大潤發(fā)給殘疾人插隊權(quán)引爭議 插隊又何妨?
聯(lián)商網(wǎng)特約評論:近日,無錫大潤發(fā)超市給殘疾人“插隊權(quán)”引爭議。在當(dāng)?shù)叵M者和廣大網(wǎng)友中,一部分人贊同;另一部分人覺得不該讓殘疾人插隊,因為“破壞公共秩序”,尤其不該讓并無腿腳不便甚至真假難分的殘疾人插隊;還有一部分人指出,應(yīng)該讓殘疾人優(yōu)先通過收銀臺,但要用專門綠色通道。該超市有關(guān)負(fù)責(zé)人稱,超市并無規(guī)定“殘疾人有插隊權(quán)”,而是讓營業(yè)員適當(dāng)照顧,若市民有意見,以后會調(diào)整。
一個健全文明的社會,殘疾人同胞出行會得到合適關(guān)照,如馬路盲道、建筑物無障礙設(shè)施等相關(guān)配套,更仰仗全社會其他人群發(fā)自內(nèi)心的平等、友好交互。一些有修養(yǎng)的消費者,不會計較可能因此耽誤的五、十分鐘。而一家成熟、自信的商超,也不必為個別詭異民意所影響,解釋或開始拘束起來。
你可曾想過,一位真正腿腳不便或嚴(yán)重至坐輪椅的顧客,他們幾乎到不了超市,也不會單獨出門購物。身有殘疾卻并不容易發(fā)現(xiàn),或難言之隱,這批殘疾人是可能出行購物的主要群體——盡管也很少。比如無錫大潤發(fā),幾十人上百人排隊,不過有一人插隊;而營業(yè)至今,此類事件從未見曝光,即便有發(fā)生,想必也極少,這個概率甚至低至萬分之一,每日萬余人客流里有一兩位需要照顧的殘疾人。對作為商品銷售終端和殘疾人購物出行終端的超市來說,它還不是系統(tǒng)建設(shè)的問題,更不必另設(shè)基本上浪費的專門綠色通道。
真正的人性化可以讓商業(yè)更美好,好的商業(yè)也能讓人性更溫暖。無錫大潤發(fā)不僅沒必要改,且值得全公司內(nèi)學(xué)習(xí)、推廣,筆者更鼓勵零售同行效仿:殘疾人優(yōu)先,優(yōu)先,暫不另設(shè)專門通道。
大家也許聽過這兩個故事。
去年上海世博會上,有自作聰明的中國游客為避免排長隊,喬裝殘疾人坐著輪椅就直接進去了。明顯違反公平原則,但說實話,部分熱門展館長達五六小時的排隊時間是變態(tài)的,通常進場需要在烈日下等待兩三個小時也是有問題的,主辦方也有一定責(zé)任。
今年,央視著名主持人柴靜撰文提及,民謠歌手周云蓬欲入揚州某景點,周系盲人但未帶殘疾證,被工作人員要求摘下墨鏡以驗方可免費通行,周不肯,后來買了全票進去。一時網(wǎng)間熱議,周作為盲人袒露心聲“我討厭被人看到眼睛,她這是對盲人的不尊重……”。
還有各種私下傳說和公開政策,比如某人買假證,今年起殘疾人在京可免費乘坐全部公共交通等。
想一想,哪些本該是這些同胞該有的權(quán)益?他們不幸有殘疾,作為同胞的正常人,偶一為之,舉手之勞,這樣的義務(wù)和意識還是要有的吧。政府、社會及廣大民眾為殘疾人同胞做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在中國香港,其無障礙通道絕不允許被擠占,因為法律規(guī)定乘輪椅的殘疾人士在無障礙通上必須不受阻礙。
再看外國。美國是首個制定無障礙標(biāo)準(zhǔn)的國家,在幫助殘疾人方面,政府和民間各有各的高招兒;日本,有專門機構(gòu)審驗新建筑物和公共場所的無障礙設(shè)施是否達到法定要求。芬蘭,甚至有大學(xué)團隊在某超市試行“慢收銀臺”,就是讓殘疾人和收銀員都慢慢來的柜臺,體驗購物樂趣,不會被催促、嫌棄。
我曾在5月的文章《盲人購物難的社會困境和商業(yè)作為》中提出,有作為、心思的企業(yè)家,甚至可以為鼓勵、吸引、方便盲人(殘疾人)做很多工作,一定會有很好的社會效益和功德,同時不乏經(jīng)濟效益。為殘疾人購物隨時開辟綠色通道暨插隊權(quán),值得在全部零售門店大力推廣。
如此,一則切實方便殘疾人同胞消費;二則體現(xiàn)社會群體文明;三則履行企業(yè)社會責(zé)任;四則或激勵、推動殘疾人群體的消費,作為經(jīng)濟形勢下行狀態(tài)下新銷售增長點。一舉而四得,何樂而不為?!
(聯(lián)商網(wǎng)特約評論員 林尚玉/文 博客http://blog.linkshop.com.cn/u/28134/index.html)
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