聯(lián)商網(wǎng)消息：突如其來的疫情讓所有行業(yè)的計(jì)劃都發(fā)生了改變，尤其是產(chǎn)能企業(yè)，停產(chǎn)到復(fù)工經(jīng)歷了一場考驗(yàn)，2020，企業(yè)都在不斷的改變中尋求機(jī)會(huì)，完成各自的更新和塑造。

無錫蘇寧大區(qū)和小天鵝廠有多年的合作關(guān)系，考慮到企業(yè)復(fù)工，員工需要很多生活用品，便聯(lián)動(dòng)蘇寧各種業(yè)態(tài)：易購家電、家樂福、蘇寧小店，發(fā)揮采購優(yōu)勢，提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的各類商品，為小天鵝員工舉辦一場別開生面的內(nèi)購會(huì)。

今年的內(nèi)購會(huì)與往年相比，增加了新的亮點(diǎn)。家樂福作為全新業(yè)態(tài)參與其中，讓參與內(nèi)購的員工們享受到了“超市開進(jìn)廠房”的便捷服務(wù)，現(xiàn)場銷售火爆。

24日-25日，小天鵝廠區(qū)超大的內(nèi)購區(qū)域內(nèi)，蘇寧家樂福的商品類別劃分清晰，現(xiàn)場整體以生鮮主打、日用民生單品為輔，各個(gè)品類現(xiàn)場都配有促銷員講解和醒目勁爆的商品活動(dòng)立牌，儼然是一個(gè)家樂福的移動(dòng)現(xiàn)場。

與蘇寧易購原有業(yè)態(tài)的銷售模式不同，“超市開進(jìn)廠房”如何從賣場上幾萬個(gè)單品中精準(zhǔn)挑選出最能吸引目標(biāo)顧客的單品，又要與蘇寧易購進(jìn)行業(yè)態(tài)融合和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)。為此，家樂福江蘇東區(qū)在前期籌備工作中，積極與無錫蘇寧溝通，充分考慮產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，同時(shí)與蘇寧小店選品錯(cuò)開，力爭最大化滿足用戶需求。

家樂福江蘇東區(qū)總經(jīng)理劉挺向《聯(lián)商網(wǎng)》表示，本次和小天鵝工廠的合作商品，全由作為現(xiàn)場駐點(diǎn)門店的無錫家樂福寶龍店提供，接到任務(wù)后，為給工廠員工送去特別的服務(wù)，與供應(yīng)商積極溝通，爭取到了勁爆商品及價(jià)格。

4月24日當(dāng)天，家樂福的銷售區(qū)域人氣火爆，精選單品獲得了小天鵝員工的一致點(diǎn)贊，收銀機(jī)臺(tái)前幾度排起長隊(duì)。當(dāng)日銷售額達(dá)到51000元，買家數(shù)達(dá)1200個(gè)，客單價(jià)42元。其中爆品丹夫華夫餅以9.9的勁爆價(jià)，單天銷售近1200盒。非食愛仕達(dá)鍋具單天銷售近1萬元。

而在會(huì)員推廣方面，家樂福也收獲喜人�，F(xiàn)場整體以生鮮吸引客流、雜貨爆品露出為主線，更有專人直播帶貨，直播間瀏覽量近6000人次。家樂福不僅現(xiàn)場做好銷售，更注重做優(yōu)用戶口碑和低價(jià)好品，內(nèi)購會(huì)的熱情從線下延續(xù)至線上，截至4月25日，家樂福喜提新“隨時(shí)會(huì)員”60位，社群拉新50人。

另據(jù)了解，每年4月，無錫蘇寧易購聯(lián)合小天鵝公司會(huì)在廠房內(nèi)展開小天鵝員工內(nèi)購會(huì)，全業(yè)態(tài)參與其中。此次小天鵝內(nèi)購會(huì)，不僅加強(qiáng)了區(qū)域內(nèi)蘇寧集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)和業(yè)態(tài)融合的趨勢，與蘇寧易購無錫區(qū)域的互動(dòng)也讓家樂福找到了新的銷售增長點(diǎn)和社群推廣模式。在后期與區(qū)域內(nèi)蘇寧的溝通和聯(lián)動(dòng)中，將整合雙方資源，找到更多提升銷售的抓手和措施。

家樂福江蘇東區(qū)計(jì)劃通過展銷模式做好政企內(nèi)購、小區(qū)內(nèi)購會(huì)等形式提升門店銷售，同時(shí)在整合區(qū)域資源后，還將加速與集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)和業(yè)態(tài)融合，更好地服務(wù)區(qū)域內(nèi)的廣大消費(fèi)者。

（來源：聯(lián)商網(wǎng)）