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除甲醛戰(zhàn)略家居品登臺(tái) 美樂樂欲憑創(chuàng)新“打點(diǎn)鋪鏈”

來(lái)源: 聯(lián)商網(wǎng) 2016-06-23 09:51

“圣人道雖虎變,事則龜行;道雖絲紛,事則棋布! ——圍棋圣手吳清源。

人生如棋,商戰(zhàn)如局。弈者所思,不外乎落子,布局。

近日,中國(guó)最大的自營(yíng)式家居電商平臺(tái)美樂樂推出全球首款除甲醛沙發(fā)產(chǎn)品,運(yùn)用其獨(dú)特的除醛材質(zhì)——除醛基爾皮,能確保在使用過程中持續(xù)散發(fā)出健康無(wú)毒的除甲醛分子,從而達(dá)到持久高效除醛的效果。與傳統(tǒng)光觸媒、生物酶等除醛技術(shù)相比,美樂樂除甲醛技術(shù)具有對(duì)人體無(wú)害、作用時(shí)間長(zhǎng)、除醛率高等特點(diǎn)。據(jù)悉,除甲醛沙發(fā)產(chǎn)品已經(jīng)在美樂樂家居網(wǎng)全面推出并成功熱銷7萬(wàn)多套。

“戰(zhàn)略新品+服務(wù)”奏出弦外之音

美樂樂平臺(tái)除甲醛系列產(chǎn)品的不斷豐富與成績(jī)斐然的銷售業(yè)績(jī)說(shuō)明,隨著互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)不斷深入,傳統(tǒng)家居產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)不再滿足于獨(dú)立品牌的發(fā)展,緊密與其產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)結(jié)盟,共同為消費(fèi)者打造平臺(tái)化服務(wù)成為首要目標(biāo)。近日美樂樂CEO高揚(yáng)表示,美樂樂將不再局限于家居生活的產(chǎn)品銷售,而是將“家+美樂樂”的發(fā)展理念向產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)進(jìn)一步開放。在強(qiáng)大的自營(yíng)實(shí)力下,可以預(yù)見美樂樂的平臺(tái)化發(fā)展戰(zhàn)略將在未來(lái)為消費(fèi)者的家居生活帶來(lái)更大變化。

近日,美樂樂CEO高揚(yáng)在內(nèi)部講話中指出,美樂樂將不再局限于家居生活的產(chǎn)品銷售,而是將“家+美樂樂”的發(fā)展理念向產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)進(jìn)一步開放,攜手家居行業(yè)伙伴打造一個(gè)開放式的互聯(lián)網(wǎng)家居綜合服務(wù)平臺(tái)。

美樂樂作為中國(guó)最大的自營(yíng)式家居電商平臺(tái),已具備平臺(tái)話戰(zhàn)略的先天優(yōu)勢(shì),那就是整合優(yōu)質(zhì)家居產(chǎn)品,憑借線上+線下的綜合服務(wù)模式,為消費(fèi)者提供“一站式”的家居產(chǎn)品購(gòu)享體驗(yàn)。據(jù)了解,自美樂樂成立以來(lái),已經(jīng)歷了從單純的線上家居購(gòu)物商城轉(zhuǎn)向體驗(yàn)式置家服務(wù)的“線上選款,線下成單”時(shí)代。目前所言的打造開放式家居服務(wù)平臺(tái)則是實(shí)現(xiàn)家居產(chǎn)業(yè)平臺(tái)化發(fā)展的重要標(biāo)志。

在平臺(tái)化戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)下,除了美樂樂自營(yíng)品牌以外,美樂樂還在不斷發(fā)掘全世界優(yōu)質(zhì)家居品牌產(chǎn)品進(jìn)行合作,其中包括世界沙發(fā)大王HTL、百年經(jīng)典床墊品牌Simmons等馳名已久的一線家居品牌。事實(shí)上,在美樂樂未來(lái)的平臺(tái)化戰(zhàn)略中,并不限于家居產(chǎn)品銷售服務(wù),還將融合家居生活中的更多服務(wù)方向,進(jìn)行產(chǎn)品整合與服務(wù)升級(jí),為消費(fèi)者提供更為完整的家居綜合解決方案。除甲醛系列產(chǎn)品服務(wù)就是其中的典型案例。

