現(xiàn)這一目標，我們正在所有相關(guān)領(lǐng)域采取氣候保護行動。我們的門店正在發(fā)生巨變，因為這里是我們能夠減少二氧化碳排放最多的地方。

▍報告主題

這是ALDI北方公司第二份全面可持續(xù)發(fā)展報告。通過報告發(fā)布，我們履行承諾，向內(nèi)部和外部利益相關(guān)群體提供有關(guān)社會結(jié)構(gòu)、環(huán)境和經(jīng)濟目標、措施的定期和透明信息。該報告特別針對顧客、員工、供應(yīng)商和業(yè)務(wù)合作伙伴，以及公共領(lǐng)域的利益相關(guān)方。

▍絕對公平

以實惠的價格提供公平貿(mào)易產(chǎn)品?多年來，我們一直為數(shù)百萬顧客提供這種服務(wù)。我們因為長期致力于公平貿(mào)易而獲得公平貿(mào)易組織獎勵，特別是榮獲2018年“貿(mào)易”類公平貿(mào)易大獎。我們?yōu)榇擞芍愿械津湴?為什么呢?因為我們早在2012年就努力提供公平貿(mào)易產(chǎn)品，并且在種植國支持相關(guān)項目。

▍業(yè)績指標

炸魚條從何而來？

越來越多的人想知道，越來越多的答案是：從可持續(xù)捕魚。例如，在許多包裹上發(fā)現(xiàn)的藍色海洋管理委員會 (MSC) 標簽只指出了這種做法。這是一個跡象，表明捕魚方式正在發(fā)生改變。認證的可持續(xù)魚類現(xiàn)在可以在許多冰柜柜找到，這一點很重要，因為漁業(yè)仍然面臨許多挑戰(zhàn)。

▍GRI內(nèi)容索引

ALDI北方公司2017年可持續(xù)發(fā)展報告是根據(jù)全球報告倡議(GRI)發(fā)布的核心主題而編制的。GRI 內(nèi)容索引提供了概覽。2017年選定的內(nèi)容和績效指標是獨立審計公司 FlottmeyerSteghaus+Partner認真審核。它們都用復(fù)選標記標識出來。

▍毫無疑問

關(guān)于捕魚方面的明確信號：ALDI波蘭成為海洋管理委員會(MSC)2017年周年慶�；顒庸俜胶献骰锇�。這是一個共享有關(guān)可持續(xù)捕撈方法、MSC認證信息的一個大好機會。20年來，MSC一直努力保護海洋和全球魚類種群。在可持續(xù)魚類采購方面，MSC是我們最重要的合作伙伴之一。

▍聯(lián)合國全球契約進展報告

可持續(xù)發(fā)展是我們企業(yè)價值觀體系的核心。因此，2017年夏季我們成為首個加入聯(lián)合國(UN)全球契約的折扣商。通過這一行動，我們增強了對更加可持續(xù)經(jīng)營十項原則的承諾。此份可持續(xù)發(fā)展報告還可以視作ALDI北方公司在《聯(lián)合國全球契約》框架內(nèi)的進展(COP)。

▍勢在必行：果蔬檢驗官對新鮮度進行判斷

真有負責檢驗蘋果、黃瓜質(zhì)量的專門人員嗎?他們真的存在!在比利時，我們將倉庫員工培訓(xùn)成“水果、蔬菜檢驗官”。作為新鮮度檢驗專家，他們在滿足客戶高期望方面扮演著重要的角色。乍一看，綠色大板條箱中的大頭菜看起來新鮮可口。但事實的確如此嗎?要找出真正的答案，配送中心收貨區(qū)域的員工必須仔細觀察。

▍可持續(xù)發(fā)展目標

我們支持聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標，并在實現(xiàn)這些目標方面發(fā)揮作用。我們致力于確保自有品牌產(chǎn)品在整個價值鏈中具有可持續(xù)性，并致力于促進負責任的消費。這使得我們能夠?qū)崿F(xiàn)以下可持續(xù)發(fā)展目標和各自的次級目標做出貢獻：負責任的消費和生產(chǎn)(SDG 12)、氣候行動(SGD 13)、體面工作和經(jīng)濟增長(SDG 8)和陸地生物(SDG 15)。

▍ALDI全新總部規(guī)劃：創(chuàng)建綠色未來

ALDI全新采購總部位于埃森-克雷(Essen-Kray)，非常引人注目。現(xiàn)代化建筑符合嚴格的可持續(xù)性標準，為ALDI采購部門員工提供了足夠的辦公空間——從而為提高公司吸引力邁出重要一步。園區(qū)毗鄰以前的配送中心，目前仍處于建設(shè)階段。配送中心扎根此處已經(jīng)幾十年了。

▍荷蘭：對抗塑料湯

全球每分鐘被倒入海洋的塑料大約有一整卡車，每年合計大約8000噸。通過紫外線輻射和海浪沖刷，塑料被磨成小顆粒，逐漸將我們的海洋變成塑料湯。荷蘭塑料湯基金會通過開展宣傳、教育活動以及創(chuàng)新解決方案，將阻止事態(tài)惡化作為努力 的目標。

▍詞匯解釋

2013 年，ALDI啟動了孟加拉國服裝行業(yè)生產(chǎn)廠家的工廠提升改造(AFA)項目。項目旨在改善工作條件，同時幫助在生產(chǎn)廠家建立有彈性的社會關(guān)系。amfori BEPI(商界環(huán)境績效倡議)是由amfori (從原來的外貿(mào)協(xié)會FTA更名而來)發(fā)起的認證。

▍作為ALDI員工意味著什么?

