10月20日消息，騰訊財(cái)經(jīng)從接近物美管理層人士處獲悉，剛剛將卜蜂蓮花大部分門店收入囊中的董事長吳堅(jiān)忠，有意在整合完成后退出管理層，可能將創(chuàng)立天使投資機(jī)構(gòu)，投資扶貧等公益項(xiàng)目。

　　騰訊財(cái)經(jīng)尚未能聯(lián)絡(luò)上吳堅(jiān)忠本人求證此事，物美集團(tuán)方面亦不愿就此作出回復(fù)。以上知情人表示，尚不清楚董事長吳堅(jiān)忠是否已做出最后決定，以及繼任人是誰也不清楚。

　　10月15日，物美及卜蜂蓮花董事會(huì)剛剛聯(lián)合宣布，已簽訂框架協(xié)議，由物美收購卜蜂蓮花位于廣東、湖南省以外的全部業(yè)務(wù)，代價(jià)是23.45億港元（約合18.47億元）。另外，物美認(rèn)購卜蜂蓮花約9.99%股權(quán)，卜蜂蓮花認(rèn)購物美的約13.77％股權(quán)。

　　本次收購后，物美在華北及華東的經(jīng)營店鋪將增加至577間（不包括物美下半年新開門店），總銷售面積將增長約40％，突破100萬平方米。

　　1994年，在美國密歇根大學(xué)做博士后研究的吳堅(jiān)忠，回國和團(tuán)隊(duì)成員一起創(chuàng)辦了物美。2002年吳堅(jiān)忠任物美集團(tuán)副董事長，一年后物美商業(yè)在香港創(chuàng)業(yè)板成功上市。2006年11月，創(chuàng)始人張文中被要求協(xié)助調(diào)查，吳堅(jiān)忠接手物美，擔(dān)任上市公司董事長。

　　吳堅(jiān)忠時(shí)代，物美在與沃爾瑪、家樂福等國際品牌競爭中保持了不錯(cuò)的業(yè)績。物美尤其強(qiáng)調(diào)自身的區(qū)域優(yōu)勢，吳堅(jiān)忠說：“物美集團(tuán)如果分布到全國各地，就是沒有競爭力的，都集中北京，這是中國流通業(yè)的創(chuàng)新。沃爾瑪、家樂福這些外資企業(yè)在全國加起來比我們多，我們在北京比他們多，我們是區(qū)域優(yōu)先。”

　　今年7月，現(xiàn)年56歲吳堅(jiān)忠剛剛由執(zhí)行董事調(diào)任為非執(zhí)行董事，任期至本屆董事會(huì)任期屆滿之日為止。此外，吳堅(jiān)忠還擔(dān)任北京網(wǎng)商世界電子商務(wù)董事長。

　　目前，徐瑩任物美執(zhí)行董事及總裁，曾供職于LG，后出任物美首席財(cái)務(wù)官及副總裁。另外兩位副總裁是于劍波和許少川。來自今日投資的于劍波是在2005年加入物美。物美創(chuàng)始人張文中，是在2008年被判處18年的。
　　（騰訊財(cái)經(jīng) 李偉）

　　相關(guān)報(bào)道：物美為何相中虧損的卜蜂蓮花？回應(yīng)稱收購很值

　　物美收購卜蜂蓮花36家門店

　　雙方互相參股 四項(xiàng)交易涉及資金超60億港元

　　10月15日，在港上市的物美商業(yè)與卜蜂蓮花均宣布停牌，市場也傳出物美正就收購卜蜂蓮花展開談判。當(dāng)天下午，雙方聯(lián)合發(fā)布多項(xiàng)交易公告，其中包括雙方互相認(rèn)購新股參股、物美收購卜蜂蓮花中國部分門店等，交易涉及的資金額累計(jì)超過60億港元。雙方股票10月16日復(fù)牌。

　　□收購

　　雙方引資合作相互參股

　　根據(jù)公告，物美與卜蜂蓮花已訂立框架協(xié)議，物美有意向卜蜂蓮花認(rèn)購少數(shù)股東權(quán)益，相當(dāng)于卜蜂蓮花已發(fā)行股本總額的9.99％，代價(jià)為5.48億港元。卜蜂蓮花認(rèn)購物美的2.066億股H股，相當(dāng)于物美已發(fā)行股本總額的13.77％，代價(jià)為28.93億港元。同時(shí)，物美收購卜蜂蓮花部分BVI實(shí)體全部權(quán)益，代價(jià)23.45億港元。BVI是卜蜂蓮花的實(shí)體企業(yè)，經(jīng)營中國除廣東、湖南外的零售業(yè)務(wù)。

　　此外，戰(zhàn)略投資者，AscendentCapitalPartnersI，L.P。的聯(lián)署公司上達(dá)資本將以每股14港元認(rèn)購物美1660萬股，總代價(jià)為2.32億港元，相當(dāng)于認(rèn)購事項(xiàng)擴(kuò)大后物美已發(fā)行股份的1.28％。

