聯(lián)商網(wǎng)消息：2011年，對(duì)于中國(guó)零售業(yè)來說顯得格外的“熱鬧”，一邊是百思買的低調(diào)退出，一邊是山田電機(jī)、萬得城的開疆?dāng)U土，在此背景下，中國(guó)零售企業(yè)意識(shí)到必須采取有效的措施捍衛(wèi)民族企業(yè)的尊嚴(yán)。而在國(guó)美成為唯一入選“2010年度全球TOP50零售企業(yè)榜單”的中國(guó)零售業(yè)品牌之后，業(yè)內(nèi)企業(yè)關(guān)于“轉(zhuǎn)型”的愿望就顯得更為迫切。

　　“經(jīng)過兩年業(yè)務(wù)模式的調(diào)整，國(guó)美已初步實(shí)現(xiàn)了由賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)向商品經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變，今年還將加快轉(zhuǎn)型的步伐”國(guó)美電器總裁王俊洲在接受筆者采訪時(shí)表示。

　　“由賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)向商品經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型”這也就意味著國(guó)美電器將打破過去單純依靠規(guī)模化擴(kuò)張的發(fā)展路線，而更多的尋求精細(xì)化運(yùn)作以提升單店的盈利能力。此次轉(zhuǎn)型過程中，與供貨商的深度合作也被看作國(guó)美精細(xì)化運(yùn)作的一個(gè)重要方面。“與供貨商深度合作的采購(gòu)政策將在今年進(jìn)一步加強(qiáng)，國(guó)美只有通過這種與供貨商更緊密、更戰(zhàn)略性的合作，才能減少中間交易成本，達(dá)到雙方共贏。另一方面，我們也在積極的尋求與國(guó)際級(jí)家電零售商的合作，以加快轉(zhuǎn)型的步伐”王俊洲這樣說道。

　　除此之外，國(guó)美在今年開始大力推進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展。4月20日，國(guó)美電器網(wǎng)上商城正式上線，這也是國(guó)美自收購(gòu)庫(kù)巴電器網(wǎng)之后在電子商務(wù)領(lǐng)域邁出的重要一步。

　　國(guó)美轉(zhuǎn)型也得到了信息化的支持，國(guó)美電器新ERP系統(tǒng)旨在確保以快速服務(wù)、滿足消費(fèi)需求的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)零售商與供應(yīng)商之間的無縫對(duì)接，在銷量提升、資產(chǎn)優(yōu)化等方面樹立新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。“與發(fā)達(dá)國(guó)家寄生型的連鎖企業(yè)截然不同，國(guó)美與消費(fèi)者、上游制造商構(gòu)建了一條無縫咬合、即需即供的超導(dǎo)供需鏈，在需求減弱的時(shí)候依然能夠發(fā)掘需求創(chuàng)造需求，這是在此次經(jīng)濟(jì)放緩時(shí)期中外家電零售企業(yè)表現(xiàn)迥異的本質(zhì)原因。”帕勒咨詢公司資深董事羅清啟這樣說道。