作為ALDI員工，最重要的是要接受我們共同的價值觀：簡單、負責、可靠。無論身在何處，我們都要堅持立場。此外，作為ALDI員工意味著要與其它同事一樣，保持個性化、多樣化。根據(jù)不同國家具體情況，ALDI最多擁有50個不同職位。ALDI員工來自117個國家，年齡從16歲到66歲。他們對ALDI北方公司都有自己的看法。

▍說明

根據(jù)德國電信媒體法案(TMG)第5條之規(guī)定，ALDI Einkauf GmbH & Co. oHG簡稱ALDI Einkauf GmbH，總部位于德國赫滕市，在雷克林豪森地區(qū)法院注冊，注冊號為：no. HRB 848.ALDI北方公司歷任總裁為：Pascal Braun、Rolf Buyle、Thorsten Kinzel、Rayk Mende、Andreas M?ller、Kay Rüschoff、Florian Scholbeck以及Christian Westerhoff.

▍具體并且可衡量：我們的CR規(guī)劃

運營國家

從德國魯爾山谷到歐洲各地，ALDI 品牌是折扣經(jīng)營理念無與倫比的成功標志。我們起源于德國埃森市肖納貝克社區(qū)。數(shù)十年來，從前的一家小型食品店如今已經(jīng)成長為ALDI北方(集團)公司，在9個歐洲國家總共擁有70多家法律上各自獨立的區(qū)域公司。

公司戰(zhàn)略

▍可持續(xù)發(fā)展目標

我們支持聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標，并為實現(xiàn)這些目標努力發(fā)揮作用。我們積極開展活動，致力于確保自有品牌產(chǎn)品在整個價值鏈以及促進負責任的消費方面，具有可持續(xù)性。從而為實現(xiàn)以下可持續(xù)發(fā)展目標和相應(yīng)次級目標做出貢獻：負責任的消費和生產(chǎn)(SDG 12)、(保護)氣候行動(SGD 13)、體面工作和經(jīng)濟增長(SDG 8)和陸上生物(SDG 15)。

▍對氣候有利

CR計劃要求2018/19年在比利時增加18個全新系統(tǒng)。所有措施都為了同一目標：我們的氣候戰(zhàn)略。門店采取的所有氣候保護措施都是我們綜合氣候戰(zhàn)略的重要組成部分。

▍公司治理

我們的企業(yè)社會責任(CR)政策遵循我們的企業(yè)使命宣言，并表明我們對CR的理解，

是ALDI北方整個公司戰(zhàn)略不可或缺的一部分。

▍GRI 內(nèi)容索引

ALDI北方公司2017年可持續(xù)發(fā)展報告，是根據(jù)全球報告倡議(GRI)發(fā)布的GRI標準的核心備選方案編制而成的。GRI內(nèi)容索引提供以下概覽：2017年選定的內(nèi)容和績效指標是經(jīng)獨立審計公司FlottmeyerSteghaus+ Partner作為審證責任主體，采用復(fù)選標記法進行最終確認的。

▍氣候保護

我們在經(jīng)營中、特別是制冷，會導(dǎo)致部分氟化溫室氣體排放。2017年報告年度我們完成了《ALDI北方公司氣候戰(zhàn)略》的制定，確立了一系列具體措施。

▍有吸引力的雇主

三年來，我們一直推行明確的“現(xiàn)代化戰(zhàn)略”，這也意味著ALDI北方公司的員工需要做出改變。他們樂于奉獻、堅守承諾，根據(jù)顧客需求持續(xù)、系統(tǒng)性地定制產(chǎn)品，并且為了實現(xiàn)這些目標我們制定了相關(guān)人事政策。

▍職業(yè)健康與安全

此外，我們必須考慮人口結(jié)構(gòu)變化對相關(guān)人事政策帶來的要求。最緊要的任務(wù)是考慮到勞動力老齡化問題、幫助員工在整個職業(yè)生涯能夠堅持工作。ALDI北方公司理當遵守法律、法規(guī)相關(guān)要求。

▍德國ALDI：折扣商聚焦地的可持續(xù)性

公司CR 部門還與其它國家ALDI公司密切協(xié)商，制定了整個集團氣候戰(zhàn)略。2017年底以來，我們還在德國門店逐步棄用一次性塑料袋，轉(zhuǎn)而提供可重復(fù)使用的購物袋。

▍洗耳恭聽：西班牙ALDI積極開展對話

2014 年以來，我們一直在西班牙實施統(tǒng)一的溝通策略，以幫助我們實現(xiàn)這一目標。我們舉辦產(chǎn)品品嘗會、專門發(fā)行關(guān)于開業(yè)的客戶雜志、邀請當?shù)孛襟w和公共當局派員參加以及發(fā)放促銷贈品，從而促進與顧客和利益相關(guān)群體的溝通。