　　從上述交易來看，物美與卜蜂蓮花互相認(rèn)購新股，同時(shí)物美收購了卜蜂蓮花的若干附屬公司，雙方交易資金額基本相同。按照協(xié)議，雙方將各自委任代表，進(jìn)入對方董事會(huì)。物美集團(tuán)新聞發(fā)言人喬紅兵告訴記者，雙方將各派兩名代表。同時(shí)，物美還引入了另一戰(zhàn)略投資者上達(dá)公司。四項(xiàng)交易涉及資金達(dá)到60多億港元。

　　□影響

　　物美門店增加至577家

　　交易后，卜蜂蓮花預(yù)期將受惠于物美強(qiáng)大的營運(yùn)實(shí)力和效率，卜蜂蓮花將可集中精力發(fā)展其增長最高的廣東省及湖南省地區(qū)，使物美與卜蜂蓮花的股東受益。

　　喬紅兵表示，物美此次收購卜蜂蓮花的門店達(dá)到36家。收購?fù)瓿珊�，物美將一舉進(jìn)入上海等重要戰(zhàn)略市場，在當(dāng)?shù)亟⒁?guī)模優(yōu)勢，并一次性獲得數(shù)十家高質(zhì)量、地理位置優(yōu)越的店鋪資源。

　　據(jù)了解，將被收購的BVI實(shí)體于2012年的營業(yè)額約71億元人民幣(未經(jīng)審計(jì))。卜蜂蓮花年報(bào)顯示，其去年?duì)I業(yè)總額為106.77億港元，物美此次收購的門店?duì)I業(yè)額占到卜蜂蓮花總營業(yè)額的66.5%。

　　根據(jù)物美2013年6月30日的店鋪數(shù)據(jù)計(jì)算，交易完成后，物美于華北及華東經(jīng)營的店鋪將增加至577家，總銷售面積將增長約40％，突破100萬平方米。

　　物美方面表示，“此項(xiàng)收購遵循物美之發(fā)展戰(zhàn)略，與其現(xiàn)有華北及華東業(yè)務(wù)優(yōu)勢互補(bǔ)，提供了更大的發(fā)展平臺(tái)”。

　　□背景

　　蓮花五年間僅兩年盈利

　　物美給記者發(fā)來的文字資料顯示，卜蜂蓮花是泰國正大集團(tuán)的“中國零售業(yè)務(wù)之旗艦公司”，然而，這家上市公司在此次停牌前的股票報(bào)價(jià)僅為0.295港元，而物美則是14.76港元。

　　據(jù)了解，卜蜂蓮花早在1997年就進(jìn)入中國，但是其經(jīng)營一直不太順利。記者查閱其財(cái)報(bào)獲悉，從2007年在港交所上市至去年，卜蜂蓮花僅在2010年和2011兩個(gè)年度實(shí)現(xiàn)盈利。其中2010年盈利3.49億元，主要得益于資本操作，贖回可換股債券盈利4億元，而2011年卜蜂蓮花雖實(shí)現(xiàn)凈利2380萬元，但利潤也大幅下滑93.2%。尤其是去年，其虧損3.92億元，利潤同比大幅下降1745.4％。卜蜂蓮花坦承，“2012年是公司艱辛之年。公司面臨成本壓力，同時(shí)，遭受宏觀經(jīng)濟(jì)放緩、市場競爭加劇，網(wǎng)上零售加劇，導(dǎo)致顧客購物模式改變，一定程度上導(dǎo)致店鋪訪客人數(shù)下降。”數(shù)據(jù)顯示，2008年和2009年，卜蜂蓮花的虧損額分別為4054萬元和2.36億元。而今年上半年，公司繼續(xù)虧損4674萬元。

　　伴隨著頻頻巨虧的是旗下門店擴(kuò)張緩慢。卜蜂蓮花曾分別在2004年、2007年和2011年三度拋出要在中國開100家店的“百店大計(jì)”，但截至今年6月底，卜蜂蓮花在中國擁有56家零售門店，其中包括54家大型超市和2家超市，與百店計(jì)劃相差甚遠(yuǎn)。

　　今年上半年，卜蜂蓮花關(guān)閉營業(yè)已經(jīng)7年的北京草橋店，同時(shí)還關(guān)閉了兩家上海的卜蜂蓮花生活館。

　　□釋疑

　　問1

　　為何相中虧損的卜蜂蓮花？

　　喬紅兵說，收購的門店目前整體業(yè)務(wù)確實(shí)虧損，但是收購?fù)瓿珊�，物美將一舉進(jìn)入上海等重要戰(zhàn)略市場，在當(dāng)?shù)亟⒁?guī)模優(yōu)勢。這些店鋪具有發(fā)展成熟的網(wǎng)絡(luò)及優(yōu)越位置，很難通過自主開店實(shí)現(xiàn)，“因此我們認(rèn)為這項(xiàng)收購非常值得”。

　　同時(shí)，物美進(jìn)入后，將復(fù)制其管理優(yōu)勢，通過物美的營運(yùn)經(jīng)驗(yàn)、一體化及規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，盡快實(shí)現(xiàn)卜蜂蓮花的盈利。