“立”與“長(zhǎng)”:平臺(tái)戰(zhàn)略之野望

目前,在美樂樂內(nèi)部,已包含有多個(gè)產(chǎn)品部門,業(yè)務(wù)涵蓋家具、建材、家紡家飾三大品類,讓消費(fèi)者可以“一站式”享有國(guó)內(nèi)乃至全球一線家居品牌帶來(lái)的方便、優(yōu)質(zhì)、高性價(jià)比的置家體驗(yàn)。起于家具產(chǎn)品銷售的美樂樂,不斷通過業(yè)務(wù)升級(jí)以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的整合營(yíng)銷,打造家居服務(wù)的生態(tài)圈。現(xiàn)已上線近百種一線品牌、2萬(wàn)余款商品、每年銷售上百萬(wàn)件商品。而在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),美樂樂強(qiáng)大的自營(yíng)業(yè)務(wù)的實(shí)力和整合營(yíng)銷能力,很可能成為用平臺(tái)化戰(zhàn)略發(fā)展的最大動(dòng)能。

作為中國(guó)自營(yíng)式家居服務(wù)領(lǐng)域的巨無(wú)霸,美樂樂自營(yíng)業(yè)務(wù)的重要性顯然不在于“利潤(rùn)增長(zhǎng)”這個(gè)簡(jiǎn)單目的。美樂樂作為一家家居銷售實(shí)力很強(qiáng)、線上線下服務(wù)整合的企業(yè),其平臺(tái)化戰(zhàn)略的推進(jìn)具有其先天性優(yōu)勢(shì),在整合產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品與服務(wù)的同時(shí),更精準(zhǔn)的滿足消費(fèi)者需求,根據(jù)一線消費(fèi)者反饋的直觀數(shù)據(jù),對(duì)其自營(yíng)業(yè)務(wù)及其他品牌產(chǎn)品的銷售具有更強(qiáng)的指導(dǎo)作用。此時(shí)深耕家居服務(wù),未來(lái)將會(huì)營(yíng)造屬于美樂樂自身的泛家居生態(tài)圈,為中國(guó)中產(chǎn)化升級(jí)過程中的消費(fèi)者提供更為完整、健康、適用的大家居服務(wù)。

無(wú)論是線上線下自營(yíng)式家具服務(wù),還是全球化戰(zhàn)略下的品牌合作,平臺(tái)化之路已經(jīng)成為其共同的選擇。除了除甲醛系列產(chǎn)品,美樂樂也已將眼光投到了家居服務(wù)中的各個(gè)角落。

珍瓏棋局:家居的多點(diǎn)突破與鏈?zhǔn)缴鷳B(tài)

在信息技術(shù)時(shí)代,當(dāng)企業(yè)整合能力已經(jīng)突破了單一生產(chǎn)鏈條和產(chǎn)業(yè)的相關(guān)性屏障,形成了一個(gè)多點(diǎn)突破與多鏈延伸的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),平臺(tái)化模式就成為了企業(yè)突破式發(fā)展的巨大動(dòng)能。無(wú)論從流量還是從市值來(lái)看,排名靠前的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)脫離了單一功能或單一產(chǎn)品的階段,而是依靠龐大的用戶規(guī)模形成平臺(tái)化商業(yè)模式,并從平臺(tái)中獲取企業(yè)升級(jí)的動(dòng)力。

目前,美樂樂將“健康家”除甲醛系列產(chǎn)品進(jìn)行整合,是站在消費(fèi)者家居消費(fèi)的角度進(jìn)行思考,同時(shí)開啟的全球供應(yīng)鏈計(jì)劃,與家居產(chǎn)業(yè)上下游一線品牌企業(yè)開展合作,搭建互聯(lián)網(wǎng)家居生態(tài)圈之雄心表露無(wú)遺。美樂樂通過內(nèi)部成功整合,既滿足消費(fèi)者的需求,也提升消費(fèi)者黏性。未來(lái)的挑戰(zhàn)在于,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)家居服務(wù)平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)跨度較多,客戶群體需求差異明顯,如何形成一個(gè)開放性平臺(tái),挑選合作伙伴,在消費(fèi)家居領(lǐng)域的不同方面實(shí)現(xiàn)共贏則是個(gè)考驗(yàn)。

值得肯定的是,在互聯(lián)網(wǎng)家居服務(wù)領(lǐng)域的融合不會(huì)是同向的,既可以由品牌核心技術(shù)端向家居消費(fèi)者開放,也可以從家居用戶消費(fèi)趨勢(shì)向品牌技術(shù)端進(jìn)行滲透。家+美樂樂,正是致力于服務(wù)每一位消費(fèi)者的家居生活為基礎(chǔ),通過不斷嘗試與整合,美樂樂正在一步一步夯實(shí)平臺(tái)化發(fā)展戰(zhàn)略,相信圍繞消費(fèi)者需求的更為完善的家居生態(tài)圈服務(wù)已經(jīng)不遠(yuǎn)了。

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