國(guó)美牟貴先談新零售時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新
7月2日,由中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)(CCFA)與世界零售業(yè)大會(huì)(WRC)聯(lián)合舉辦“世界零售業(yè)大會(huì)—中國(guó)峰會(huì)”(WRC-China)在上海舉行,LVMH、百思買、國(guó)美、京東、銀泰等國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先零售企業(yè)的代表出席了本次會(huì)議,其中國(guó)美等企業(yè)作為創(chuàng)新企業(yè)代表進(jìn)行了主題演講,分享了在零售創(chuàng)新方面的探索與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
世界零售業(yè)大會(huì)被譽(yù)為“零售業(yè)的達(dá)沃斯論壇”,已在歐洲主要國(guó)家連續(xù)舉辦了七屆,具有較大的全球影響力。據(jù)了解,此次中國(guó)峰會(huì)是世界零售業(yè)大會(huì)第一次舉辦的國(guó)家級(jí)會(huì)議,本屆會(huì)議重點(diǎn)就中國(guó)零售業(yè)變革的議題展開(kāi)進(jìn)行了深入探討,圍繞“消費(fèi)者洞察”、“全渠道零售”、“傳統(tǒng)零售革新”等零售業(yè)熱點(diǎn)話題展開(kāi)交流,以期尋求在大變革背景下探索整個(gè)零售產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展路徑。
隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的節(jié)奏已被徹底顛覆,這種顛覆在制造、信息、零售等產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)更為明顯。對(duì)零售業(yè)而言,如何針對(duì)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革探索新型發(fā)展模式成為重要課題,而這正是本屆會(huì)議重點(diǎn)探討的話題之一。國(guó)美在線董事長(zhǎng)牟貴先作為創(chuàng)新企業(yè)代表,在大會(huì)上分享了國(guó)美近幾年探索零售變革的經(jīng)驗(yàn)。
牟貴先以“全渠道戰(zhàn)略—開(kāi)啟零售新時(shí)代”為主題,結(jié)合全球制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,從全球角度深入分析了零售產(chǎn)業(yè)的變革趨勢(shì)。他認(rèn)為,“全球零售業(yè)的演進(jìn)是體系性變革的呈現(xiàn),與全球制造業(yè)發(fā)展程度存在著關(guān)聯(lián)性,在全球制造業(yè)迎來(lái)大規(guī)模定制之時(shí),轉(zhuǎn)型新零售已經(jīng)成為零售業(yè)發(fā)展的必然。” 在分析全球零售業(yè)的變革方向時(shí),牟貴先認(rèn)為,當(dāng)前零售業(yè)呈現(xiàn)出品類混合、渠道無(wú)縫、用戶社交的趨勢(shì),正是這一趨勢(shì)完全顛覆了原有零售業(yè)的發(fā)展邏輯。在這一背景下,國(guó)美適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)業(yè)變革,積極打造平臺(tái)型零售發(fā)展形態(tài),全面實(shí)行全渠道零售商戰(zhàn)略,在品類、渠道和用戶體驗(yàn)三個(gè)層面進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新,創(chuàng)新全流程的最佳用戶體驗(yàn),不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)圈的持續(xù)優(yōu)化。
牟貴先重點(diǎn)分享了國(guó)美根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變革進(jìn)行的品類、渠道和用戶體驗(yàn)三方面的探索。在品類拓展方面,國(guó)美按照用戶需求的變化,從產(chǎn)品品類拓展以及個(gè)性化產(chǎn)品定制兩個(gè)維度進(jìn)行顛覆,致力于搭建全品類的一站式綜合購(gòu)物平臺(tái),同時(shí)通過(guò)與供應(yīng)鏈強(qiáng)化個(gè)性化定制,為用戶提供差異化的產(chǎn)品綜合解決方案。在渠道拓展方面,針對(duì)網(wǎng)絡(luò)零售快速發(fā)展以及渠道下沉的趨勢(shì),國(guó)美集團(tuán)提出了O2M全渠道戰(zhàn)略,打造“線下實(shí)體店+線上電商+移動(dòng)終端+社會(huì)化渠道”的無(wú)縫化渠道體系。在用戶體驗(yàn)方面,國(guó)美在線為用戶搭建了全方位交互平臺(tái),讓用戶可以實(shí)現(xiàn)無(wú)縫交互,未來(lái)將進(jìn)一步完善交互平臺(tái)布局,實(shí)現(xiàn)向用戶“賣產(chǎn)品”的轉(zhuǎn)變。
通過(guò)創(chuàng)新零售模式,國(guó)美在2013年取得的良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī),領(lǐng)跑整個(gè)行業(yè)。數(shù)據(jù)顯示, 2013年國(guó)美電器營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率和毛利率增長(zhǎng)率分別達(dá)到10.38%和18.36%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全球零售巨頭百思買和沃爾瑪,其中營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率是沃爾瑪?shù)膬杀丁?br /> 。ㄖ袊(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng))
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