　　對于此次并未收購位于廣東、湖南的卜蜂蓮花門店，喬紅兵稱，廣東等地也是非常重要的零售市場，物美也非常希望進(jìn)入，但實(shí)際上從卜蜂蓮花過去的營業(yè)架構(gòu)來看，廣東、湖南一直是實(shí)行單獨(dú)區(qū)域管理，而物美在廣東、湖南并沒有業(yè)務(wù)，一時(shí)無法產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。不過喬紅兵表示，物美希望有機(jī)會(huì)進(jìn)入這兩個(gè)市場。目前公司正在繼續(xù)評估這些門店，商討潛在的戰(zhàn)略合作。

　　“我們非常高興能夠與物美建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系”，卜蜂蓮花董事長謝吉人表示，此項(xiàng)合作使得有關(guān)門店取得規(guī)模優(yōu)勢，提高效率，并在采購、物流、信息系統(tǒng)及費(fèi)用結(jié)構(gòu)等方面取得協(xié)同效應(yīng)。

　　問2

　　卜蜂蓮花品牌是否會(huì)保留？

　　喬紅兵表示：品牌的去留不是重要的問題，這些將根據(jù)未來的經(jīng)營發(fā)展需要而決定，因?yàn)殡p方的利益是共同的。

　　作為北京起步的本土零售商，物美在2003年在港交所掛牌上市后實(shí)現(xiàn)了多筆收購。喬紅兵表示，如果此次收購能順利完成，物美集團(tuán)僅在北京就可擁有多個(gè)零售品牌，除了持股超市發(fā)外，全資擁有的還有物美、美廉美、新華百貨、奧士凱、物美崇文門菜市場、京北大世界、圣熙8號購物中心等。

　　□專家說法

　　對物美來說合理合算

　　北京志起未來營銷咨詢集團(tuán)董事長李志起表示，此前卜蜂蓮花長期虧損，規(guī)模偏小也導(dǎo)致公司采購成本等費(fèi)用較大，對公司內(nèi)部來說已經(jīng)成為包袱。此次同物美合作，也是想借用物美的優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)規(guī)�；瑫r(shí)提升利潤。另一方面，由于零售業(yè)的并購已經(jīng)擺在眼前，對物美來說，收購卜蜂蓮花也能跨出地域，往全國市場發(fā)展。

　　“收購卜蜂蓮花，對物美來說是一件合理且合算的事情。”北京邑零售商管理咨詢有限公司首席顧問劉暉認(rèn)為，一方面收購沒有直接動(dòng)用到物美的現(xiàn)金流，一方面也能借此機(jī)會(huì)不再局限于北京及環(huán)京地區(qū)快速布局全國市場。不過由于卜蜂蓮花體量并不大，該收購短期內(nèi)不會(huì)影響目前的零售市場格局，收購優(yōu)勢或在三年以后才能逐步體現(xiàn)，而收購能夠引入新的投資人也說明市場對未來潛力看好。

　　□揭秘

　　戰(zhàn)略投資者也是牽線人

　　值得關(guān)注的是，公告中還涉及另一筆關(guān)于上達(dá)資本入股物美商業(yè)的交易。對此，物美有關(guān)人士向記者表示，上達(dá)資本具有豐富的投資經(jīng)驗(yàn)，此次物美和卜蜂蓮花的整個(gè)交易，就是在上達(dá)的牽線和幫助下達(dá)成。

　　“上達(dá)非常支持我們這次行業(yè)的整合，提出增發(fā)建議，并協(xié)助物美與卜蜂蓮花落實(shí)框架協(xié)議”，喬紅兵表示，上達(dá)資本對中國消費(fèi)零售行業(yè)有深刻認(rèn)識，物美董事會(huì)相信，上達(dá)資本加入成為股東并指派代表進(jìn)入董事會(huì)，將可讓物美得以受益于上達(dá)資本的豐富投資經(jīng)驗(yàn)以及對行業(yè)的認(rèn)識，并將進(jìn)一步協(xié)助促使收購后的整合過程順利推進(jìn)。此外，物美認(rèn)為上達(dá)將進(jìn)一步優(yōu)化股東架構(gòu)、改善企業(yè)管治及提升管理水平。

　　物美同時(shí)還表示，上達(dá)入股物美也為物美未來的發(fā)展提供了額外的資金保障，2億多港元的認(rèn)購資金將用于包括開設(shè)新店、店鋪升級改造、潛在收購事項(xiàng)、信息化建設(shè)等。

　　上達(dá)資本管理合伙人孟亮表示：“我們對本次具有巨大協(xié)同效應(yīng)的交易感到非常興奮，并很高興能夠成為物美及卜蜂蓮花的合作伙伴，共同推動(dòng)實(shí)現(xiàn)本次合作。我們相信物美團(tuán)隊(duì)有能力領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)的整合并為股東創(chuàng)造長期價(jià)值。”
　　（京華時(shí)報(bào)）